管理会计工具在企业盈利能力分析中的应用及改进研究

张 琪

一、管理会计工具概述

1.管理会计的含义

管理会计属于传统会计的一部分，与财务会计并列为两大会计分支，用财务会计提供的资料，为企业管理者提供与做出决策有关的数据。其主要功能是提高企业管理能力，提高企业的经济效益。

2.管理会计工具的主要内容

作业成本法、预算管理、量本利分析、绩效考核四个方面的内容被称为管理会计的四大主要工具。随着企业对管理工具的应用，管理会计功能逐渐提升。

作业成本法是以作业为核心，确认和计量耗用企业资源的所有作业，将耗用的资源成本准确地计入作业，然后选择成本动因，将所有作业成本分配给成本计算对象（产品或服务）的一种成本计算方法。预算管理是为了保证企业资金能够合理运行而制定的调节、控制资金使用的监督程序。量本利分析即通常所说的盈亏分析法，利用此方法可以分析出企业的盈余与亏损的临界值，以便更好地分析成本与产量、收入之间的关系。绩效考核是企业对员工的工作任务完成情况、工作职责履行程度等进行考评，并且将评定结果反馈给员工的过程。

二、企业盈利能力分析

1.企业盈利能力的含义

企业盈利能力体现的是企业在一定经营期间，综合运用现有资金所获取利润的多少。盈利能力可以依据销售情况来判断，如营业利润率、总资产报酬率、资产收益率等。

2.影响盈利能力的因素

（1）外部因素

影响企业营业能力的外部因素一般有国家经济政策、社会对于企业产品理念的认可程度、当地文化以及相关法律制度等因素。企业无法决定外部因素，但对企业来说，有时候这种影响却是影响盈利的关键。因此，企业想获得盈利，首先要考虑是否符合这些外部因素，能否适应当地需要。

（2）内部因素

影响企业盈利能力的内部因素来自企业自身，包括企业会计政策的选择。会计政策会影响财务报表，财务报表影响投资人对企业实际情况的判断。公司的组织结构也是影响盈利能力的重要因素。组织结构能对企业的日常经营活动进行有效监督，判断企业的经营是否以股东目标为方向，它是企业进行自我约束的有效手段。另一个影响企业盈利能力的因素就是企业的现金流。作为一个可持续发展的企业，现金流的重要程度不言而喻。应收账款的金额多少不能反映企业收益，现金流是保障企业持续运营的前提。现金流断裂，企业无法再继续经营，因此，现金流是反映企业盈利能力的重要因素。

3.企业盈利能力分析方法

（1）定量分析法

定量分析法是根据财务数据及其他相关资料，建立相关的数据分析模型，对企业所需要的相关指标进行量化分析，通过数据对经营方向做出分析。

（2）定性分析法

定性分析法在分析过程中有一定的主观判断，是企业通过过去发生的和即将可能发生的情况，凭经验、直觉对未来的发展做出判断。

三、重视管理会计提高盈利能力

1.管理会计与盈利能力分析的关系

企业如果对其盈利能力做出分析，以便判断企业未来发展与投资方向，就必须依靠管理会计做出准确评估。盈利能力体现的是企业的经营成果，是价值的最终体现，一般要结合净资产收益率、总资产报酬率等指标来实现。而管理会计是手段，只有通过应用管理会计工具中的作业成本法、目标成本法等，才能够计算出企业的盈利能力，有效降低成本，提高企业利润。同时，管理会计工具能够提高企业对于资金的管控能力，根据企业在实际经营过程中的情况反馈预算执行情况，促进企业达成目标。企业盈利能力的强弱也会反映其所采用的会计政策、会计估计、销售方式等工具的优劣，是反馈管理会计在企业中的执行效果。

2.盈利模式带动企业经济效益

盈利模式是企业创造价值获得利润的方法。不同的盈利模式不仅能使企业在众多竞争企业中占据主导地位，同时能让企业获得良好的效益。在当今快速发展的经济环境下，企业每天要面临来自多方面的压力。面对众多的投资机会，企业如何充分利用有限的人力和财力去创造更大的价值，这是管理者应该思考的问题。它要求企业对未来的发展有较为准确的研判。

企业能够重视管理会计是管理能力提升的一大进步。管理会计工具能够判断企业获利能力，能够为企业未来发展带来良好的参考指标。企业通过随时跟进这些指标，并转变经营模式。

四、管理会计工具在企业盈利能力分析中的应用及改进措施

1.管理会计对企业盈利能力分析中的积极影响

从众多企业的发展历程来看，管理会计在企业中的应用不可或缺。管理会计工具不仅能在资金管理、业绩考核方面起到积极作用，也可以为企业在成本管控、投资选择、发展模式、客户需求、降低信息不对称等方面提供参考，促进企业提升盈利能力，增强企业价值创造能力。

2.管理会计工具应用在企业盈利能力分析中的问题

（1）管理会计内部控制功能难以实现

对于企业来说，管理会计中一项重要的作用就是企业内部控制。引进管理会计，目的是不断提高盈利能力。但是，企业在不断发展过程中，没有将内部控制与管理会计的作用有效结合。有的企业内部控制不健全，管理会计制度不健全，没有充分发挥管理会计在提升企业盈利能力方面的作用。

（2）企业对管理会计的重视不足

根据调查结果，很多企业对于财务重视程度不够，对于企业的管理会计更是认识不足，大部分决策都是根据经营者的主观判断做出，而把管理会计仅仅作为一项日常工作的辅助。部分企业没有对财务人员进行管理会计方面的专门培训，仍然靠大量的手工计算来完成对盈利指标的分析。这样的内部环境制约了管理会计的发展，进而影响盈利能力的分析。

（3）管理会计在现代企业应用中的不足

与国外市场经济发达的国家相比，管理会计在我国的发展时间较短，我国的管理会计理论不够完善，与国外有较大差距，这主要体现在管理会计理论在我国企业实际应用中的不足。部分国内企业在实际操作过程中，有时直接照搬相关理论和经验。为了尽快适应某一新理论，企业盲目跟从，忽视了我国的国情和社会主义特有的市场经济体制，使得实际应用与管理会计理论相脱节。

3.管理会计影响盈利能力的原因分析

管理会计的重心是为企业的经营决策提供支持，是企业内部控制的法宝。显然，管理会计的中心在企业，却忽视了客户对企业的贡献。对企业盈利来说，顾客同样是企业获利的重要基础。过分重视以企业为中心，背离了企业行为与客户之间的关系。客户盈利能力应是企业管理会计重点考虑的问题。通过对客户进行分析，可以甄别哪些客户能够为企业带来经济利益，因此，要重视对客户盈利能力的分析，这对企业来说也是盈利模式的一种创新。

（1）缺乏对管理会计的认识

管理会计在经济发达的市场环境中能够有效发挥作用。然而，就我国的经济情况而言，虽然社会主义市场经济已经取得了巨大的进步，但是国内的市场仍然有待完善，企业管理者没有认识到管理会计的重要作用。如今的国际经济与国内的市场不稳定的因素众多，这些因素使得管理会计工具难以得到良好运用，在无形之中限制了企业盈利能力的提升，更影响了管理者对于管理会计的认识。

（2）缺少适合我国管理会计的理论基础

对我国来说，管理会计发展历史较短。尽管我国已经把管理会计作为企业的一项重要的管理学来进行研究，但是至今仍然没有较为成熟的管理会计理论。西方发达国家的管理会计理论并不适用于我国的经济发展，我们不能完全照搬国外的经验。不管是从管理的角度还是在核算的角度来说，管理会计在我国相关的实际操作中都缺乏可靠的理论基础。

4.管理会计工具在企业盈利能力分析中的改进策略

（1）重视管理会计人才培养

我国的管理会计专业发展较晚，对管理会计人员要有一个清晰的定位。企业可以设立独立的分支，设置专门的管理会计职位，储备专业人才。同时，企业管理者在做出重要决策时要充分听取管理会计人员的意见。尤其是涉及企业资金管理、成本控制、预算管理方面的意见，企业管理者应充分发挥管理会计内部控制的功能，通过数据量化工作，实实在在将各项指标落到实处，有效实现管理会计的内部控制功能。

（2）提高对管理会计工具作用的认识

管理会计因为具有较强的专业性，需要专业的会计人才将会计管理工具运用于企业的实际经营决策中。为了能准确地在企业的经营过程中使用会计管理工具，会计管理人员需要全面掌握不同的管理会计工具。在实际工作中，面对不同的情况，应选择合适的会计管理工具对企业的相关决策做出合理的判断，以便实现企业利益最大化。在企业管理会计工具达到预期目标后，要对所取得的成果进行记录，并不断为日后的决策提供参考。企业管理者要不断提高自身对管理会计工作的认识，让管理者逐步了解管理会计工作，辅助管理者做出决策，充分发挥会计数据的决策分析功能。

（3）加快管理会计在我国的改革

国外已经有较为成熟的管理会计体系，我们可以通过参考国外成功案例，努力构建符合中国国情的管理会计理论体系，促进企业全面发展。创新是打破企业固定营销模式的手段。我们要不断创新，敢于挑战现状，建立以管理会计为核心的企业经营模式，运用管理会计工具为企业的各项决策提供支持，帮助企业管理者做出更加合理的决策，提高企业核心竞争力，增强发展动力，为企业获得持续的盈利能力奠定基础。

五、结语

管理会计在企业中的普及能有效提升企业的盈利能力。四维评价模型能够判断企业未来的盈利能力和当前企业面临的困境，以便于适时调整销售政策，完善企业管理制度，创造更多的利润。虽然部分企业报表中的一些真实数据被隐藏起来，但是通过指标分析，依然能对企业的盈利情况进行纵向与横向的对比，对其盈利能力作出最终评价。因此，尽管管理会计工具在企业应用中还存在一定的缺陷，但依然能够对企业盈利能力做出较为准确的评价。企业经营者应重视管理会计的作用，只有这样，才能充分发挥管理会计解析过去、控制现在和筹划未来的职能，支撑相关决策，强化和完善管理控制，促进业务协同，以实现单位。