罗世建：攻坚克难 彰显榜样力量

2013年，一名甘肃汉子作为生产骨干被选调至广西金川公司参与“双闪”40万吨/年投产项目，投身工作中的他，与工艺较真、与设备较真、与难题较真，责任与创意的交织，创造了敢想、敢拼、敢创新的冶炼铁军，作为新时代产业工人，他将“较真”进行到底，攻坚克难，彰显榜样力量。

11月29日，中国的恒力集团有限公司与俄罗斯石油公司签署合作协议，该协议涉及双方在石油和天然气勘探和生产、炼油和石化以及石油和石化产品贸易方面的合作。

罗世建是广西金川有色金属有限公司（以下简称“广西金川公司”）冶炼厂火法冶炼高级工、闪速炉班工序长。一提到他，身边同事朋友说到最多的一个词就是“较真”。凭着这股较真劲儿，他在工作上收获了一份份亮眼的“成绩单”。

他带领团队完成渣排放溜槽改造、重油改天然气、熔炼炉精矿及烟灰接收系统产能提升改造等11个改造项目，“闪速炉100%纯氧冶炼工艺技术创新”“冰铜水淬酸性水中和创新方式与应用”等16项职工技术创新成果，“炉体水套打压”等4项先进操作法，提出了“熔炼炉冷料处理位置优化”“铜锍外排系统升级改造”等合理化建议108项，“粗铜溜槽碳化硅材质改进”“液碱使用方式优化”等降本增效措施66项，共计节约成本800余万元，获得金川集团创新成果奖励8项、广西金川公司奖励21项。

激情燃烧的岁月 最美青春在冶炼

2019年，广西金川公司开展首次全系统冷修。冷修面临着项目多、工期紧、交叉作业等难题，加上防城港逐渐炎热的天气，对在“冷修主战场”的罗世建和他的班组来说，是次严酷的考验和挑战。不论是打炉作业，还是烧炮眼，罗世建的身影总是和班组在一起，几天前他在熔炼炉底，一锤一锤敲打炉砖，几天后他又转战吹炼炉内，拿起氧枪切割、清理。检修现场高温难耐，纵使班上放着三套工作服轮流换穿，但罗世建的工作服依旧没干过。如若涉及爆破作业，不管是凌晨还是深夜，他都坚持在一线。他说：“爆破作业安全风险太大，我只有在现场，心里才踏实。”

经过9年多的“双闪”系统生产，罗世建带领他的团队系统性地对“双闪”工艺技术进行了消化吸收，并在此基础上进行了大量的改造创新，已完全掌握了“双闪”工艺的技术管控，并在较短时间内，使“双闪”系统达到了超高负荷连续稳定生产。但在罗世建看来，要成为一名优秀的新时代产业工人，“较真”是必备品质。

“复工复产这下肯定没问题了！”这是罗世建班组的员工在制作出高压氧枪切割工具时传来的欢呼。但其实就在几天前，他们还在为“打炉”工作犯难，因为炉内温度较高，仅借助风镐打炉根本无法在规定时间内完成任务，原定的复产计划也将会被延迟。在闷热的检修现场，罗世建一边组织“打炉”，一边和轮休人员商量解决办法，他说：“原定完成时间在即，如果不按期投产，就会严重耽误年度生产计划，迟一天投产，就会损失几百万！我们一定要想办法！”经过多次尝试均效果一般，罗世建突然灵机一动，如果使用高压氧枪配合切割作业，是不是可以取得意想不到的效果。他组织班组人员尝试，果然如他预期效果甚佳，该办法随后被全系统推广运用。最终“双闪”系统保质保量提前2天完成了冷修复产，复产后以最快的速度达到超高负荷生产，为经营计划的完成做出强有力的保障。

熔炼炉失重称最大稳定能力早已被定论280吨/时，他却不信这个邪，在现场看过石英称重后，他灵机一动，用石英称处理精矿。得到厂里许可后，他带领团队人员共同收集整理改善资料，铆足了劲儿与现场改造内容“死磕”到底，将“一对一”的吹送管改为“一对多”，熔炼炉加料量提高到310吨/时，实现单月增产精矿处理量10000吨以上。最大限度利用热负荷过剩的条件，大幅度处理冷料，降低中间物料结存，减缓资金占用的压力，同时通过沉淀池冷料流管大量加入硫化剂，最大处理量月最高5000吨，块状冷料月处理量最大1200吨，创历史新高。此外，他通过摸索实验，还提出了对炉前碳化硅溜槽进行改造，改造完成后溜槽的使用寿命从原来的45天延长至5-6个月，每年节约成本310万元，同时，大幅降低了溜槽泄漏的风险。

笃志好学勇担当 创新传承走在前

普通高校社区学院以社区成员为主要教育对象。社区内的青少年学生、成人和老人，有业、无业人员，学历低、学历高，老居民、新来户，都是社区成员的一份子，都是社区教育的对象。

对于公路施工期噪声而言，为了在今后工作的开展上创造出更高的价值，还必须在防噪设备的使用上取得更好的效果。例如，我们在施工过程中，对于一些设备的应用过程中，可以加强变频系统的选用，这样不仅可以在噪声的分贝上有效降低，更加能够促使施工设备的损坏有所减少。与此同时，防噪的一些装备应有效佩戴，针对基础施工人员和技术人员，都要加强防噪设备的使用，这对于人体造成的伤害可以有效的降低，对于公路施工期噪声防治而言，也取得了较好的效果。

精打细算增效益 精益求精创新高

罗世建对工作的“较真”不仅是严把产品质量，对于生产过程细节他更是力求精益求精。他将冶金炉窑安全贯穿于全年生产经营工作的始终，将节能降耗深深融入每名员工的心中，在全厂率先推行“先算后干、边算边干、干了再算”的成本控制方法，制订出一套节约措施和班组奖惩办法并在全班组推广应用。

2019年末，因新建冶炼脱硫项目运行初期，机器设备偶尔会发生报警，尽管只是偶然性问题，但还是引起了罗世建的警觉，“这看似是个小问题，但每一个小问题都关联着质量、安全、成本等诸多方面。”他立即成立攻关小组，参考大量案例模拟改善，对脱硫系统回流泵管道、高效洗涤器置换水系统、高效洗涤器洗涤液恒温自动运行、电除雾恒压运行及自动冲洗进行改造。改造完成后，检修频次明显降低，每年节约检修费用80.85万元，岗位劳动强度明显下降，脱硫运行效率达到98%以上，阳极炉氧化期间，SO

尾气排放≤80mg/Nm

，环保指标得到了明显的提升，社会效益显著。目前，闪速熔炼炉负荷已达到275吨/时、吹炼炉负荷达到100吨/时，产能全球单套系统最大，为广西金川公司矿产铜达到47万吨/年奠定基础，同时大幅降低岗位劳动强度。

罗世建这份“较真”，不仅让他带领闪速炉团队打破惯性思维，打造出了一支“能打仗，能打硬仗，能打胜仗”的冶炼铁军，也不断筑牢安全环保的铜墙铁壁。他多次获得金川集团及广西金川公司优秀班组长、优秀思想工作者、先进生产者、优秀党员、金牌员工等荣誉称号，先后培养出2名工序负责人、3名专业技术人员、6名先进班组长和24名炉长主操手，他所带的班组中冶炼班被评为甘肃省金昌市创新型班组，3个班组被评为广西金川公司标准化班组，4个班组被评为广西金川公司先进班组，1个班组被评为广西金川公司安全先进班组，1个班组被评为广西金川公司工人先锋号，用共同的奋斗传承金川精神。