针对石油行业车辆运输安全控制的措施

陈凯凌

摘要：随着交通运输领域的高速发展，石油行业在进行车辆运输的过程中若是出现交通事故将会引发物料泄漏问题、爆炸问题、环境污染问题等。为了降低石油行业车辆运输出现危险事故的概率，工作人员需要结合石油企业车辆运输常出现的问题，制定一些安全控制措施，有助于提升石油企业的运输安全。本文首先分析道路风险管理和控制的方式，其次探讨识别、评价货物运输道路风险，以期对相关研究具有一定的参考价值。

关键词：石油行业;车辆运输;安全控制措施

引言：近年来，我国已经进一步提升石油行业的道路运输规范性，但是车辆运输事故时有发生，使得石油货物在道路运输中的漏洞问题逐渐暴露出来，因此石油行业应该有针对性的制定一些安全控制措施，能够为石油行业车辆运输提供安全保障。

1 道路风险管理和控制的方式

为了进一步提升石油行业车辆运输的安全管理能力，石油领域已经制定一些道路风险管理方式和控制方式，自从20世纪90年代末开始，很多石油企业已经引进了先进的HSE管理体系，并取得了比较显著的效果。为了全面落实国务院的部署安排，石油企业应该加强货物的道路运输安全管理，尽量预防运输事故的出现，从而保证社会民众的生命安全、经济财产安全。在2019年11月，我国交通运输管理部门、公安部门、生态环境保护部门等部门在集思广益后推出了《危险货物道路运输安全管理办法》，在次年1月开始正式实施，从而创建“市场主体全过程运行管理、政府部门监督管理到位、运输服务更加安全”的石油货物运输管理体系，使得石油行业货物运输的安全性和效率增加。

1.1驾驶员

影响石油行业货物运输交通安全中最为主要的因素是人为因素，驾驶员的生理情况、心理条件都会对货物运输安全产生一定的影响，石油运输领域在长期发展以后已经创建了一个比较完整的驾驶人员风险管理体系，体系中包含对驾驶人员驾驶证件进行定期审核管理的制度、对驾驶人员的驾车能力进行考核、评估驾驶人员综合能力、驾驶水平等。在石油行业货物运输车辆中安装GPS监控系统，能够辅助管理运输车辆的调控工作，且可以对车辆驾驶过程开展实时监控管理，通过查看监控可以比较及时的检查驾驶员在货物运输期间是否存在疲劳驾驶问题，管理人员在安排货物运输工作时，需要充分考虑驾驶人员的情况，使用多种安全控制措施监督管理驾驶人员的驾驶规范性，若是在检查运输时车辆驾驶人员存在不安全行为，需要及时进行行为纠正，从而提升驾驶团队的整体运输能力。

1.2车辆

车辆已经成为石油行业货物运输中比较主要的工具，若是车辆出现零件损坏问题，或是管理人员并未定期对运输车辆开展维护管理，可能会引发道路交通事故。石油企业需要对货物运输车辆开展的管理主要包括三种：第一种，加强货物运输车辆的日常维护管理和日常保养，每辆货物运输车辆均需要配置驾驶人员，驾驶人员应该严格遵守车辆管理规则，定期对运输车辆开展日常维护管理和维护保养。在货物运输之前、行驶过程中、运输结束以后分别对车辆开展质量检查，在运输车辆已经存在故障问题时，需要及时将故障反馈上报，检修人员需要尽快维修运输车辆。

第二种，强制维护工作，在对货物运输车辆实施强制维护管理时，需要依照车辆实际运用情况以及说明书开展强制维护，在冬季等特殊时期需要对石油企业所有货物运输车辆集中开展强制维护管理，保证每一个运输车辆均处于性能质量无误的状态。第三种，回场检测，对比分析石油行业和其他行业的车辆回场检测可以发现，石油领域的要求更加严格，需要由专业工作人员执行操作，在每一次货物运输车辆完成运输工作以后或是开展运输工作之前，应该开展相对专业、比较全面的检测，若是检测结果出现不合格问题，将会导致运输车辆难以正常出行，在所有指标经过检测合格以后能够保证运输车辆的正常出现。除此以外，车辆管理方式主要包括定期进行随机抽检管理、及时将已经报废的车辆情况上报，能够有效降低由于车辆故障引发运输事故的可能性[1]。

1.3气候条件

除却人为因素以及车辆因素以外，气候因素也是造成货物运输出现安全问题的主要原因之一，如果石油行業货物运输期间出现暴风雪、暴雨等恶劣天气，也会增加货物运输发生安全事故的可能性。因此管理人员需要将石油行业货物运输侧重点置于岗位责任上，从而创建货物运输车辆的申请、审核审批、分配任务的分级管理体系。在恶劣天气货物运输车辆需要出行时，必须提前向上级领导提出申请，在获得领导审批以后方可出行，管理人员需要为这类运输出行制定一些安全控制举措。

2 识别、评价货物运输道路风险

事实上，货物运输车辆流经的道路并非完全一样，由于通行道路存在差别，面临的运输安全风险也具有差异，因此管理人员需要结合具体的通行道路，为驾驶人员设计一些针对性比较强、可行性比较高的预防举措，能够提升对运输风险的控制能力，从而实现降低货物运输道路出现风险事故的目标。

2.1 培养安全意识

各级运输管理部门应该负责采集、整理运输道路信息，及时将主要信息以及应急处理举措及时传送给驾驶人员以及输送人员。石油企业应该定期开办一些驾驶人员的安全教育例会，组织一些运输安全活动，注重提升驾驶人员对于交通规则的了解程度，不断强化货物运输司机的驾驶能力，提升驾驶人员的安全意识。与此同时，创建比较完善的运输车辆检验制度，避免货物运输车辆出现疲劳驾驶的问题，管理人员应该定期安排运输车辆驾驶人员分析运输道路的各类安全因素，保证驾驶人员可以准确分辨各种安全隐患，制定一些行之有效的问题预防举措，从而降低货物运输风险。

2.2应急响应

石油行业货物运输车辆在出现肇事问题、槽罐泄漏问题、火灾问题、爆炸问题时，驾驶人员需要及时报警，在报警时需要清晰表述具体的事故类别、事故内容、事故出现地点，驾驶人员需要结合具体情况，及时使用应急处理举措，在发生人员伤亡问题时，驾驶人员需要请求过路车辆及时将伤员运送到附近医院，并需要向医疗机构说明详细情况：事故出现的具体地点、伤员总数量、伤员中毒情况，便于医护人员迅速了解病因进行诊治。若是货物运输车辆出现起火问题，驾驶人员应该立刻运用灭火器进行灭火操作，在槽罐出现泄漏问题时，应该及时做好安全防护举措，运用围堰实施堵漏处理，避免化学品直接流入到周边河流中，若思泄漏问题不能及时控制住，驾驶人员需要将车内人员、货物运输车辆及时转移早上风向位置上。

2.3实地考察

在进行实地考察时，评价小组需要对货物运输路线开展实地考察，在货物运输车辆进行行驶时工作人员需要分工操作，详细记录运输路径的路况、路貌情况，确定好风险点位置的方位情况、运输路径路面平整度和交警部门的预警，在中途休息过程中，风险评价小组需要分析、确定运输路段所属风险级别，制定一些安全控制举措。

2.4动态化管理

在物联网时代的影响下，货物运输车辆的网络化管理已经成为大势所趋，石油行业可以通过石油车辆电子铅封以及线上预约排队等方式，实时了解货物运输车辆的动态信息，避免驾驶人员出现赶时间超速的问题。管理人员需要依照行驶路段的气候条件、交通环境、道路维护水平，重新编制一些运输风险控制举措，及时将道路的动态变化信息进行更新处理，从而不断优化、健全风险控制举措。

2.5加强源头管理

首先，石油行业需要强化货物运输的托运管理、承运管理、装卸管理，运用满足运输标准的车辆，依照运输规范操作流程实施装卸货。其次，管理人员需要强化对危险货物运输设备的安全管理，保证运输车辆具有资质认证证书、常压罐需要具有生产许可证、可移动罐柜以及集装箱需要具备专业检验机构出具的合格检验证明，若是石油货物的包装容器是压力容器或是气瓶，需要保证这些容器可以切实满足特种设备要求。再次，提升石油行业货物运输车辆运行控制举措的规范性，配备醒目的警示标志、在运输车辆内部准备一些安全防护用品、应急救援工具，要求驾驶人员严加控制货物运输车辆的驾驶速度，在高速公路上驾驶时每小时不能超过80千米，在其余道路上驾驶车辆时每小时不得超出60千米。

2.6提升驾驶人员的综合能力

在石油行业进行货物运输时，驾驶人员的驾龄、驾车经验、驾车能力均会影响货物运输工作的安全稳定性，因此石油行业在进行安全管理的过程中，需要加强对驾驶人员的团队管理。首先，在聘请驾驶人员的时候，应该设计一套比较合理的员工考核制度，确保货物运输驾驶司机身体素质比较好、驾驶能力比较强。其次，管理人员需要加强对货物运输司机的实践考察，安排驾驶员依次进行上车驾驶考察，在确定驾驶员没有不安全驾驶行为后，方可准许其参与货物运输。再次，管理人员需要引导驾驶员养成良好的记录习惯，驾驶员需要将货物运输路线的路况、运输车辆检查情况、车辆运行情况、运输车辆问题等信息详细记录下来，能够为保证货物运输安全提供保障[2]。

結论：综上所述，石油行业货物车辆运输的风险性比较大，需要不断设计一些安全控制举措，保证石油行业运输车辆可以达到平稳运行状态，不但能够确保驾驶人员、运输人员的生命安全，而且可以避免运输货物出现泄漏、爆炸等问题引发严重事故。

参考文献：

[1]艾力江·艾旦. 石油公路运输的安全管理措施探析[J]. 科技风，2020（12）：226.

[2]张继双. 石油企业的交通安全管理——以采油厂为例[J]. 化学工程与装备，2020（09）：277-278.