市场经济条件下的交通物流运输经济管理

文/刘晓

引言：

在国民经济系统中，运输业是一个非常关键的部门，它是联系各个产业的经济运行的纽带。在新的市场经济环境下，物流运输公司必须全面认识市场中的潜在性，并根据不同的潜力因子，通过综合各方的优势，提出相应的应对措施，加快公司的发展。同时，要充分理解市场经济的需要，建立健全的经济运行机制，使其在经济运行中取得应有的效益。

1.市场经济条件下实现交通物流运输经济管理作用

进入新的时代，运输行业将迎来新的机遇与新的机遇。而新世纪，以市场经济为主导的国民经济发展态势是以运输和物流为主体的，其发展必然要符合国民经济发展的基本原则。在具体的经济运行中，要适应新的市场经济的发展趋势，转变当前经济运行的模式，升级成为新的发展思路和新的经营模式，这样一方面能够有效提高我国的交通物流运输经济管理的水平与能力，另一方面能够落实新时代市场经济对此行业发展的实际要求。[1]在新时期的市场经济制度指引下，我国的交通物流业必须认识到进行经济管理的变革与提升。因此，在进行经济体制的变革时，不仅要注重经营，更要注重新时期市场经济的种种经济思想对整个产业的影响。[2]

2.交通物流运输经济管理实行市场化改革的必然性

2.1 新时代社会生产力发展的客观需求。当前，社会主义市场经济在不断的发展，市场竞争日趋激烈，在社会化大生产的环境当中，应当加强对社会主义市场经济体制的关注与认识，要对当前的经济体制进行合理、有效的转型和升级，科学合理地配置社会资源，使得现有的资源得到最大化的利用，这样才能够为国家的可持续发展打下坚实的基石。[3]

2.2 行业转换经营机制的客观需求。交通物流业运输是最重要的货物交易方式，在我国的物流业市场中，运输公司扮演着举足轻重的角色，因此，健全的市场组织是实现公司自主运营的关键，也是实现公司自身发展的关键。

2.3 经济产业结构升级的客观需求。从我国由工业化向信息化转型的历程可以看到，我国的交通运输业发展状况对我国的社会资源和产业的发展有着重要的作用。因此，在新的市场经济环境下，加强对经济的管理，必须通过对社会的资源进行配置，推动第一、二、三产业的发展和提升，从而促进地区的经济和整个社会的可持续发展。

3.市场经济条件下交通物流运输经济管理工作存在的问题分析

3.1 财务预算管理工作不到位。财政预算是我国国民经济和社会发展的重要组成部分，其效益的高低将影响到我国的整体经济工作。实施财务预算，能有效地推动有关部门工作的运转。从我国当前的发展状况来看，虽然我国的政府已经越来越多地关注我国的财政问题，并且在我国的发展过程中已经形成了一套完善的经济体制。[4]然而，在现实的交通管理中，由于传统的以报表为基础的财政预算管理方式并不能很好地满足我国目前的交通运输发展需求，同时也出现了一系列的财政预算与执行能力不相适应的问题。

3.2 财务预算管理人员素质有待进一步提升。财政预算的实施对我国的交通运输经济管理产生了深远的影响，在我国的经济发展和建设进程中，工作人员的素质将会对我国的交通运输经济管理水平产生深远的影响。然而，就我国目前的发展现状而言，交通物流运输经济管理的工作人员素质偏低，专业技能、专业知识与综合素质都有待进一步提升，在工作人员中广泛存在着对交通管理工作中的知识储备不足等方面的问题。[5]

3.3 管制手段制度落后。要使我国的交通物流运输经济管理工作能够持续、健康地发展，就必须建立起一套行之有效的综合管理体系。然而，在我国的经济发展中，尽管有一些相关的管理体制，但都显得有些落后，无法适应时代的发展，也不满足现行规范的要求。

4.市场经济条件下的交通物流运输经济管理的具体措施探析

4.1 强化交通物流运输企业内部管理。当前我国的社会主义经济体制日趋健全，我国的交通物流运输业要提高其在国民经济中的竞争优势，必须通过各种有效的手段来增强其经济的经营水平，从而提高其国民经济的稳定、持续和长远发展。在新形势下，企业为了适应日益严峻的市场经济形势，必须通过强化经营和管理来增强自己的市场竞争能力，抢占市场份额。为了适应新世纪的市场经济条件，我国的交通物流运输企业必须通过加强公司的内部经营，从而使公司的经营和发展水平得到进一步的提升。在经营与发展的进程中，应从制度层面着手，建立健全的规章制度，建立健全的监管与奖励机制，加强公司的内部治理。第一是法规的规定。在市场经济的新时期，交通、物流企业要按照市场需要，对现有的制度进行改造，将原来的制度精髓剔除，将好的管理制度落实到经营管理工作实践中，落实到每个员工身上；第二个是监管体系。系统监管体系的首要目标，是要使每个员工都能自觉地按照规定做好准备工作，建立一个专业的管理机构来进行监管，并对员工进行相互监督，以保障公司的各项业务正常开展；第三，建立激励机制和相应的惩罚机制，因为在相对健全的考核体系和一个科学的考核体系基础之上才能有效地调动员工的工作热情，除此之外还能纠正员工的不良习惯。[6]另外，在开展日常的业务训练中，加强员工的技术技能培训与锻炼，以促进公司综合效益的提升。

4.2 加强交通物流运输经济预算工作。在交通运输的经济管理中，企业必须进行经济的预算管理，以达到节省成本、提高效益的目的。在进行企业财务预算时，预算工作人员必须具有良好的专业素质和综合素质，在具体的工作实践中，不仅要做好各项工作的详尽记载，还要在拨款之前对各项经费进行预算，以达到最大的经济收益。在实施经济预算的过程中，要做到以最小的投资实现效益的最大化，这样才能使企业获得持续、健康、稳定的发展，促进国民经济的发展。在新时代市场经济的指导下，在进行经济、后勤、财务的经济预算管理工作中，必须建立起一种科学化的预算管理理念，从行政上对其进行全面的重视，以保证从事经济预算工作的人具有良好的职业道德和职业道德。其次，要运用科学、合理的奖励和惩罚机制，调动员工的工作热情，促使他们积极参与，从而改善整个财政预算案的工作。在具体的财政预算案中，要建立一个专门的监察机构，加强对财政的整体监管，使财政收支工作规范化；在进行财务预算的编制时，要根据企业的发展状况和需要，进行财务计划的编制与实施。

4.3 签订合同开展交通物流运输工作。在新时期市场经济的需求下，为了增强公司的市场竞争能力，必须严格遵循有关的法律和法规。因此，在实施各种工作之前，必须严格遵循各种法律、法规，确保其工作的合法性、规范性和科学性，同时还要与我国依法治国的发展思想相吻合。而在运输业务发展中，在进行运输工作时必须按照合同法保障与双方有关的利益，并维护物流行业的正常运行。[7]

4.4 加强交通物流运输行业检查力度。在国家实施全球一体化战略的背景下，作为国家经济系统的一个重要部分，交通物流运输经济发展的规模不断扩大。在新的市场经济条件下，物流运输行业的发展空间日益扩大，其周期性也在逐渐减弱，因此，必须采取相应的对策，以提升自身的经营能力。但在实际经营中仍有诸多问题，所以必须建立健全交通运输经营监管体系。同时，要加强与之配套的监管，使我国的交通运输行业更加规范，更加科学、合理。

4.5 借助现代技术提高行业经济管理。信息技术、计算机技术，还有网络技术在现代社会中的运用越来越普遍。在应用现代化技术的前提下，必须对全产业发展有一个整体的了解和认识，有效将信息化与国民经济的发展实际相结合，并逐步形成制度化、现代化、科学化的体系，分析现有的资源、特点与优势，然后将其发挥出来，进一步推进经济管理中各项具体的实际工作能够成功、顺利开展。在对市场进行动态监控的时候，要利用互联网技术和电脑技术，对产业中的各类新元素进行全面的认识，以最快的速度获取最精确的信息，增强企业在市场中的竞争力。

4.6 经济手段为主，行政手段为辅。要使我国的交通经济管理工作得到全面的改善，就必须在很大程度上发挥市场的自我调控功能，减少政府的干预。因此，在促进我国运输经济有效发展的同时，必须充分发挥市场的调控功能。坚持以市场为导向，充分调动全社会的交通发展动力，不断扩大城市的发展空间，保证交通发展的公平性和秩序。

5.结论

因此，在新形势下，大力发展我国的交通运输是促进我国经济发展并发生质变的关键。随着现代物流产业的迅猛发展，我国的交通运输发展前景广阔。交通运输业要不断地适应时代发展，不断地完善、强化、发展自身的优势与作用，从而才能够进一步有效推动我国经济的可持续、稳定的发展。

引用出处

[1]王慧颖.基于市场经济条件下的交通运输经济管理策略研究[J].长江技术经济,2022,6(S1):233-235.

[2]马占明.市场经济条件下的交通运输经济管理浅析[J].商讯,2021(25):144-146.

[3]何彦娜.新时代市场经济条件下的交通物流运输经济管理探析[J].中国储运,2021(06):86-87.

[4]宋国鹏.市场经济条件下的交通运输经济管理分析[J].运输经理世界,2021(05):47-48.

[5]任敏敏.新时代市场经济条件下的交通运输经济管理研究[J].运输经理世界,2020(18):38-39.

[6]朱静静.新时代市场经济条件下的交通运输经济管理研究[J].运输经理世界,2020(17):146-147.

[7]宋宏.新时代市场经济条件下的交通运输经济管理[J].环渤海经济

瞭望,2020(08):164-165.