绩效考核在事业人力资源管理中的应用

高云霞

关键词：绩效考核;事业单位;人力资源管理

引文：随着当前生产力的发展，社会的形势变化多样，当前国家的行政机关面临着更加复杂的行政形势，而在人才资源管理中也需要采用更有力的举措以应对时代的需求。事业单位作为政府系统中的重要组成，急需提升效率、增强工作人员的能力，形成良性竞争循环，将绩效考核与事业单位实际情况有机结合，建立合理有效的考核制度，形成明确、有力的奖惩体系，提高事业单位中工作人员的工作水平与工作激情，促进事业单位长期健康发展。

一、绩效考核对事业单位人力资源的重要价值

1、绩效考核可以优化事业单位中的人力资源

每一个企业在希望招收有能力的员工的同时，也在寻求人尽其才的方法。事业单位人力部门通过完善的绩效考核制度，将不同事业单位工作人员在不同领域展现出的工作能力以及最终的工作效果进行综合的绩效考核，全面地掌握事业单位工作人员对各项工作的状态以及效果，清晰认清事业单位各位工作人员的优点与缺点，充分挖掘其潜力，扬长避短，打造符合事业单位实际情况的优秀员工，为以后的人才调配中起借鉴作用，推动事业单位与工作人员的共同进步。

2、绩效考核可以实现事业单位持续健康发展

绩效考核实际上是一个查漏补缺的过程，在事业单位的运转过程中，不可避免的存在工作失误，通过灵活运用绩效考核可以及时反馈工作进展、探究目标达成因素、反思失误。实现在事业单位中制定计划、实现目标、发现问题、反思问题的良性循环。在事业单位中进行有效考核，可以对事业单位阶段性成果与失误进行总结，产生合理评估，实现事业单位的持续健康发展

二、绩效考核在事业单位人力资源管理中存在的问题

1、績效考核制度不科学

在我国很多事业单位中，绩效考核得到了基本的重视，并在实际操作中产生了一定的效果，但由于在总体上绩效考核制度并没有达成一个统一的规范，造成形式大于实际的情形，既达不到有效的绩效考核，又拉低事业单位的运行效率。由于没有科学有效的绩效考核制度，在实际的绩效管理中往往难以实现有效的绩效考核，使绩效考核流于形式。

2、绩效考核内容不够全面

目前，我国大部分事业单位已经将绩效考核制度纳入人力管理体系，但是对于考核什么、怎么考核、考核的措施是什么等问题仍然困扰着我国事业单位人力管理部门，对于绩效考核当前的一个重要问题在于，考核的范围过于狭窄，仅对工作人员的个人总结或者最终业绩进行考核，忽略了工作人员的态度、能力等问题，对工作人员的整体工作能力没有进行合理、全面的评估，考核的效果无法达到最优。

三、在事业单位人力管理中充分利用绩效考核的策略

1、坚持过程公开，结果公平，建立符合实际的绩效考核制度

在绩效考核中，最基本的就是保持过程的公开、结果的公正，让每一位工作人员都了解到这样的绩效考核是如何评选出来的，坚持考评面前人人平等，摒弃主观因素的扰乱，用真正的公平服众。同时，在考核过程中要及时公开细节，领导或许出于对工作人员情绪的照顾，在进行考核后不进行公示，但绩效考核的实际就是激励大家再接再厉，如果不进行公式一项很难让工作人员认识到自己存在的问题，也难以对最终结果信服。通过步步公示的做法，让大家对最终结果心服口服，从而提升工作效率，激发工作热情。

2、保持绩效考核的权威性，全面合理考核工作

在事业单位的绩效考核中，不仅要包含对工作业绩的评估审查，更要综合审查工作人员的工作态度以及工作能力，考察其是否与当前岗位适配。只有通过多角度、全方位的考核评估才能实现人力资源合理配置的效能最大化。在绩效考核中不仅要针对职工个体更要放眼宏观大局，对整个事业单位进行一个整体性的考核，为日后事业单位的长期发展提供数据保障。3、建立完善的绩效考核奖惩制度，坚持反馈

绩效考核的最终目的并不是产生一个结果供人观赏，而是通过绩效考核的结果给予适当的奖惩以及时解决问题，奖惩要产生鲜明的差异，直击痛处，对于无法忍受的漏洞不能模棱两可，在绩效考核中要带有一定的刺激性，所以在事业单位中要依据科学、合理的考核结果对职工进行奖罚，让职工们切实了解应如何调整工作状态，借此达到事业单位科学运行、高效工作的目的。同时，事业单位中的职工不能仅仅机械地写工作报告，有的单位实行了完备的绩效考核，也进行了奖惩制度但并未进行有效的反馈，在绩效考核中职工无法了解到自己的工作的具体优劣，不利于扬长避短，深化工作的开展。因此在事业单位的绩效考核中要有领导及时进行评价反馈，让职工感受到单位对考评的重要性，通过领导的评语起到对职工的教育作用，在思想领域激发职工的进取心。

四、结束语

总体来说，绩效考核在事业单位人力资源管理体系中具有重要作用。有效、科学的绩效考核可以充分探究职工对于岗位的适配情况以及职工的工作能力、工作态度，尽量让事业单位中的每一个岗位都能获得最适合的职工，实现人力资源的最优配置，为事业单位的人才选用提供依据，推进事业单位实现持续健康发展。同时，有效的绩效考核可以直击痛点，揪出事业单位运行过程中的漏洞，及时调整工作策略，发现问题并解决问题，最大程度优化事业单位人力资源管理水平，促进事业单位服务效能的最大化。

参考文献：

[1]戴舰.绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用及应用[J].中国储运，2022，（01）：160-161.

[2]邓华.事业单位人力资源管理中的绩效考核分析[J].经济管理文摘，2021，（21）：112-113.