谭勇奇 全国公安文联会员
浙江省作家协会会员
上次去新加坡学习,老师讲到了“心件”,他强调,“心件”比硬件、软件更重要。
“阵而后战,兵法之常;运用之妙,存乎一心。”我理解,这个“心件”,是对形势的准确把握和对知识的灵活运用。和老师讨论,老师说,大概是这个意思,说来容易,做来却难。
前不久我去某单位查看安全工作,分管这一块的,恰好是我的同学。边走边看边听,才知道他最近为了工作的事和一把手有点抵触。事情很简单,他多次要求加大安全设备方面的投入,可是一把手考虑到经费,犹豫不决。他想让我去游说。看着老同学满头花白,一脸认真的神态,我若有所思,不禁又想起了“心件”。
我问他:“大概要投入多少资金?”“三百多万吧!”——“就是投入了,也不是一劳永逸,要善用,要维保。不消除老板的‘心病’,也只是皇帝不急,急太监。”
我和他分享了自己对“心件”的认识。
首先,要力所能及地通过宣传、培训、演练和警示教育,尽可能地把安全理念根植到每一个员工的心中,植木成林,形成气候。气候成熟了,工作也水到渠成了。
同时,使所有的安全设备实现功能最大化。泵房要干净,消控室要整洁,消火栓要醒目,水枪要铮亮,检查、试验、操练要中规中矩,记录、台账、宣传要有模有样,让工作站得起来,可见可感。
还有,工作人员要精神!我们要从心里认可自己所从事的安全生产工作,深谙守护平安的意义。珍惜岗位,钻研业务,勤勉做事。把自己能力范围内可以做好的事情,尽心尽力去做好。视安全工作为平安事业!
老同学听了我的话后陷入了沉思,点头道:“原来是这样,这就是‘心件’吗?”——“世上的事,半由心力,半由缘分。不是吗?”
设想一下,一批昂贵高级却不能善用、尽用的装备,一支人数不少却不够精干、尽心的队伍,怎么能让人放心托付,怎么能让人甘心投入?只有你的心力到位了,别人的心愿才会起来,才会有“众志成城”。
很多时候,硬件和软件由不得我们,这时候,我们不妨先在“心件”上,立定脚跟,下足功夫,在日常事务中精雕细刻,不紧不慢地等待突破。