企业人力资源管理中激励机制的构建与改进

付荣 胡蓓 杨秉政 曹炽

关键词：企业;人力资源管理;激励机制;构建与改进

引言

在我国社会经济的高速发展进程中，企业发展数量与质量也不断提升，同时企业为保证自身的进一步发展，对知识型人才的需求也变得越来越大。因此，企业为吸引更多知识型人才的加入，降低企业内部知识型人才的离职率，更好地适应社会经济发展要求，就需要加强企业人力资源管理工作，不断促进相关管理制度的完善与发展。

1企业搭建人力资源激励机制的重要意义

1.1有助于企业广纳贤才

现阶段企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争。在人力资源可以自由流动的背景下，企业只有建立有效和科学的激励制度，才能够吸引并且留住高素质的人才。因此，建立有效的激励制度能够帮助企业吸引高素质人才，通过增强内部竞争，让员工认识到自身与其他员工之间的差距，从而通过学习以及参加培训活动等不断提升自己。这也有利于企业核心竞争力的提升，从而促进企业实现更稳定的发展。

1.2有助于员工充分发挥其特长

在企业的日常经营活动中，通过搭建科学以及合理的激励机制能够激发员工学习热情，提升员工的工作积极性和主动性。通过相关研究发现，员工工作的潜能和激励机制之间存在很大的联系，同时员工的工作积极性和其心理因素也存在很大的联系。员工在受到有效的激励之后，能够产生更好地工作心理，提升其工作能力。因此，有效的激励机制能够激发员工的工作潜能。

1.3有助于激发员工的工作热情

美国著名的企业管理学家提出：企业之间竞争的关键因素在于产品的品质。但是随着快生活的发展，每一个企业的产品的寿命越来越短，因此不断改革创新成为保障企业可持续发展的重要因素。促使企业不断改革创新的关键因素就是提升员工的工作热情。为了做到这一点，企业需要建立完善的激励机制。因此，完善的激励机制的建立有利于激发员工的创造力，从而促进企业的整体创新。

2企业人力资源管理中激励机制的构建与改进措施

2.1采用丰富多样的激励手段

在人力资源管理中，加强激励手段研究，实现激励手段的多样化发展，结合实际情况，采用适当的激励手段，才能更好地发挥激励机制的作用。在对员工进行物质激励的同时，更应当重视精神激励方式，物质激励与精神激励相结合，充分发挥激励的积极作用。企业管理者应当针对员工具体需求，比如安全需求、尊重需求与生理需求等，采取针对性的激励手段，才能更好地激发员工工作积极性。激励手段包括股权激励、培训激励、目标激励以及弹性的福利和薪酬制度等，都是员工激励机制中的主要手段。通过多样化激励手段的合理运用，才能制定更具竞争力的薪酬制度，帮助企业吸引和留住优秀人才，保证企业员工相关需求的有效落实。同时，企业根据员工具体工作表现，提供激励性福利，能够有效激发员工工作的主动性。

2.2建立和完善配套激励制度

建立完善的激励机制，就要加强相关配套激励制度建设，才能有效保障激励制度的科学、合理。企业发展过程中，人力资源管理水平的提升，要求相关激励制度要朝着更加多样、灵活的方向发展。当前，市场变化难以预测的情况下，单一的激励制度难以满足企业发展需要，推动激励制度的多样化改进，建立个性化激励机制，能够有效提升人才竞争力，帮助企业维持市场竞争力。针对市场变化情况，采取更加灵活、多样的激励手段，才能更好地激发员工工作的积极性，充分发挥员工自身价值，促进企业发展。

2.3发挥企业文化的激励作用

如果说薪酬奖励、升职晋级机会激发了员工努力工作的内在动机，那么企业文化则无形中赋予了员工荣誉感、归属感和经久不衰、自觉前进的动力。因此，企业文化对员工的激励作用虽不如物质、经济性奖励激励那般直接和立竿见影，但从实现企业发展愿景的视角来看，企业文化在明确全员前进方向、设定长远目标、保持前进动力方面，起到了其它激励措施所没有的作用。所以，在探索优化激励机制的实践中，必须致力于发挥出企业文化的作用。首先，企业应根据发展战略规划明确运营宗旨，设计契合自身社会和市场定位且易于激发员工认同感的口号;其次，人力资源管理部门应配合企业经营计划的制定和执行，设计形式多样的企业文化活动。

2.4持续优化和完善绩效考核评价体系

由于现代企业业务结构调整频繁、岗位分工趋于细化，员工工作性质和内容复杂多变，为了便于准确考核和客观评价个人绩效，必须完善已有考评体系，持续优化相关指标和规范。首先，根据激励手段及配套管理制度的落实需要，以充分体现和准确度量员工贡献为原则，建立和完善量化与非量化指标;其次，结合人力资源管理实践中员工的反馈和诉求，持续完善涉及到晋级、加薪等个人利益的绩效考核程序和办法，确保考核、评审过程的透明度，体现出公平的原则。

结语

企业应当重视人力资源管理中激励机制的积极作用，充分认识到激励机制对企业人力资源管理水平的影响。加强人力资源管理中激励机制的构建与改进，针对激励机制运用过程中存在的问题，采取丰富多样的激励手段，完善激励配套制度和绩效考核制度，通过精神激励方式，激发企业员工工作热情，提升员工工作能力，才能有效提升企业竞争力，推动企业的进步与发展。

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