李颖婷 陈夏妍 徐懿
设计是我们应对一切的核心,设计亦是我们对生活美好向往所做的实践。
身处特殊时代, 无奈在于计划赶不上变化, 以不变应万变成为了设计师们不得不具备的自我修养与技能, 他们带着信心与创造力, 成就他人亦成就自我。
新的一年,我们向设计师们发起提问:他们对过去一年的回顾与展望,遗憾与期待,规划与目标……身处“洪流”之中,设计师们无畏内卷,坚持、拥抱、甚至勇敢地在“自卷”中一往无前。DECO 与设计师们一起站在浪潮起点,塑造并推动当代东方家居产品设计涌入更宽广的海洋。
刘潇_A1_总结2021:平静中暗涌着机会与挑战。A2 _ 挑战变化:思考在封闭状态下,品牌的计划和方向。拥有了更多时间感受自己,给自己大脑空白与想象。A3_发展方向:前几年一直是群体的参展,今年开始做品牌第一个个展,也就是从群体展示到独立展示的方向。A4_计划期待:新品与展览,还有工作室新增的线路与方向。能按照我的计划把几个项目顺利落地。A5_应对内卷:大家都开始单独行动做展览或者活动,花样也很多,是个蛮好的方向。我觉得我还是满能稳住自己的,因为有很多新的计划和项目实施,现在就是着眼于自己就好。
周安彬_A1_总结2021:上半年彷徨而迷茫,下半年匆忙却坚定。A2_挑战变化:疫情带来的信息化平等、消费者审美意识提高。原创设计的机会来了,同时对设计师的素质要求也会越来越高。A3_发展方向:努力修炼内功,磨练设计团队,打好品牌基础。A4_计划期待:把精力集中在为重点客户提供更高品质的设计服务,以及自主品牌的建设与新设计的研发。今年将参展“设计东西”展和设计上海“融·编织”设计展。也将在“WISE设计新锐”和“金汐奖--摘星计划”担任导师。A5_应对内卷:在连山寨都内卷的情况下,原创设计不再是理想口号,而是实际的商业壁垒与竞争力,迎来新的突破口。我坚信本土即未来,中国即国际。
毛杰_A1_总结2021:逐渐确定自己的风格和目标,为2022打下基础。A2_挑战变化:市场更多的不确定性,开始筹划自己的品牌和产品。A3_发展方向:打算做自己的独立设计师品牌,处于前期筹备阶段,主要是对产品的规划。A4_计划期待:首先准备三月的“设计东西”,准备新系列的产品,为新品牌做准备。A5_应对内卷:有更好更多的平台提供给新锐设计师,但同时也更要求设计师要有扎实的基本功。突出自己的风格化,接触更多领域,完善自我,不担心所谓的内卷。
何鲜_A1_总结2021:原来有好多人在关注着我们。A2_挑战变化:我们是疫情开始的时候刚好成立的,转眼两年,疫情让我们得想办法去做远距离的调研,这才开始了快手的工艺研究,既而更加去关注每一个遥远的人的生命和感受。疫情快结束吧!A3_发展方向:船到橋头自然直的又一年,努力平衡着品牌和设计服务,现在此刻我们有11个项目在进行中,虽然快累趴了,但非常充实,专注,感恩。自造品牌我们尽量做到了每一件都自圆其说,设计服务我们给世界级的优秀品牌们提供了些独特的视角。A4_计划期待:设计服务有几个好项目要落地了,期待!自造的部分我们想开始做点大件。刚好“设计东西”、“设计之春”、“融展”都有邀请我们,最近就是一个个尽力参加,“舍命陪君子”的大动作,希望出一些好作品。希望和团队与合作者一起,能学习到更多新鲜的知识,变成更好的人。A5_应对内卷:我觉得整体好棒,每次看到厉害的作品,都觉得很骄傲和这些人一起活在同一个时代。但也有些我认为是朋友的人居然搞抄袭去了,我就不再喜欢他们了。我不喜欢内卷,应对的办法:不和他们眼神接触。
李雨宸& 葛珅君_ A 1 _ 总结2021:慢慢前进,做自己喜欢的设计。A2_挑战变化:疫情让市场注意力转移到国内,给予原创设计工作室很多曝光与支持。A3_发展方向:领结婚证是我们最大的决定。品牌扩充了两个系列,设计风格趋于统一,也不断地尝试新材料与表达手法。A4_计划期待:计划成立新的studio专注于设计研究和限量设计,同时将studiososlow更成熟地品牌化。A5_应对内卷:原创设计总体在上升态势,越来越多小批量产品或3D打印产品加入到市场里。市场多样性给了各个工作室很大的发挥空间,希望完成令我们满意的设计的同时坚持自己的语言。
时天一_A1_总结2021:2021对我来说是成长、变化和成熟的一年。A2_挑战变化:设计与艺术结合得更紧密, 更多的国际视角注入。A3_发展方向:主线是艺术与研究,同时希望让倡导的理念在设计实践中得到检验。A4_计划期待:新的艺术项目的落地、以及研究了很久的灯具的落地。把这些年对于海绵材料各个方向的研究做一个阶段总结。A5_应对内卷:大环境整体向好,越来越多的限量版设计呈现,这也正是我研究发展的方向,未来会更多地梳理和展现我的研究。
王可人&张哲恺_A1_总结2021:这一年工作室成长了许多,基于大环境下的设计现状有了更加深刻的认识。A2_挑战变化:慢慢去适应疫情常态化,很明显疫情之下人们和家的关系变得更紧密了,这也让我们重新去审视身边的东西带给人们的不同感觉。A3_发展方向:继续保持工作室作品的独立性,不盲从,不妥协。A4_计划期待:我们计划在今年努力迭代并深化自己的产品,更加系统化。热爱生活,多陪陪亲人。 A5_应对内卷:无论在什么情境下专心做好自己本职内的东西是不会错的。
陈星宇_A1_总结2021:奔波于旧作品的提升和新作品的尝试。A2_挑战变化:享受当下节奏,更少的展会活动,更好的作品。更多的挑战来源于自己知识量的抗争。A3_发展方向:专注于自我作品更完整地呈现,未来的话会慢慢搭建好自己的系统,让作品更具多种的可能性和实验性。A4_计划期待:顺利的话,会上、下半年分别以个展形式发布两个系列。A5_应对内卷:目前原创设计是非常好的市场时机,但好的时机必须得有充足的准备才能获得机会,有意思的是,我看到了很多年轻有想法的设计师完全去市场化,坚持特立独行地呈现,同时能维持生存。我认为内卷的本质还是没有找到核心的区别,同质化严重导致内卷,如果仅是借鉴前人的经验而不输出独特的东西,那样只有被内卷的选择了吧。
蔡烈超_A1_总结2021:年头年尾疯狂输出,整体有条不紊但刺激。A2_挑战变化:如何应对突变不可控因素是挑战,但也找到自我适应的生存方式。A3_发展方向:工作室深度挖掘设计研究,品牌呈现更加先锋且独立。A4_计划期待:今年会有一个大展,会呈现蔡烈超工作室完全不一样的新一面。A5_应对内卷:设计环境呈现多样化发展的状态,消费者开始逐渐认同中国新一代的设计师,是非常积极的现象。我自己现在游走于不同领域,不局限于某一行业,发现机会也更多,我们工作室现在应对各方面的危机都相对有经验,且我们有很强的适应能力,面对未来,我们非常冷静且自信。
黄国栋_A1_总结2021:勇于尝新的一年,打开自己拥抱变化的一年。A2_挑战变化:去年尝试了更多策展的工作,更能切身感受到疫情对于展览行业的冲击。A3_发展方向:对于个人,希望尝试更多其他维度的创作。对于品牌来说,已经进入一个稳定增长的状态,持续完善,增加新品。A4_计划期待:今年把灵感箱子展览完美地落地,“入诗”品牌规划了几款非常有趣的新品,期待有一个很好的成绩。随着品牌慢慢成熟,近几年接触到越来越多有趣的机会,也期待今年有一两个有趣的新尝试。A5_应对内卷:国货这几年在消费市场被接受,被认可,被追捧。对于所有设计从业者来说,都是好消息。内卷从一定程度上反映出,大家都做得越来越好,做得越来越细。但是据我观察,有自己核心思考,对本质有洞察的品牌还是少,我会专注在更底层逻辑的思考与建设。
朱晖&杨熙黎_A1_总结2021:理性的坚守与重塑,是一种信仰。A2_挑战变化:不断思考与新的世界相处,共同发展。对外,更加关注社会现象,民生等,有更多思考,用家居设计这个载体来回应。对内,摸索发现一个设计品牌在当下的环境中如何发展。A3_发展方向:努力通过设计联结来自不同圈层及文化背景的人群,共同发挥创造力的最大价值,进而重塑充满想象的、鲜活的、富有质感的生活。A4_计划期待:我们在筹备今年参与“设计之春”的新品和展览,值得期待。希望吱音能再上一层楼,离最好的状态再近一点。A5_应对内卷:应对变化与内卷最好的方式,还是做自己,保持独立性,保持对这个世界的观察。是否内卷取决于自身是否坚定。
陈旻_A1_总结2021:走钢索的人。A2_挑战变化:常会面对项目的延期和取消。无论是直接影响还是间接影响,都对工作造成了阻碍。A3_发展方向:将设计思维拓展到更多领域,触碰到之前不曾触碰的层面。今年侧重全案设计,即以用户为导向,以调研为方法,集产品设计、视觉设计、空间设计、品牌策略、创意指导等于一体的综合服务型设计。 A4_計划期待:一个全新的空间,我们的事务所;一个全新的系列作品。今年的“neooold”将会呈现全然不同的主题,不妨期待一下。少一点遗憾,涉猎更多以前未曾尝试的领域。A5_应对内卷:我的态度一向是拥抱变化,避免内卷。今年是女性主导权回归的一年,也是新起点,未来“性别和设计”会在更多层面体现出来。
赵云_A1_总结2021:好像很充实,又好像碌碌无为;好像更清晰,又好像自以为是。A2_挑战变化:认识到环境其实很脆弱。一旦生活变得严峻,对美的追求好像是最容易被现实首先抛弃。设计的意义在哪里?而疫情中每一个人的努力,让我坚信,设计是我们对生活美好向往所做的实践。A3_发展方向:少了点自我,从多维度去思考。体物制作会继续寻找生活的本质。A4_计划期待:梳理产品线;从品牌方向开发新品;将“小红展”和“设计东西”的策展工作交给更有活力的设计师。全力投入“三人行”展览。少做点设计。A5_应对内卷:原创设计的推动基本还是停留在个人或者小工作室层面上,更多的是体现了设计师的自我表达,往往昙花一现。国内商业品牌对设计的目的性偏重。独立设计师夹在两者之间往往显得无所适从。我觉得设计师除了设计,还需要关心怎样更容易做设计这件事。
任鸿飞_A1_总结2021:少了很多出差,省了不少时间,平静下来挺好。A2_挑战变化:设计师有责任在设计前先思考作品和制造过程与自然环境的关系。A3_发展方向:我个人希望可以尝试艺术性的作品。“界意JOYSLIVING”将继续传递“本真之美”。A4_计划期待:认真准备“界意”新品和“设计之春”的“三人行”设计展。我们不擅长快速扩张,只会慢慢地认真做好每件作品。A5_应对内卷:虽然竞争激烈,我还是持积极乐观态度。越来越多项目对家具的知识产权有明确要求,消费者对生活品质提升的需求也很强烈,期待看到更多优秀设计师加入,让设计审美影响更多人。
李希米_A1_总结2021:繁忙紧凑而又充满乐趣,很多设计上的想法得以实现。A2_挑战变化:疫情后更为繁忙,需要理性地做取舍。A3_发展方向:去年尝试了和不同领域设计师跨界合作,Urbancraft推出了“不完美”的子品牌monochrome。A4_计划期待:正在预备第二届“设计坐标”概念展,monochrome在尝试拓展到之前涉猎不多的品类,同时以个展的形式呈现更为自由的创作。每个项目有更长的创作周期。A5_应对内卷:现在有更多人意识到原创设计的价值。保持自己的步调,持续创新。
王在实&陈福荣_A1_总结2021:不断地学习与工作。A2_挑战变化:疫情让人更深刻地理解了家人的陪伴,所以我们把家跟工作室都搬回了深圳,并重新梳理工作室架构。A3_发展方向:在Atelier V&F的探索线上,我们对艺术表达与材料工艺有更大维度的理解。相对商业化定位的品牌V&FObject在未来会量化一些轻松的作品。ChenFurong Office也持续保持商业项目合作。A4_计划期待:工作室在筹备新系列。希望疫情退散,我们能重新开始旅行。A5_应对内卷:设计思维多元化,设计师们开始内观,一批年轻设计师都没有包袱地努力发展自己的语言。我觉得特别好,期待看到更多好作品。
林宇鸣_A1_总结2021:2021年,时间过得太快,我的孩子都已成年。A2_挑战变化:疫情后最大的变化在于很多计划都附带上了不确定性。A3_发展方向:去年花了更多的时间向内成长,做了些认为对长远有益的准备。A4_计划期待:今年是见南花的第十年,计划中会开发关联的产品和展览,同时将与“设计上海”的“Talent”展开一些产品的开发合作。期待今年更漫长。A5:我认为目前国内原创设计是充满生机的,绝大多数人在用不同的方式做突破的尝试;我并不认为国内设计在内卷,我们都还在“自卷”中狂奔。
周宸宸_A1_2021:逐渐成熟,继续成长。A2_挑战变化:我觉得大环境的压力会逐渐传递到每一个人的身上,如何去对抗广义的焦虑是我们要面对的。A3_发展方向:发展的方向其实一直是一致的,想去做一个能够符合中国当下所需要的合格的产品设计师。A4_计划期待:在计划新的作品。还要继续坚持吧。A5_应对内卷:这两年投身设计的年轻人更多了。但是其实设计的生态还没有本质的变化,大多数人依然还是基本上靠情怀和梦想来支撑。怎么应对呢?我觉得其实设计就是我们来应对一切的核心,设计真正的定义与意义会回答这一切,我们能做的就是,认真地去学习和实践设计而已。
陈燕飞_A1_总结2021:“变动之年”,新的空间、新的思考。
A2_挑战变化:积极主动地去适应“后疫情时代”的生活和工作變成了重要的挑战。A3_发展方向:璞素迎来了10周年的重要阶段,又一个新纪元开始了,后面璞素将迎来一个更个性化家居艺术的全新主题。A4_计划期待:今年会把大漆系列家具不断完善,会策划几个艺术展,自己的书法创作也在计划中。希望疫情能真正结束,可以自由自在地去旅行。A5_应对内卷:现在原创设计大环境还是不断变好的,但从比例上来说,占比整个大市场还是太小了。大家在一个极小的市场份额里竞争激烈,应该把一部分精力投入到拓宽市场的工作上,虽然短期回报不大,但长期来说应该会收到丰厚的回报。
侯正光_ A1_ 总结2 0 2 1 :在知天命的年纪里,以不变应万变。A2_ 挑战变化:疫情常态化、元宇宙、N F T、双减,人设崩塌,这是今年的几个热点,好像跟我都没啥关系。对外反应的迟钝会失去很多机会,也会避开很多陷阱。A3_发展方向:少则得,多则惑一直就是我们的品牌理念,所以方向始终是聚焦再聚焦。A4_ 计划期待:展览当然是“设计之春”、新天地设计节、中成原创家的展览和西岸展。同时,几套茶家具作品准备推出了。经过一年研发,与娄永琪教授合作的“米”书架2022年要正式发售了,希望大卖。A5_应对内卷:生意越来越难做,世界越来越内卷,这个状态已经成为常态。如何应对?我依然是那个迟钝的设计师,美其名曰,以不变应万变。
张启_ A1_总结2021:更平静的独处而不觉得孤单,花更多时间在书里与最伟大的哲人济济一堂,让精神世界人山人海。A2_挑战变化:个人与品牌一样,要活在熙熙攘攘的孤单里,与喧闹的世界保持距离,屏蔽噪音,关照内心,提升自己。A3_发展方向:去年提出了品牌新的Slogan:Stand High(志存高远)。在下一个毯言织造的十年我们要有更高的目标、远景和标准服务全方位的升级品牌。A4_计划期待:今年4月,计划在上海油罐艺术中心与德国合作伙伴做一个名为80 × 80新项目的艺术大展,这个展览是全球展览的开幕,之后将陆续在纽约、东京和柏林巡回展出。希望我们继续秉承“精湛手工,至臻格调”的人文价值观。A5_应对内卷:愿每个人都能顺应变化,打磨自己,发现机会。旧的一年过去了,无论满意或者不满意,《ELLEDECORATION家居廊》的每个读者也都敬自己吧。希望大家新年保有希望,一往无前!
陈大瑞_ A1_总结2021:过得最快的一年。A2_ 挑战变化:疫情好像一直都在,人变得更宅,似乎真的有慢性疲劳;又有些社交恐惧。A3_发展方向:今年梳理清晰了陈大瑞、谱物和maxmarko三个品牌的属性和方向;陈大瑞品牌需要更观念性的非家具形态的家具创新,有些新世界的艺术家具的属性。A4_计划期待:未来的十年希望在细分领域做出品牌的应有价值;新品和展览将会组成塑造品牌的重要组成部分。到处走走逛逛,期望注重制造业的发展,每一件衣食住行的产品背后都与先进的生产力水平息息相关。A5_应对内卷:从来没有像今天这个时代一样有这么多的创新设计,新的分水岭,创新会成为事业的关键和驱动,继续前行,上天会奖励那些在创新中不断前行的人!
孟也_A1_总结2021:一如既往地奔波在全国的项目上。A2_挑战变化:每天不同城市行程,核酸时间的控制,各种展会不停地延期或取消。A3_发展方向:设计工作室品牌坚持实现成为一个极具创新力的高端住宅设计团队,家居设计品牌w这一年的运行经历了更多的流程建设,它更成熟了。A4_计划期待:WHYGARDEN新品和展览。希望设计品牌和家居品牌,有更艺术及更多不同设计见解的作品推出。A5_应对内卷:中国原创的设计环境这几年有了很明显的变化和提升,表现为市场需求增加、相关行业的重视、设计师创新意识增加、设计参与者视野更加年轻和国际化。我们在内卷的原创环境下,不断坚持自我、提升艺术高度、加强市场能力。
曾建龙_A1_总结2021:尽情地享受自己的时间,充实。A2_挑战变化:很多不确定,也创造很多惊喜、时间与事态。A3_发展方向:2021很享受设计的归纳思考,融舍品牌产品设计的迭代和革新是我们最大的收获。A4_计划期待:2022年3月“设计之春”展览、水头国际石材展、10月大湾区时尚家居设计周展览、融舍将推出全新系列产品,给意大利Roberto Cavalli新品呈现。推出GID作品集。期待疫情结束,可以更好地自由行走,建设更完善的品牌和团队。A5_应对内卷:其实现在是一个很好地呈现原创的机遇,没有过多的干扰性,对建设品牌和产品设计是一个非常好的时间点。加之消费群体的年轻化和个性主张,能够更好地为原创产品买单。当然也有弊端,就是没有更好的国际交流与时尚发展的连接,以及体验性与互动性的设计思考。所以目前的疫情时代,我们要做的就是做好自己的内部团队结构,认真做好当下每个项目的设计和执行落地,更好地优化和迭代自己的生活观和价值观,去应对市场的特殊变化。
André Fu_A1_总结2021:这是让我从生活角度重新出发的一年。A2_挑战变化:我需要调整生活节奏,迎接疫情后的紧密差旅及新工作。A3_发展方向:设计工作室和我的个人品牌双线发展,希望在更多不同的国家、城市也可以创作新作品。A4_计划期待:个人品牌会在五月推出全新系列。我希望继续跟不同的团队或品牌合作,在不同城市创作更多让人耳目一新的新品。A5_应对内卷:因为社交媒体盛行,近年的设计都旨在吸引人们去旅行,之前单纯以视觉取悦客人,但其实都千篇一律。我希望我的设计能够既保留个人风格,又让大众感受到当中的突破。
吴滨_A1_总结2021:快与慢:行业节奏很快,但有些节点会刻意
放慢。A2_挑战变化:社会越来越虚拟,边界在不断地改变。A3_发展方向:我把设计公司分成两个板块:无间更专注在设计研究,要慢下来;WSD在快速成长,做一个更大的平台。A4_计划期待:团队的工作方式在革新,我们自己的画廊逐渐成熟。完成更多有价值的项目,突破自己。A5_应对内卷:中国的设计越来越趋同,根源还是因为利益而抄袭泛滥,好的设计被迅速消费了。也同时看到很多优秀设计师不断创新和突破边界,在这样的环境下沉下心坚持自己的方向并不断突破是我的选择。
沈宝宏_A1_总结2021:越过山丘,穿过丛林,消融边界,万象更新。A2_挑战变化:原材料及供应链价格上涨,消费者更加理性。A3_发展方向:专注,拜技,精进,高品质高价值。A4_计划期待:“设计之春”展览、几个空间设计项目的落地。疫情结束,多出去走走看看。A5_应对内卷:江山代有才人出,各领风骚数百年。因上用力,果上随缘。
吕永中_A1_总结2021:依然是忙碌的一年啊。A2_挑战变化:客户对待设计、家居、生活,更加重视,要求更高了。A3_发展方向:节奏放慢一点,静下来寻找更微妙的点。A4_计划期待:一个文献展览系列,将会在北京、上海巡回。更多来源于生活的体验。A5_应对内卷:整个社会在转型,设计也要找到自己的方向。
温浩_A1_总结2021:2021年是加快步伐、穩健行动、充实美好的一年。A2_挑战变化:疫情后,更好的生活本身就是更好的事业本质。A3_发展方向:寻求更高层次、更高质量发展,全方位转型升级。A4_计划期待:第三届“设计之春”在三月十八日举行,令人拭目以待:新场馆、新内容、新气象。“设计之春”全面发展壮大。A5_应对内卷:更“绿色”、更友好的消费时代已经到来,共同创造新的设计时代吧!向内求安,向外求稳。
胡如珊& 郭锡恩_A1_总结2021:长时间呆在一座城市让我们懂得“停留”的魅力。A2_挑战变化:无法见到海外的家人是最艰难的事情。同时我们也意识到许多工作上的问题是能够解决的,但是与人相处,或是站在所爱的人面前却会充满无奈。A3_发展方向:更多地投入教育事业,更多地关注年轻一代,继续努力实现稳定的发展。A4_计划期待:如恩在上海、福州、悉尼的文化艺术项目,在纽约、多伦多、中国台北等的住宅项目,以及在上海、三亚、中国台北以及欧美等的服务业项目都将陆续完成。同时,我们期待如恩的最新产品设计在米兰家具展、“设计上海”中展出。此外,如恩个展将于秋季在柏林举办。期待是更加努力地工作,更多地陪伴家人。A5_应对内卷:我们相信,建筑师、设计师可以通过讨论、对话以及切实的设计方案在一定程度上影响和引领社会中的重大变革。快速更迭的网红文化并不能推动设计的良性发展。我们也希望建筑师能够用建筑作品给公众带来一种改变,让公众求新求快的态度转变成一种内省和反思。通过根植于历史与传统文化的建筑作品,希望公众更好地了解我们在历史中所处的位置。