房建工程施工技术管理探讨

韩宇祥

国基建设集团有限公司 山西 太原 030000

1 房建工程管理

1.1 进度管理

房屋建造工程管理需要一个严格的规划，像是在正式开工前，必须要做好施工建设的管理，要对施工进行深入的分析和研究，在编制工作方案时，要充分考虑方案的可行性、针对施工中可能出现的各种问题提出针对性的建议，并根据工地的实际情况，认真地评估施工进度。加强房屋建筑项目的管理，使验收工作能够直观地反映项目的执行情况，并对计划与实际不符的地方进行分析，并对其进行合理的调整，确保项目的顺利进行。

1.2 施工质量管理

施工质量管理是保证房屋建筑工程质量的一项重要措施，它严格地按照工程合同的规定，对原材料的选择、机械设备的选择、设备操作的明确规定等进行动态的监控和控制，制定完善的管理措施和方案，以确保工程项目的质量管理工作能够真正地落实，并及时地解决施工和质量管理中的问题，防止违规行为的出现。施工质量管理时贯穿整个房屋建设工程的，因此，严格把控施工质量管理对房屋建筑工程具有积极的推进意义[1]。

1.3 成本管理

由于房屋建筑投资的庞大，使得造价管理工作面临着很大的压力和难度，因此，要对其进行科学的控制和管理，以达到提高其经济效益和社会效益的目的。将管理贯穿于施工的整个过程，要求管理人员深入工地，对施工的各个环节进行细致的分析、专业的核算，对施工过程中的得失进行仔细的研究，并对其进行成本控制，以避免工程建设中出现的资金浪费现象。有效的成本管理能够减少不必要的浪费，节约能源和资金成本，在当前环保注意的要求下，成本管理是十分重要的。

1.4 施工现场管理的基本原则

1.4.1 经济效益原则

施工工地管理必须兼顾成本与市场，不能一味地追求速度与品质，否则会造成一种简单的生产观念和进度观。项目部要在开源节流上下功夫，时时刻刻都在想着节约成本、精打细算，把时间和精力都用在扩大市场上，争取最小的投资，最大限度地减少支出，最大限度地减少浪费。可以说经济效益原则是施工管理中必要的原则之一，遵守该项原则能够达到市场经济与行业经济的共同发展[2]。

1.4.2 科学合理原则

建筑技术管理是利用管理的功能和科学的方法来推动技术工作，使其与技术规律相一致，从而实现高质量、全面地完成施工任务。同时也要做到合理、高效的运行方式。科学合理原则不仅是指科学的管理规划，也有对施工现场设备的管控和对人员的安排等，科学的场地资源使用、安全的现场设计对房屋建筑工程具有重要的指导作用。

1.4.3 标准化规范化原则

标准化、规范化是施工现场管理的重要原则。不仅仅是房屋建筑需要标准化规范化，其他的工程项目也必须具有此项原则。施工现场具有复杂性，人员流动较大，施工环境较为复杂，再加上大型的机械设备，必须对施工现场的管理进行标准化和规范化的安排，减少随意性和散漫性，提升施工现场的安全和质量，从而增加企业的经济效益。

2 施工技术管理及常用施工技术分析

2.1 提升施工技术管理的重要性

随着新世纪的到来，如何在这场竞争中获得更好的发展，成为了所有的建筑公司所迫切需要解决的问题。施工技术的不断提高，有助于施工企业的健康有序发展。加强施工技术管理，既能使施工管理的质量达到一个新的高度，又能减少施工安全事故的发生，为建筑工人创造良好的工作环境，促进建筑业的健康发展。通过建立规范的施工工艺管理，为施工各环节提供有力的支持和协助，使每个项目在实施过程中都能做到有章可循、有理可循，确保工期、资源的消耗、人力资源的持续优化。无论从哪个方面来看，加强施工技术管理，对于建筑整体质量和企业的发展都起到了积极的推动作用，因此要加强工程技术管理[3]。

2.2 房建工程常用施工技术分析

2.2.1 混凝土施工技术

在房屋建筑施工中，混凝土施工技术的好坏对房屋建筑的整体质量具有极高的影响，虽然混凝土施工技术较为常见，但一旦掌控不好，对房屋整体质量的损害是非常达到。为了使混凝土具有较好的抗压性能，必须对混凝土的原料配比进行科学的计算，并选用合适的水泥等级。在运输中，也要注意保护，避免在输送过程中发生离析。另外，在混凝土浇注中，一般采用抽水技术，所以要严格控制泵送混凝土的流速，并做好浇筑工作，在这个过程中，要注意浇注的连续性，在振捣的时候，一定要保证振捣的足够，避免漏振，过振，这样才能有效地改善混凝土的整体质量。

2.2.2 钢筋施工技术

(1)梁柱连接的施工工艺。在住宅建设中，加强混凝土的施工工艺是十分重要的。梁柱连接是钢筋混凝土结构中的一个关键环节。在进行梁柱连接时，可以采用焊接施工方法，通常采用焊接施工法，即先焊接，形成梁——柱框架结构，再将纵筋插入框架内，完成此项步骤后再进行钢筋工程。此时，就要注意钢筋与纵筋之间的距离，保证两者之间不会发生磕碰，发生焊接处断裂的事故。(2)采用纵钢筋的框架柱施工工艺。在需要搭接的部位，为了防止搭接面积不够，必须重视搭接端部的处理，采用弯曲处理，使弯曲钢筋与下层纵筋的中轴线相互对准，保证搭接质量[4]。

2.2.3 桩基施工技术

在工程实施之前，要对工程进行实地勘察，了解工程的具体情况，以便制定科学、合理的施工方案。然而，为确保工程设计的精确性，在勘测中应尽可能详细、准确地获取勘探数据。另外，在勘探的时候，也要注重合理性和严谨，要对施工场地的地形、天气等因素进行全面的调查，对施工现场的地形、土层、深度等进行全面的调查，并对周围的建筑进行全面的调查，包括地下管道的布置等。在建设项目中，桩基是不可或缺的一环。桩基是一项重要的建设项目，它是一项非常有意义的工作。所以，在进行桩基施工之前，有关单位要提前做好前期的准备工作，对工地上的各类废物进行全面的回收和清除。同时，根据桩基的施工需要，将需要的设备、材料等按规定的位置进行摆放，并进行分类，从而保证了桩基施工现场的干净卫生，从而提高了桩基工程的施工效率。

2.2.4 防水施工技术

在高层建筑中，为避免出现漏水现象，通常采用防水技术，这是一种十分重要的技术。所以，要确保高层建筑施工的安全，必须采用合适的防水技术。在高层建筑的土建中，一般采用的是高分子水泥和复合涂层。该涂层的施工工艺简单，易于操作，并且具有较小的厚度，可以有效地保证产品的质量和安全性。目前，该涂层在高层建筑中得到广泛的应用。一般来说，在进行高楼大厦的土建工程时，一般都会采用混凝土砖砌成的墙体，具体做法是先将钢丝网紧固，然后按照一定的比例配上水泥和胶水，然后再将其涂在需要防水的部位。

3 房建工程施工技术管理过程存在的问题

3.1 施工技术管理方法传统、落后

目前，房屋建筑施工技术管理的主要形式是较为简单，没有形成一个系统，管理者仅仅负责某一项工作，而不能从多个层面进行系统的管理。这样的管理模式必然会出现很多问题，使施工单位的技术管理工作难以进行，甚至会影响到施工单位的整体质量，从而阻碍施工单位的健康有序发展[5]。

3.2 施工技术资料管理不到位

房建施工技术是一种综合的管理工作，既要对材料进行全面的管理，又要对施工人员进行严格的管理，其中还涉及到一些零星的管理工作，比如如何妥善地保管和整理相关的技术指导资料。施工技术资料管理的工作时及其重要的，数据保存的好坏直接影响到施工单位整体的技术管理体系。但从目前来看，施工单位对施工技术资料的管理还不重视，工作人员对资料的统计过于随意，导致资料的积累真实性不足，对房屋建筑施工技术管理体系的完善具有消极的影响。

3.3 管理工作人员的综合素养与工作水平参差不齐

施工现场的管理人员应该具有高质量的综合素质，在管理方面具备极高的水准，这样才能够确保施工现场管理的科学性和有效性。但现如今管理人员的素质并不是统一高质量的，也有一些管理人员不具备专业的知识，加之施工企业没有定期、定期地对管理人员进行教育、培训，致使施工人员在工作中不能按规定的程序来操作，造成了房屋工程施工质量问题。

3.4 施工现场秩序混乱

施工工地现场存放施工原材料、机械设备等，施工人员要在施工现场进行安全管理。在一些工地上，物料随意堆放，工地的质量不合格。施工所需要的大型器械也没有进行妥善的维护和保养，施工材料的堆放和管理也没有科学的方式，这样不仅会造成施工质量出现问题，也会造成施工现场秩序的不稳定。

4 房建工程施工技术管理方法与策略

在房屋建筑工程中，技术管理是建筑工程质量提升与保证的基础。建筑工程的施工技术管理，主要是运用系统化的原理，通过施工队伍，科学地组织施工工艺。近年来，我国的工程项目数量和规模都在迅速增长，特别是住宅建筑的功能多样化，使得施工技术和管理工作日趋复杂。为此，应加强建筑施工工艺的管理。

4.1 制定健全、完善的房建施工管理体系与制度

要搞好房屋建筑的技术管理，必须建立健全的技术管理体系，制定科学、合理的制度、程序，以保证工程质量的正常进行，并使工程的管理措施得到合理、有效的实施。在进行房屋建筑技术管理时，必须严格控制与施工工艺有关的各个环节，并不断地总结经验、创新管理体制、管理思想、管理方法、方案等，从而使施工工艺管理体系得到优化和完善。同时，还要加强对施工技术人员的培训，使其整体素质和技术能力得到全面提升，形成一支具有较强整体实力的和谐队伍，保证了房建项目的顺利进行，并真正提高了施工技术管理水平。房屋建设工程工程量大、工序复杂，需要各方面的协调、管理，使各方面的工作更加顺利。通过建立健全完善的房建施工管理制度和方案，对原有的单一化管理方式进行改造和优化，使其成为房建施工的全过程。

4.2 重视施工技术资料管理工作

建筑材料本身质量的好坏直接影响到建筑施工的技术水平，从而影响到建筑工程的总体质量，因此，必须加强对施工材料的数量、质量、规格等方面的监督。在工程监理工作中，要严格遵守设计、规范、科学的检验制度，确保工程材料的质量与施工要求一致，严禁使用未经检验的材料，并做好材料的分类、储存和使用。另外，还要做好设备的管理。在建筑工程中，由于工程的规模越来越大，在实际工程中，常常会采用大量的大型机械进行辅助工程，因此必须对工程机械设备进行管理。定期检查和维护机器设备，以提高设备的利用率。保障机械设备能够正常使用，以促进施工项目的整体运行。此外，做好工程技术数据的有效管理，也能保证工程的顺利有序进行[6]。

建筑企业要把技术质量管理与业绩相结合，以有效地调动管理人员的工作积极性，避免这种工作形式上的形式主义。要定期对技术人员进行技术质量管理工作的考评，对有责任心的人员给予口头和物质奖励，对失职人员要按照有关法规予以惩罚。另外，在施工技术资料的管理中，管理者必须认真总结工作中存在的问题，以便为以后的工程建设提供有力的数据支撑和协助。

4.3 提升技术管理工作人员的综合素养与工作水平

在技术管理人员的招聘工作中，要严格按照用人单位的用人标准和要求，选择具有丰富工作经验和专业水平的人才。通过定期、不定期的培训，把理论和实际结合起来，使技术管理人员更好地了解相关的知识，使他们能够更好地了解工程项目的建设管理和技术管理工作。科学合理地分配和安排人力资源，使有才能的员工就任其工作，使其发挥其才能。要建立健全的管理体制，加强对各项工作的监管，确保各项工作任务落实到位。在监管的过程中，要特别重视薄弱环节，并相应地采取相应的措施，对违法违规行为进行处罚。

4.4 规范房屋建筑施工现场的秩序

除了以上几个方面，要确保项目的顺利进行，还要加强工地的技术管理，建立健全的施工管理体系，同时保证工地各个环节的协调和沟通。在项目实施之前，有关主管部门要对施工场地进行调查、分析，并按照施工建设的要求，结合设计和合同编制施工计划。同时，在工程建设中，要加强人员、材料和设备的管理，并严格按照施工计划进行。同时，要在施工现场进行技术创新，采用合适的管理方法，科学、合理地监督施工现场，确保施工工作的正常进行。同时，要继续采用新技术、新设备，进一步优化施工工艺，搞好施工工艺管理。施工场地内的物料应正确放置，物料分类，加强机器设备维护，确保工程顺利进行。在每个工程结束后，立即对工地进行仔细的清扫。由于某些原因，不能及时搬运的物料必须堆放好，以便下次再利用，既节省了成本，也确保了工地的秩序。此外，建筑施工单位也要制订出一套行之有效的奖励和惩罚措施，以激励员工的工作热情。

5 结语

因此，如何提高建筑技术管理工作的效率和水平，是提高房屋建筑施工企业经济效益的最有效途径和战略措施，同时也可以使房屋整体的质量得到进一步的改善。因此，必须重视技术管理，改变传统的技术管理思想和方法，以推动企业的可持续发展。住宅建设是适应人民生活需要的，随着城市化的发展和人口的不断增长，住宅建筑工程将会不断增多，规模也会不断扩大。从这一点来看，房屋建筑工程的质量问题将会引起更多的关注。当今建筑行业想要可持续的发展，就需要应用合理的科学技术和施工管理技术，对房屋施工现场的管理进行妥善的安排。希望本文提出的意见能对相关人员有所帮助。