摘 要:市场经济条件下,各个经济主体是平等、并列的。近年来,虚拟经济超常发展,实体经济发展呈现萎势。实践证明,如果仍按照传统思维来驱动实体经济发展其效果并不很理想,而通过数字技术在实体企业中的广泛应用,可以提升实体企业的综合发展能力。因此,当前应将产业数字化作为全面振兴实体经济、推动企业转型的战略目标;以平台建设为载体,提高实体企业经营运营能力;以大数据建设为抓手,提升实体企业的决策能力;以数字技术为发展的基因,提升企业创新能力;以数字技术为手段,提高企业管控风险和降低成本能力;以数字供应链经济为脉络,增加实体企业的竞争能力;以数字技术的基本建设为根本,提升实体经济的技术应用能力。从而全面、深刻解决实体企业发展中的痛点,不断提升其核心竞争力。
关键词:数字技术;实体经济;新时代;发展路径
DOI:10.3969/j.issn.1003-9031.2022.01.008
中图分类号: F832.39 文献标识码:A 文章编号:1003-9031(2022)01-0071-08
一、引言
虚拟经济主要指“以钱生钱”的经济业态,实体经济相对虚拟经济而言,主要是指“以物生钱“的经济业态,虚拟经济与实体经济理应保持一个适当的发展比例,但由于市场价格、政策导向的偏差,往往会导致经济运行中脱实向虚,或重虚轻实,长期以往会导致经济发展严重失衡,最终引发经济发展的滞长。近年来我国虚拟经济发展虚火过旺,实体经济的投入相对不足,除了实体行业平均利润率较低、回报较慢等因素外,实体经济发展中的传统病灶一直没有得到很好的解决也是重要的原因,如目前实体企业中存在管理模式落后、业务流程冗繁、管理成本高、经营风险大等问题。
步入新的历史阶段,数字中国、数字经济已经成为时代发展的主流声音。2021年10月18日,习近平总书记主持了中共中央政治局第三十四次集体学习,主要议题就是关于推动我国数字经济健康发展。习近平总书记从统筹国内国际发展两个大局以及发展安全两件大事角度,要求推动数字技术与实体经济进行深度融合,要求数字技术能够赋能我国传统产业的转型升级,不断催生出新的产业、新的业态以及新的模式,持续做强做大做优中国的数字经济。就数字技术赋能实体经济而言,如何针对实体经济发展中存在的问题,有效应用数字技术,让数字技术成为实体经济发展的最强动力,研究、弄清这些问题对于数字经济与实体经济的融合发展有着十分重大的现实意义。
二、文献综述
(一)关于数字技术的基本功能和作用的研究
陆顺(2022)认为数字经济是我国社会主义市场经济发展到特殊历史阶段重要的发展形式,也是所有市场经济主体必须回答和面对的问题,在数字经济社会中,任何企业不能置身于数字经济特点之外,数字技术将会推动全社会经济发展质量的提升,驱动实体经济由粗放式向精细化、集约化转变,具有提升全社会的经济发展效能的特殊功能。徐阳洋(2022)认为数字技术对于每个实体经济企业的作用较大,增加了实体企业参与市场竞争的新手段,数字技术的应用改变了企业的经营发展模式,进一步优化了管理流程,提供了新的风险管理手段,使成本管理、风险管理、财务管理更加科学化、智能化、实时化,是企业间实现跨越式发展的有力手段,也是振兴实体经济强有力的工具。欧阳文杰(2022)认为数字技术作用虽然很大但并不是万能的,必须在重视数字技术对实体经济带来积极一面的同时,更要看到其消极的一面,特别是数字技术应用对各方面要求很高,不仅要有大量的资金投入,还要有众多的高科技人才作支撑和维护,因此,对于诸多的中小微企业而言,数字技术的功能要大打折扣,且实体经济发展中的很多问题与数字技术并没有直接的因果逻辑关系。
(二)关于振兴实体经济重要性的研究
徐阳洋(2022)认为实体经济是我国社会经济发展的根本,实体经济是直接创造物质价值的行业,或者说能够给人们带来物质回报的行业,实体经济的发展能真正改善人们生活质量,提高人们生活水平。陆岷峰(2022)认为实体经济是社会可持续发展的基础,社会经济可持续发展仅仅依靠虚拟经济显然不行,而且实体经济的发展还不能是表面的虚假繁荣,实践证明,实体经济稳,国民经济发展就稳,抗各类风险、危机的能力就强,在实现中华民族第二个百年目标的征途上必须将实体经济的发展作为重中之重。
(三)关于数字技术与实体经济关系研究
陆岷峰(2021)认为数字技术提升实体经济发展的能力,数字技术是科学技术中的一个分支,技术与资本、劳动力、土地、数字共同作为生产资料的要素之一,内嵌于实体经济的全过程、全流程当中,显然,数字技术越先进对实体经济发展的驱动力就越大,不仅优化实体经济的发展模式,也有利于优化实体经济的结构,不断提升实体经济的效率和效益。曹梦石,徐阳洋(2021)认为实体经济为数字技术提供基本的条件和应用场景,没有实体经济的发展,就没有数字技术存在的必要,也无法检验数字技术的应用效果,实体经济是数字技术存在的必要与意义。欧阳文杰(2021)认为数字技术与实体经济是相互促进和作用的,在这一对矛盾当中,实体经济处于矛盾的主要方面,数字技术处于次要方面。当然,数字技术既能为实体经济服务,也能为虚拟经济服务,数字技术在两类经济中运用的深度、广度会改变两种经济业态各自所占总体的份额比重,数字技术在这两大类经济中投入的比重、比例,涉及到实体与虚拟经济能否协调发展。
(四)关于发展实体经济的路径研究
陆岷峰(2021)认为发展实体经济需要综合运用各种手段,一方面要强调综合调控、全面用力,另一方面要重点突破、优先用力。根据不同行业、不同时期、不同问题选择不同的对策和手段,包括但不限于数字技术手段。要科学地发展实体经济,使实体经济的发展能够充分利用既有的资源,保持适度的规模、优化的结构和较高的收益,以及有序和可持续的发展。王婷婷(2021)認为要严格控制虚拟经济的超常增长,引导资本有序流动,为实体经济的发展创造公平的外部环境,不能让虚拟经济出现暴利、急利现象,给社会和市场传递错误的信号。当然也不能一味打压虚拟经济,要保持虚拟经济的适度增长,保持与实体经济协调共行,在价格、市场规范、体制与机制上作出更多的管理。徐阳洋(2021)认为要充分发挥有形的手和无形的手的调控作用,要充分发挥市场对实体经济发展的基础性、决定性作用,通过价格、税收、金融等多种经济杠杆的运用,使实体经济群体中的个体不断加强管理、深化体制和机制的改革,加强科技创新,增强发展的韧性,激活发展的韧劲,降低成本,提高效益。
三、实体经济发展中存在的问题及数字技术的优势
本着问题导向、目标导向的原则,数字技术赋能实体经济,必须找准实体经济当中存在的问题并分析数字技术与解决这些问题的关联性,基于数字技术加持实体经济发展的目标导向,提出的数字技术驱动实体经济发展路径更具有针对性、可行性及有效性。
(一)实体经济发展中存在的主要问题
一是管理模式相对传统落后。目前实体经济与虚拟经济相比,其发展模式仍在沿续传统的管理模式,一些国有企业机构层次多、管理部门冗余、决策效率慢,而一些民营企业,基本形成家族制管理模式,管理层决策人员多、管理成本高、现代化程度低,这种模式从体制和机制上制约了企业的高质量发展。形成的原因主要是管理手段、思维方式落后,仍停留在手工操作、事必躬亲、经验决策的历史阶段,过多相信人的力量,不善于借助于现代技术来构建新的发展模式。
二是市场经营损失概率较大。面对更加复杂多变的国际国内的经济形势,特别是市场经济不断向纵深发展,不确定因素增多的情况下,叠加新冠肺炎的影响,不仅众多的小微企业退市率较高,即使是一些规模巨大的企业、市场公司也面临巨大的生存危机,不少企业出现资金链断裂、市场的韧性不足的情况。原因主要是实体经济发展对市场的风险研究不精、判断不准,对市场的信息量掌握的不够,没有构建新型的市场风险分析模式,没有借助先进的管理手段来对企业进行全面、科学的管理。
三是产品市场竞争能力较差。企业之间的竞争一定程度上是产品的技术含量的竞争,产品的品质等多种要素决定了产品在市场上的接受度及欢迎度,而产品的品质又取决于产品的科技含量。目前,我國相当一部分企业,特别是中小微企业的产品与服务方式相对落后、技术含量不高,很多都是靠自然人的手工劳动来实现。因此,这类实体经济面对高科技化、高智化、批量化的企业的产品,往往显得无竞争能力。造成这种现象的原因是企业一方面限于自身的经济能力无法进行大规模的科技投入,另一方面不重视产品的科技投入及研发,造成产品的技术水平不高,极大地影响了市场竞争能力。
四是市场的灵敏度反映不高。在信息经济时代,实体经济间的竞争往往取决于市场信息来源的速度与质量。长期以来,一些实体经济的企业由于缺乏对信息技术方面投入,信源不广,且质量不高,影响了企业经营决策的精确度,对市场缺乏高度的灵敏性。这主要是由于企业的高管人员对信息建设对实体经济的发展、作用认识不足,在大数据等信息化建设方面投入不足,无法形成灵敏度高的信息管理系统。
五是业务流程环节繁杂。目前,实体企业的管理模式一般实行分级、分层管理,办事效能低下。原因主要是企业领导未树立互联网思维,实行扁平化管理,打破时间与空间的限制,实行真正意义上的数字经济,引用数字技术到管理体制与机制当中。
六是未来发展方向把握不准。实体经济特别是小微企业的生命周期短的重要原因在于投资的盲目性,对未来行业发展趋势预测不准,机会选择错误,形成的原因主要是实体企业对企业发展战略目标等各种信息源不多、不准,在决策方法上没有利用最先进的计量方法,更多的是凭经验进行决策,这难免在发展方向与思路上出现偏差。
(二)数字技术功能可以直达实体经济发展的病灶
实体经济发展中存在一些问题很正常,关键是有些问题通过正常的经济发展逻辑很难找到解决的方案或答案,而近年来兴起的数字技术却可以直达实体经济发展的病灶,促进实体经济和企业深化改革、优化模式、简化流程、控好风险、降低成本等,避免实体经济发展中存在的问题恶化或扩大。
一是优化管理模式。实体企业的管理模式大都沿用了计划经济时代的管理模式,是按照人治的思维逻辑设计的,并不是最优的管理模式。而数字经济特征设计的管理模式是用最经济、最高效、最节约、最快捷的方法来实现最优的目标。通过大数据、人工智能等技术,组织机构可以实行扁平化管理,决策信息直达前台终端,并且百分之百的保真。更多的是智能化决策,减少人为主观决策失误,组织机构高效率、集约化运行,从而有效地降低管理成本,提升管理效能,增强市场的竞争能力。
二是强化风险成本管理。在复杂多变的国际国内经济形势下,实体企业的风险管理必须依靠先进的数字技术才能取得管理的效果。风险管理首先取决于信息源的多少,能提前对风险预警、预测,及早采取措施有效地防范风险,其次是在实体经营过程中,通过数字技术的应用有效地控制风险。如当前的供应链经营活动中,实体企业就通过区块链技术做到参与主体信息共享,对票据进行保真流转,对经营行为通过智能合约进行有效的约束与控制。人工智能、物联网的应用大大提高风险识别能力和管理能力,将经营风险降到最低限度。此外,由于管理手段的现代化、自动化、智能化水平的提升,有助于降经营成本、提高财务效益。
三是创新企业产品。企业产品的智能化水平决定着其产品的市场竞争能力,当今时代,技术创新日新月异,产品更新换代十分快速。而人工智能等技术的应用大幅度提升实体经济的自动化程度,5G技术、物联网技术的充分运用可以提升产品的运行效率。
四是增强市场悟性。实体经济对市场信息的接收、处理的速度直接会影响经营管理者的决策能力,而数字技术则是实体企业处理信息最先进的技术手段,不仅可以积聚更多的信息,而且能实时得出需要的计算结果,将市场的各类信息进行收集、整理,让经营管理者适时嗅觉到市场的变化与动向。同时,数字技术在实体企业中应用,能够形成企业组织、行为与市场信息变化的良性互动,不断提高对市场的反应和应对能力。
五是优化业务流程。数字经济背景下,平台化将是数字经济技术使用的集中交互点或体现载体,平台将供需双方及各交易主体在虚拟空间实现零距离接接触,且可以同时多头交易,实现多种信息资源共享,多项业务可以同时实现。因此,实体经济发展中过去很多的环节将省去,业务流程进一步优化。
六是科学预测未来。科学的发展战略不仅对规模较大的实体企业发展至关重要,对中小微企业的生存发展同样有极为重要的意义,对未来市场判断不准、机会抓不住就很难保持企业的可持续发展。如何制定一个科学的发展战略,并及时跟踪战略的各种措施,数字技术可以帮助实体企业实现这一目标。大数据可以对未来行业发展趋势做出精准的判断,人工智能通过算法对企业产品、市场变化的各种可能性,作出优化与选择,从而保证发展方向、方法的正确性。
四、数字技术驱动实体经济发展的路径
(一)确立实体经济数字化转型目标,提升新时期实体企业的战略能力
企业的发展战略决定并影响着企业的发展目标与具体措施,过去企业制定的战略规划往往与实际运行背离度很高,主要是由于信源不充分,战略规划管理水平低,而步入数字经济时代,数字化转型对实体经济的影响是全面性、基础性的。因此,一方面必须将数字化作为实体经济全面转型的主线,大力发展数字经济,推进产业数字化,将数字化列入企业的中长期发展战略规划;结合本企业的实际提出具体的子计划,将规划落到实处;要有明确的时间、进度、考核、奖惩等 ,将数字化目标具体化。另一方面要充分运用数字技术,提升实体企业的战略执行能力,提高制定战略规划水平和战略管理能力。
(二)以平台建设为载体,提高实体企业经营运营能力
冗长的管理体系,不仅影响实体企业的管理效率,同时也影响财务水平。必须适应互联网思维,以平台化建设为切口,全面推动实体企业的转型。平台是数字经济实现的载体,是打通与外界沟通的直线通道,是一切技术运用的综合体,要通过平台化推动实体企业经营管理模式的优化,打通实体企业与整体市场的交易关系,提升实体企业的服务管理能力、市场选择能力。一是要建立本企业的平台,根据企业的特征将实体企业全部植入到虚拟空间的平台中。二是要打通企业与同行业、金融业等平台的通道,形成企业的虚拟生态圈。三是要根据平台化的思维,优化企业的管理路径与方法,精减机构。
(三)以大数据建设为主线,提升实体企业的决策能力
决策能力不仅包括决策的精准性,其效率也十分重要,在复杂多变的市场环境下,实体企业通过运用数字技术,可以大幅度提升决策能力与水平。一是通過大数据为决策者提供更多的决策依据。二是通过人工智能等算法,可能将大量的数据进行快速整理,形成决策模型,得出决策结论。三是通过区块链技术可以有效地提升决策者的责任,可以对各种决策进行溯源。四是由于决策方法数字化,决策的结论相对于自然人的决策更加客观。五是由于信息源、决策方法相同的情况下,决策结论更容易统一。
(四)以数字技术为基因,提升企业创新能力
数字技术是实体经济的前沿技术。数字技术作为生产力要素,是生产力中最活跃的因素之一。技术本身的天性就是不断创造与创新,技术的不断迭代必然带来技术存在体的变革与创新。因此,当数字技术成为实体企业的基因时,数字技术的每一个进步都可能会给实体企业带来变革的需求。实体企业要紧紧把握数字技术的发展方向,一是要注重数字技术对产品创新的影响,积极通过数字技术在产品中的应用,提升产品智能化水平。二是要注重数字技术对制度创新影响,制度作为生产关系,规范、决定着企业的行为,必须适时对各类制度进行完善,为数字技术的广泛应用提供制度场景。三是要注重数字技术对管理创新的影响,积极树立数字化管理理念,坚持互联网思维,积极应用数字技术在管理中应用,不断创新管理手段和管理方法,提升管理效能。
(五)以数字技术为手段,提升实体企业管控风险和经营成本能力
实体企业出现资金链断裂,债权难以主张形成呆坏账,经营管理成本过高,有些不得不退出市场的现象,原因在于风险管理手段和财务管理手段落后。数字技术作为一种工具将成为实体企业提升风险管理水平、降低管理成本的最有效的手段。一方面,数字技术可以有效地提高企业的风险管理水平,企业经营管理出现风险重要的原因在于对市场信息了解不够,信息不对称导致经营决策失误,对市场趋势、客户信用等判断不准,其次是风险管控手段落后,诸如企业之间的信用关系如果导入区块链技术就可以运用智能合约对双方的信用关系进行技术约束,运用大数据、物联网等可以对合作伙伴的风险状态进行实时了解,且人工智能可以对海量数据进行第一反映,从而构建具有前瞻性的风险预警系统,提前阻止或采取风险控制措施。另一方面,数字技术可以有效地降低经营管理成本。数字技术将大量的信息实时从决策者传导到执行者手中,且很多是平行的信息,省去了大量的管理成本。人工智能将替代自然人大量劳动,可有助于提高效率。在成本管理的若干方案中,通过人工智能可以穷尽各种模型,选出最优的成本管理方案。
(六)以数字供应链经济为脉络,增加实体经济的行业竞争能力
供应链经济是未来经济的主要形式,所有的经济活动都可以表述成链经济,实体经济有无竞争能力,关键在各个链上的生存能力、活动能力。而链是复杂多变的,供应链经济管理既是一项经济工作,更是一项技术工作。供应链核心企业由于“双碳”目标的提出、数字经济的发展、国家发展战略目标的调整,各种供应链的核心企业在发生变化。面对复杂多变的供应链经济,一是要通过数字技术,找准企业在供应链及子链上的位置,进行精准的市场定位。二是要通过数字技术,对接好上下游产品的供应。三是通过数字技术提升企业的发展能力,保持实体企业与其他企业在同一链上处于优势或同等的管理水平,形成自己的发展优势,借助供应链壮大企业的发展能力。
(七)以数字技术基本建设为根本,提升实体经济的技术应用能力
数字技术的应用必须有相应的场景或基础,无论是大数据、区块链、人工智能等先进技术的应用,必须基于发达数字技术的基础设施的先进程度,数字经济的竞争除了技术的先进及运用理念的先进外,一定程度上取决于数字技术的基础建设,即时下所说的“新基建”,包括但不完全限于信息基础设施、融合基础设施、创新基础设施等3个方面,此外,新基建的发展也直接拉动实体经济的发展。发展新基建目的是要构筑好数字经济产业基础,打造独立自主的基础设施,深度融合新一代信息技术和实体经济,用自主、安全夯实‘中国式’高速度的数字基建底座。因此,只有“新基建”高质量才有数字技术为实体经济发展赋能的高水平。一是要进行科学合理的规划,实行分类管理和施策。由于新基建所处的环境是数字经济时代,同样具备传统基建逆周期、稳增长的基本功能,同时又将数字经济的公共设施建设包含在内,与实体经济的关联度十分高,必须依据各个区域的条件以及各个行业技术发展状态进行科学规划、分类管理,坚决防止重复投资。二是要认真践行新的发展理念,要与当前实体经济发展优化结构、推动创新和补足短板的经济发展的长期目标结合起来,在新一轮世界科技和产业革命中占据先发的优势,占领新兴产业发展中的主动权。三是制定并发布国家新型基础设施建设指导意见,用于全国新基建的发展导向。四是多渠道筹集新基建的资金。由于新基建投资建设周期较长且投资回报较慢。因此,在保障技术水平高起步的同时,要做好资金投入的规划。五是积极扶持科创型企业参与到新基建领域,培养这类企业的原始创新能力,加大研发投入。六是支持企业积极拓展5G、人工智能和大数据等下游应用场景,包括车联网、智能制造、远程办公、智慧城市等,抓住发展机遇做大做强产业。
五、结语
以数字技术驱动实体经济的发展,一方面,要将数字技术嵌入到各个实体企业外,还要积极应用数字技术加强实体经济群体的管理,提升政府决策的精准性、效率性,不断强大实体经济,另一方面,还要通过数字技术在虚拟经济中应用与推广的速度,保持虚拟经济适当的发展速度,推动实体经济与虚拟经济协调发展。
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基金项目:本文系国家社会科学基金项目“数字普惠金融促进乡村产业振兴的模式创新与政策研究”(20BJY114);江苏省社会科学基金项目“数字金融市场风险管控长效机制研究”(20EYB009)阶段性研究成果。
收稿日期:2021-11-29
作者简介:陆岷峰(1962-),男,江苏金湖人,南京工业大学互联网金融创新发展研究中心(江苏省高校哲社重点建设基地)主任。