张 洋 单县市政工程管理服务中心
通常,建筑行业在开展建筑工程施工时,其建设周期较长,对于施工人员的专业要求也比较高,加之建筑工程本身就与人民的生命安全密切相关,所以,建筑单位在进行土建施工时,需要做好各个环节的质量管理,以此保证建筑工程土建施工质量。但由于建筑工程施工环境过于复杂,在施工时极易受外界因素的影响,很多施工团队在建筑工程施工时都存在安全管理问题。
为此,建筑单位在土建施工过程中,要结合当前安全管理存在的主要问题,寻求更具可行性的解决措施,在加大安全施工管理理念宣传的同时,构建完善的施工质量控制体系,以此保证建筑工程土建施工质量。
结合当前的房屋建筑工程实际施工情况来说,施工单位为了确保施工质量的可控化,应在施工各个环节结合建筑施工的实际要求及当前项目开展的实际情况开展施工质量控制。具体来说,要坚持以下三点基本原则。
首先,在开展建筑工程施工时,要坚持质量第一、安全第一。施工单位在进行土建施工的过程中,应严格遵守国家行业的相关规范,落实施工质量管理要求,如果发现哪个施工环节出现质量不达标的情况,坚决予以返工。
其次,在工程施工时,还要以预防为主。因为大多数建筑工程施工周期较长,施工单位需要从多个环节入手保证施工质量。但是,由于当前的管理水平有限,多数施工团队开展高质量的质量控制难度较大,为此,做好前期的预防就显得至关重要。
最后,则是要求施工单位在进行建筑工程土建施工质量控制时,坚持质量规范化和可控化。作为评价建筑质量的最关键指标之一,数据的准确性直接影响土建施工的评价标准。因此,坚持质量规范化和可控化,有助于下一阶段土建施工质量控制活动的高效开展。
结合当前建筑工程土建施工的实际情况来说,可能导致土建施工质量出现问题的因素主要有外部因素和内部因素两个方面,而对于施工质量起到决定性因素的就是施工团队的内部因素。具体来说,影响工程土建施工的内部因素可以概括为三个主要方面,分别是施工人员、材料管理和施工方法,以下就这三个方面的内容展开详细介绍。
施工人员就是参与到建筑工程土建施工流程中的所有人员,包括基层建筑人员和中层管理人员,在分析施工人员因素对工程土建施工质量的影响时,除了要考虑到施工人员本身的专业素养和技术能力外,也要考虑到施工团队的综合素质,最容易被忽视的就是施工团队中管理人员的管理能力,包括各个施工环节的主管人员和操作人员。
为此,管理团队要将施工人员的能力培养和素质提升作为重点的施工质量控制环节,避免施工人员在施工时出现操作失误的情况,在保证施工人员施工积极性的同时,进一步发挥施工人员的主观能动性。
在进行工程土建施工质量管理时,管理人员需要重视材料管理,是指建筑原材料、建筑零部件及快要完工的各项产品。结合当前土建施工的实际情况,材料管理一般需要从四个方面入手。首先,要严格把控原料采购环节的材料质量,其次,在材料入场时严格检测材料质量,然后做好材料运输和材料存储的管理,最后,在正式施工时重视原材料的应用。
无论是施工材料还是半成品质量,都直接影响着建筑工程的整体质量。因此,在项目开工时,施工单位要保证原材料采购质量,不要为了节约成本而采购质量没有保证的原材料。加之当前建筑市场的原材料质量参差不齐,因此,施工单位在材料采购时,要做好市场调查,根据建筑的具体要求选择最具性价比的原材料及半成品。
在建筑工程的实际施工过程中,影响施工质量的除了施工人员素质和施工材料管理之外,还包括施工时所采用的施工方法。不同的施工方法将对建筑工程土建项目的施工质量产生不同的影响,无论是施工技术的高低,还是施工方法的组织规划,包括施工工艺的选择和施工进程的进度安排,都会影响到建筑工程的整体质量。为此,施工企业在工程施工的过程中,需结合具体的施工要求,选择最为合适的施工技术和施工方案,并结合建筑企业的实际情况开展施工。
而施工单位在施工时所选择施工方式的合理性和科学性,也会直接反映在建筑工程的实际施工当中,工程项目的品质能否得到保障,也将直接取决于施工单位的施工方案设计。因此,施工团队要想在保证工程进度的同时保证施工质量,最为关键的就是结合施工要求的具体情况,制定科学合理的施工方案,以此完成土建施工控制的各项要求。
近几年,伴随着建筑行业的飞速发展,建筑类型和建筑规模都出现了明显提高,与之前的建筑相比,当前的建筑施工难度更高。加之我国土地资源的紧缺,超过半数的建筑都是高层建筑。与普通的建筑类型不同,高层建筑对建筑企业的建筑人员提出了更高的技术要求和工作要求。
但是,根据当前的实际施工情况来看,绝大多数施工人员专业水平不高,无法满足当前建筑施工的专业要求。而这也是因为建筑行业施工人员的流动性较强,入行门槛较低,虽然给予了很多人从业机会,但这也导致了绝大多数施工人员专业知识欠缺,科学文化水平偏低,在施工中很难掌握最新的施工技术和施工理念,阻碍了建筑行业的进一步发展。
就现阶段的房屋建筑工程情况来说,出现最为常见的问题就是施工人员对于施工技术的掌握不够熟练,在实践施工过程中经常出现施工技术使用失误的情况,不仅影响了建筑工程的正常施工,还可能导致安全事故的发生。
在当前的时代背景下,建筑行业遇到了前所未有的发展机遇,但与此同时也面临了更多的发展挑战。这些发展挑战推动着建筑企业引入更多的施工设备,采用更前沿的施工技术,利用高质量的施工材料,希望通过不断的创新帮助企业获得更高的市场占有率。但建筑企业在不断创新的同时,绝大多数的企业领导层只关注到了工程的施工进度和成本管理,却忽视了工程施工的安全控制。
当然,出现这种问题的核心原因之一是行业竞争的不断加剧,但是这种管理层的意识薄弱问题将直接导致建筑企业在开展工程施工时,对施工质量控制活动的重视程度不高。加之建筑工程本身的建筑工序极为复杂,建筑企业要想从本质层面消除建筑工程中存在的安全隐患,就要提高对施工质量控制的重视程度,在保证建筑进度的同时,确保建筑工程的施工质量。
与其他行业的业务不同,建筑行业在施工时会涉及多个不同的施工步骤,在建筑施工开展时,还极易受到外界因素的影响。因此,建筑企业要想保证建筑的整体质量,施工时需要将施工质量控制要求落实在每一个施工环节,而这就要求施工单位构建完善的施工质量控制体系,并以此为施工质量管理控制工作开展的依据,将其切实落实在建筑施工的全过程。
但结合当前建筑工程土建施工的实际情况来看,大多数建筑企业所开展的质量控制工作依旧流于表面,不仅缺乏配套的管理体系和管理制度,也缺少实质性的管理明细。尤其是在一些全新施工技术和施工材料的使用过程中,原先所使用的质量控制体系无法对其进行管理,不仅影响了质量控制活动的落实,还影响了建筑工程的正常施工,最终导致建筑工程土建施工的质量出现问题。
上文已经提到,直接影响建筑工程土建施工质量和施工效果的关键性因素之一,就是施工单位的综合素质和专业水平,无论是施工团队的管理人员还是施工人员,人员的心理素质和专业水平都将影响安全管理活动的开展。为此,在下一阶段建筑施工作业开展之前,建筑企业应结合当前行业的发展要求,开展相关的培训活动。
对于管理人员来说,企业要重点培养管理人员的管理水平,在向管理人员传授最新的施工质量控制理念的同时,帮助其了解到施工质量控制活动的重要意义,并帮助其掌握更多的管理技巧。
而对于施工人员来说,企业要在施工开始前就做好岗位培训,尤其是针对一些特殊工种的施工人员,施工团队要严格落实持证上岗的基本要求。除此之外,为了保证土建施工工程的施工质量,在施工之前还可以根据岗位的具体工作要求,考察该岗位施工人员的专业能力,如果在考察时发现部分施工人员对于相关施工技巧的使用不够熟练,施工单位可以在施工前进行人员更替,以此保证后续施工的安全性。
在当前建筑工程土建施工开展过程中,企业的管理层包括基层员工对于施工质量控制的理解不够深入,反映到工作上就是施工质量控制要求的落实不到位。为此,建筑企业在施工开展前,要提前进行思想上的准备,具体来说,企业可以在平日工作中加大施工质量控制理念的宣传力度,通过平时潜移默化的宣传,将施工质量控制意识传达至每一位施工人员,借助这种方式,提高工作人员对施工质量控制理念的了解和认知。
建筑企业首先需要加大对施工质量控制理念的宣传力度,定期开展国家相关法律法规和行业规范的学习,为施工质量控制活动的开展提供良好的环境氛围。其次,企业还可以依据当前的行业发展要求和建筑工程土建施工要求,构建现代化管理体系,明确各个不同部门的安全管理职责,实行施工责任制,针对每一个施工环节可能出现的施工质量问题展开分析,并将安全管理责任落实到个人,以此提高施工人员对质量控制活动的重视程度。
除此之外,建筑企业还可以将质量控制活动的开展与每位员工的工作绩效进行联系,如果施工人员和施工部门完成了相关的质量控制任务,企业应给予相应的奖励,通过这样的奖惩方式带动工作人员主动参与到安全管理活动中。
作为保证施工质量的关键因素,施工质量控制体系的科学性和准确性将直接影响质量控制活动的开展效率。但是在当前建筑行业的实际施工过程中,大多数的房建筑工程土建施工都缺乏配套的质量控制制度,而这也直接导致很多质量控制工作无法高效开展。为此,在建筑工程土建施工时,施工单位可通过构建完善的施工质量控制制度和详尽的质量管理规范,保证质量控制工作的稳步推进。
此外,建筑企业在开展质量控制的过程中,应根据建筑工程施工的具体要求和施工企业当前的实际状况,调整和优化现有的施工质量控制体系,在保证企业内部管理制度完整性和科学性的前提下,结合每个项目的具体施工要求,合理安排人员岗位,充分发挥组织管理的重要作用,合理调配现有的施工资源,提高资源的利用效率。
除此之外,由于很多建筑工程土建施工需要在户外进行,所以容易受到自然因素的影响。因此,建筑企业要想保证建筑质量,需要在施工时考虑各项不同因素对于建筑物的不同影响,考虑施工过程中可能出现的突发状况,并且针对性的制定应急措施。
在当前社会经济不断发展的情况下,建筑数量的提升和建筑规模的不断增大给予建筑行业更多的发展机会。与此同时,虽然现代化建设给予了建筑行业更多的发展机遇,但也对其提出了更高的发展要求。而施工质量控制作为建筑工程施工中最为重要的管理内容之一,在当前获得了更多学者和从业人员的关注。
为此,在建筑工程土建施工开展的过程中,建筑企业要提高对施工质量控制的重视程度,加大安全管理理念的宣传力度,组建高素质的施工团队,构建更为完善的质量控制制度,在保证施工企业获得足够经济效益的同时,为社会发展做出贡献,以此带动建筑行业的健康发展。