数字安全为工程安全行业转型升级指明方向

传统产业数字化变革带来的启示

传统产业数字化变革已有不少成功的案例，带给我们不少有益的启示，如贝壳找房等。贝壳找房由链家网升级而来，是以技术驱动的品质居住服务平台，聚合和赋能全行业的优质服务者，打造开放的品质居住服务生态，致力于为三亿家庭提供包括二手房、新房、租赁、装修和社区服务等全方位居住服务。

贝壳找房由非常传统的房屋交易行业数字化转型发展而来，为传统行业数字化转型探索了一条可能的路径，为传统行业数字化变革积累了可资借鉴的经验。贝壳找房数字化变革实践表明，传统行业数字化转型必须同步解决行业本身的问题，贝壳找房在数字化过程中同步解决了很多行业本身问题，如假房源、吃差价等客户价值层面的问题；如作业不规范、无标准等流程制度层面的问题；如人员职业化差、稳定性低等从业人员层面的问题以及基础设施不完善、产业链不完整等问题。然后才是利用数字化的优势，解决数字化转型的问题。所以，贝壳找房给我们的启示是：数字技术不仅有可能很好地解决传统行业难以解决问题，还能带来新的变化、新的生态，但是前提是数字化变革的同时必须同步解决传统产业自身难题；另一个重要的启示是在相当长的时期内，不能因为数字技术的去人化特性而忽视人的作用。

融合数字技术优势解决工程安全行业难题

云计算、大数据、物联网、移动通信、人工智能、区块链、BIM 等各种数字技术的不断完善，为工程建设安全管理数字化提供了良好的技术基础。工程安全行业应充分利用数字化的优势，借数字化的东风，围绕行业特征展开，解决行业问题，完成工程安全行业的转型升级。借鉴其它传统行业转型升级的经验，融合数字技术优势来解决行业难题可考虑从如下几方面着手：

构建跨方平台：针对工程行业安全管理的结构矛盾，通过统一安全管理理论体系，构建跨方（是指多参与方一体化管理，以下同）平台、多方一体，系统性设计、数据打通、统筹管理，是通往解决安全管理的碎片化与安全管理系统性需求之间冲突的可能道路。

投入绩效定量跟踪评估：国家规定了企业安全费用提取和使用管理办法，对于安全费用的使用，可由建设方统筹管理，基于大数据和人工智能定量跟踪评估投入绩效，公开透明，来解决多参与方的多目标平衡的矛盾，不再让安全费用成为平衡目标之一，实现《安全生产法》规定的安全第一的目标。

能力评估匹配：构建安全管理能力成熟度模型，基于大数据分析事先对各参与方的安全管理能力进行认证，分级管理，定期动态审核；对同一项目的各参与方组合能力进行定量评估；对拟建工程项目的风险等级进行定量评估，建立匹配机制和能力差异培训支撑体系，解决安全管理能力与安全管理需求不匹配的矛盾。

重构服务方合作关系：构建服务合作网络，制定共赢、协同规则，保障所有服务方的利益，共享行业发展，消除服务碎片化，消除零和博弈。解决服务方各自为政和安全管理系统性需求之间的矛盾。

认准让每一个工程项目安全是转型升级的目标

通过数字安全解决方案，真正解决行业问题、降低成本，让所有工程都愿意用、用得起，通过人工智能、工具辅助、服务支撑、专业工作非专业化，安全管理就像手机拍照一样简单，让工程安全管理不再是一个难题。

数字技术的应用，可以提升工程安全管理的效率和效果、降低成本；工程安全管理的理论和方法的创新，可以为工程安全提供保障、保驾护航，用最低成本实现工程安全的终极目标：零安全事故，让每一个工程项目安全。