读《梁家河》有感

文│郭亮（中牧实业股份有限公司）

这几天，我怀着无比崇敬的心情，认真研读当代纪实文学—《梁家河》，深刻体会习近平总书记当年插队梁家河七年的知青岁月，深刻感悟习总书记“以人民为中心”的领导情怀！

“我人生第一步所学到的都是在梁家河。不要小看梁家河，这是有大学问的地方。”“作为一个人民公仆，陕北高原是我的根，因为这里培养出了我不变的信念……”

当年，习近平等15名北京知识青年响应毛主席上山下乡号召，来到延川县梁家河村与村民同吃同住同劳动，带领村民打坝淤地、发展沼气、修筑梯田、植树造林，在村里建立磨坊、裁缝铺、铁业社、代销店等，改善了村民的生产生活条件。梁家河村历届村“两委”会贯彻党的富民政策，带领村民艰苦创业，建设美丽乡村的艰难历程和巨大变化。习总书记在2015年2月13日重回梁家河村看望乡亲们的感人细节更使大家深受感动。梁家河这个小村庄的变化，是改革开放以来中国社会发展进步的一个缩影。

读完《梁家河》让我回想起了自己在山丹马场工作生活的7年“牧马人”岁月。2010年10月，在山丹马场生产经营陷入低谷，面临转型发展的十字关头，我临危受命，告别妻儿，克服种种困难，毅然决然地从条件优越的繁华都市只身来到西部，来到自然气候条件相对恶劣、工作生活环境相对艰苦的大西北—山丹马场任职。任职之初自己克服生理和心理上的障碍，与马场干部职工同甘共苦，团结和带领党委和经营班子，下基层、搞调研、拿方案、抓落实，在山丹马场特殊的环境里经受锻炼、接受考验，践行了一名共产党员的责任和担当。

做干部一定要为群众多办事、办好事。梁家河村山高坡陡，可耕种的田地较少，而在当年那种自给自足的小农经济条件下，群众的最大生活来源就是农田，农田稀少就意味着农民吃不饱肚子，养活不了妻儿老小。为了解决这个问题，时任党支部书记的习近平同志带领其他知青与梁家河村村民打坝淤地，修筑梯田。打坝大部分都在冬季农闲时节，乡亲们怕冷不想下水，每次他都带头赤脚站在冰中凿冰清理坝基，在他的带领下梁家河村建成了14座淤地坝，这么多年一直是梁家河村旱涝保收的聚宝盆。同时，为了解决村民的吃水、照明、打铁、穿衣等生产生活问题。习近平同志还带领知青和村民在村里建立了磨坊、裁缝铺、铁业社、代销店等，不断改善村民的生产生活条件。习总书记是一个心向群众、为民着想、为民办事的人，他用心与群众交往，用生命在劳动，努力改变山村的面貌。

七十年代的梁家河和十年前的山丹马场最类同的地方就是困难。山丹马场海拔高，面积大，人口多，历史包袱沉重，资金严重不足，社会职能繁杂，产业基础薄弱，政策渠道不畅，经济发展缓慢，民生问题凸显，是典型的困难企业。怎样实现山丹马场工作的突破？如何保持干部队伍的稳定？哪些问题最急需解决？一系列关于发展和民生的难题，摆在了我和马场干部职工的面前。为了掌握第一手资料，我经常深入基层调查研究，到干部职工中倾听群众意见。因为不适应马场的高原环境，加之一天下来因头疼、头晕、呼吸困难等一系列高原反应，折磨得精疲力竭。在广泛征求社会各界意见建议的基础上，结合马场实际情况，通过充分的调研论证，我和党委一班人制定了既符合企业实际，又融合地方区域经济特点的“四大产业”发展规划。发展思路有了，但制约马场发展的一系列瓶颈问题该如何解决？我们通过中农发集团积极向有关部委汇报反映情况，寻求政策支持、争取项目资金。7年间，共争取国家政策性项目资金5.78亿元，通过清偿历年欠缴的社保费和职工医药费、解决历史遗留问题、化解银行贷款本息、修缮农田水利设施、新建“四大产业”基地等措施，恢复企业自身造血功能。

做人、当干部一定要善于贴近群众。习近平同志在梁家河村待了7年，这7年他与当地群众一起吃玉米团子，住窑洞，睡土炕，打坝挑粪，建沼气，相互之间建立了深厚的情谊，也许是艰难的生活使他们的心贴得更紧。“1975年10月7日，我要上清华大学，走的前一天晚上，村上杀了一头羊，家家户户来代表和我话别，并送我临别纪念—笔记本，第二天早上，我睡起来推开门，外边站满了乡亲们，那一刻我哭了。”在看到这一段时我的眼眶都湿润了，我感受到了乡亲们对习总书记的依依惜别之情，感受到了他们的厚重情谊，这也让我们大家更加的敬佩和喜欢这个人—习总书记。

山丹马场作为昔日全军最大的军马场，经历了转型阵痛。2001年，山丹马场转制移交后，由军队保障性企业转变为社会化企业，部队供给制也转变为直接面向市场竞争。移交之初，基础设施薄弱、债务负担沉重、传统产业衰落。为此，我和山丹马场领导多方奔走，积极争取项目政策，偿还银行债务，改善基础设施建设，改善民生困难。时下，当你再次进入山丹马场，一栋栋头戴彩帽，身穿“节能新衣”的楼房格外引人注目，曾经的红砖外墙，破旧的钢窗已不见踪影，取而代之的是粉刷一新的楼体和清洁明亮的断桥隔热外窗。沿街的危旧平房消失了，街道两边换上了崭新的栅栏，一盏盏装饰着中国结、山丹马的个性化太阳能路灯如战士般排列整齐，威风凛凛……如今的山丹马场房子新了、道路平了、路灯亮了、文化活了、环境美了，人心更暖了！

山丹马场不仅外貌在发生着变化，生产经营、民生改善、基础设施等方面也在逐步改善，马铃薯种薯繁育基地成效逐步显现；产业结构调整，小草做出了大文章，获得了国家工商行政管理局颁发的“丹马绿燕”商标注册证书，在打造国内重要的优质燕麦草种植基地，推进品牌建设上迈出新的步伐；设施农业建设不断发展，为下一步农业发展增添后劲；当前企业注册资金由2001年的5298万元上升到41798万元，资产总额由34524.04万元增长到66422.9万元；资产负债率由134.33%下降到39.87%；近五年以来企业每年的利润都在3000万元以上，企业开始步入趋稳向好的良性发展轨道。

进入新时代、贯彻新理念、实现新目标，党员干部使命在肩、责任重大，我们要认清形势、顺应时代要求、坚定“四个自信”、增强“四个意识”，自觉地把思想和行动统一到以习总书记为核心的党中央周围，知形势、明己任，加强学习，扎实工作，把敢为人先、率先垂范体现在中国农发集团转型发展的进程中，做国有企业改革发展的支持者。有梦才有远方，有理想才能有抱负。企业发展，我们使命光荣，任务艰巨。我们要树立终身学习和全过程学习意识，在工作中学习本领，立足岗位，勤于钻研，炼就与企业同发展的过硬素质；要挖掘自身潜能，勇担创新责任，争做创新尖兵。

回顾青年习近平在梁家河的七年岁月，对比梁家河的今昔变化，站在新的历史方位，人们时时感受到，梁家河这个坐落在陕西北部的小村庄，深深包含着为民造福的初心、追求真理的精神、埋头苦干的作风、攻坚克难的意志，是无数牢记使命、砥砺前行的共产党人的精神高地。