王治国
大庆榆树林油田开发有限责任公司生产保障大队(以下简称:生产保障大队) 党支部紧紧围绕中心工作,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,强化党建引领,突出党建与生产经营深度融合,探索研究党建工作的新思路和新经验,着重提升党建“四力”,为公司原油稳产提供坚强组织保障。
强化政治引领,提升党支部牵引力。生产保障大队党支部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,持续加强政治建设。一是做到“两个维护”,提升党支部政治站位。坚持落实“第一议题”制度,始终把讲政治放在第一位,引导全体党员干部自觉运用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作、解决问题,切实推动“第一议题”制度化、常态化、实效化。二是增强政治功能,提升党支部引领力。切实发挥引领作用,始终保持高度的使命感,抓实理论学习;进一步把准政治方向、注重政治效果、考虑政治影响,坚持融入中心、服务大局,充分发挥组织优势,着力推动党建工作与安全生产、经营管理、改革发展同向发力、相融并进。三是强化群众观念,提升党支部服务力。积极坚持群众路线,坚持向员工讲清企业发展面临的形势、讲清重点工作部署,不断深化员工的思想、管理、文化和情感认同,提升党支部的凝聚力、向心力、战斗力。四是从严管党治党,提升党支部廉洁力。严肃党内政治生活,做实做细日常监督管理,规范落实民主集中制等制度,通过廉洁警示教育等方式,筑牢党员干部拒腐防变的思想防线。
强化思想引领,提升党员队伍向心力。生产保障大队党支部不断夯实党员教育理论基础,积极引导全体党员坚定理想信念,自觉用先进思想武装头脑、推进实践。一是坚持“三带头”做好表率。以党史学习教育为契机,带头坚持学习、带头讲党课、带头下班组,进一步提升全体党员的党性观念和党员意识。二是“亮形象”激发党员争先。利用“电力榜样”宣传阵地的独有优势,宣传先进典型事迹,发挥榜样作用。成立党员牵头的创新创效小组,强化科技攻关,如:改造高压电缆分接箱功能、发明多面反光驱鸟器等,有效解决困扰电网安全运行的技术难题,将16项科技成果、7项革新成果转为现场应用,营造出比学赶超的浓厚氛围。三是对标整改严实作风。党员敢于自我检视、自我剖析、自我革命,共带头查摆不严不实工作作风49起,制定整改措施34项,党群联动、标本兼治,整体推动问题解决。
强化先锋引领,提升职工攻坚克难战斗力。生产保障大队全体党员在担当作为中彰显先锋作用、凝聚奋进力量,真正把学习成果转化为工作成效。一是党建引领克难关。围绕公司重点工作任务,组建党员突击队、保障队、服务队,引导广大党员职工敢担当、勇争先,激发广大党员职工爱企爱岗的工作热情。二是党员争先比业绩。在2021年“党旗在一线高高飘扬”岗位实践活动中,累计检修10千伏线路416.6公里,检修配电变压器221台、隔离开关315组、线路真空开关9台、消除电网运行隐患11个,高质量完成电网检修维护任务。三是黨群创新重实效。开展修旧利废活动,共计回收废旧物资118件,修旧利废价值近50万元。
强化文化引领,提升服务公司感召力。生产保障大队党支部通过丰富活动教育载体,弘扬优良传统,践行先进文化,打造“企业以员工为本,员工以企业为家”的和谐局面。一是“沉浸式”主题党日暖人心。以“红色文化”为主基调,先后开展“忆党史,品粽香”等特色主题党日活动,使党史学习教育变得生动而富有温情。二是党史书屋氛围浓。建立党史书屋,为员工营造浓厚的党史学习教育氛围。三是专题座谈解难事。先后召开专题座谈会,关心了解员工群众所想所需,切实增进员工群众的认同感、获得感和成就感。
(责任编辑:原 石)
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