建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

宁飞

东海县曲阳镇村镇建设服务中心 江苏 连云港 222303

引言

近年来，建筑施工技术被广泛用于建筑工程领域，并且发展势头迅猛，发展前景广阔。建筑施工技术正在逐步取代传统建筑技术方法。当前，国内大型的建筑项目几乎都有建筑施工技术的应用。各设计院成立专业建筑施工技术团队，各施工企业也都组织学习建筑施工技术课程，以求能够在施工中有效利用该技术提高施工作业水平，保证建筑工程工程质量。

1 针对建筑施工技术目前研究开发的发展现状

建筑施工技术是信息时代发展的结晶，这一技术顺应了当前社会发展潮流，推动了信息技术前进的步伐。在人类进入信息时代以来，当前社会新的革命的开始了，建筑施工技术顺应潮流应运而生。为建筑行业的发展带来了重大变革，掌握建筑施工技术的专业人才逐渐以技术人员为主，这是推动技术发展的新兴力量，让我们看到了无限希望与可能。针对建筑施工技术的使用，建筑领域还在不断的实践中摸索和研究，以求对建筑施工技术进行科学合理的完善和技术革新，使建筑施工技术可以充分的被利用，尤其是在施工当中，需要这种技术的支持。时代飞速的发展，促进了社会的进步，所以对建筑行业也会有更高的要求。随着大众对环保的要求越来越高，需要建设项目管理不断优化，施工管理需要融入现代化技术，在本文中所提到的建筑施工技术，是目前较为先进的一种技术，尤其是在施工中，如果融入这种技术，可以提高施工的质量，同时也可以做到环保。针对目前施工的相关问题，本文进行剖析，并且提出相关的措施。目前，在建筑行业中已经融入各种各样的技术，然而施工技术也需要不断的优化以及改善，才可以满足社会的发展。传统的建设项目管理已不能适应新形势的发展需要。施工在执行施工项目需要在管理模式上具备科学性、合理性，改革创新施工管理方法，要保证提高整个工期中的质量，合理地减少施工成本。同时，施工单位应充分利用施工的相关理念，降低在施工之中对原材料等的耗费，尽可能降低施工带来的环境影响，尽量做到保护环境，避免带来更大的损失，可有利于社会的良好发展[1]。

2 基于建筑施工技术的建筑工程施工管理现状

2.1 建筑工程管理创新

根据目前国内建筑行业的发展情况来看，虽然中国是建筑大国，但是对于管理还未完善。相关企业非常重视成本以及工期，但是对于质量管理以及环保管理并未给予足够的重视。同时，我国建筑行业大部分的管理模式还是以传统管理模式为主，为了能够更好地改善建筑行业的管理模式，就需要大量的引进优秀人才，同时还可以应用更先进的管理方式对建筑工程的管理进行创新和改进。长此以往，对于建筑行业的发展有着积极影响，同时想要更好的发展，就需要找准优势，不断对施工管理进行优化和创新。

首先，要具备管理的优势。大部分施工企业人员以及管理人员不具备较高的水准，同时思想还在停滞不前，企业领导不重视项目管理的创新和发展，导致项目建设过程中出现混乱局面，各种信息技术发展不完善。其次，建筑工程系统、结构及相应功能复杂，操作烦琐。如果不采用完善管理方法，目前建筑单位的成本以及人力资源出现浪费的情况，这对于企业的利益来讲，会大打折扣。最后，施工管理需要不断的优化以及创新，才可以确保施工能够健康持续的发展，同时也会为施工企业带来更多的利益。

2.2 施工管理的必要性

采用建筑施工技术的施工的方式是实现可持续发展的重要途径。目前随着平稳前行的规划以及实施，国内提倡要充分采用循环经济的模式，不断促进发展可有效地利用相关资源，目前已经得到了实现。而在新阶段根据我国社会发展的需要，总结了施工管理的主要任务和目标：一个是合理使用资源并不断优化利用；第二个是创造并形成优良的建筑施工管理环境。以此为目标，施工单位需要积极对施工方式进行创新和改进。

由此可以看出，发展施工管理是十分必要的，不仅要贴近目前国内相关规定去积极发展，同时也要保证能够促使施工单位的持续发展。可以为目前企业的发展改善其观念。长期以来，由于环境的友好发展，企业盲目追求生态管理，造成了一定的资源浪费。建筑管理的实施，建筑单位应该放弃以往落后的思想，努力做到贯彻执行发展的方式，改善环境污染所带来的问题，促进企业稳健发展[2]。

3 基于建筑施工技术的建筑工程施工管理的创新措施

3.1 理念创新

施工管理理念是管理的重要基础，因此有必要更新施工管理理念。在传统的建筑行业中，并不具备较强的管理理念，目前已经不能适应当前行业的发展要求。对于建筑行业来讲，应该借鉴以往的管理方式中的相关经验，并以此为基础不断地对管理理念进行完善和改进，让现代管理方式助力建筑行业的持续发展。要提高建设项目管理者的思想认识，理念的创新要以管理认知为基础。要充分了解到管理非常的重要。在仔细认真调查之后，要采用科学合理的方案，对施工进行管理，充分运用建筑施工技术方法对项目进行管理。管理理念要不断地改变，要适当地更新，建筑工程企业才可以获得良好的发展途径。

3.2 技术创新

管理创新所指的是在项目中要有优化以及创新的意识，要对其内容不断地进行改善，促使信息技术可以充分融合管理技术。首先，管理者要具备较强的管理技术，在进行管理时，要持续学习相关技术，通过实践可以加强以及改善管理方式。另外在建筑行业中，需要很多的人力以及物力、财力的支持，对于管理技术来讲，需要不断地改革以及创新。总而言之，建筑项目在进行管理时，首先离不开创新，也离不开技术。应该采用不同的方法以及手段，不断地对管理技术进行推进，对其进行创新。同时，还要为建筑行业的相关企业带来有力的支持，为其发展奠定了基础。

3.3 机构创新

基于建筑施工技术的建筑工程施工管理主要包括两个方面:一是加强管理者的管理，严格控制管理者。促使管理人员可以按照自身的素质以及水平，在合适的岗位上展开管理工作。可以在工程项目中发挥自身优势，起到决定性的作用，管理者需要各司其职，承担起相关的责任。在施工管理中，对于具体事物，需要做到人人有责，避免管理中无法解决的问题；二是相关管理部门要及时沟通，积极配合，促使工程有效推进。充分调动各部门相关人员工作的积极性，为管理的顺利进行提供保障。建筑工程管理组织机构的创新能够充分地保证建筑工程在施工中的效率以及安全性，同时也可以保证企业健康稳步的发展[3]。

4 施工管理的有效举措

4.1 完善施工管理体系

作为建筑单位，首先要了解项目的内涵，同时也要了解项目的每一个细节，充分采用建筑施工技术，融入施工建筑当中，同时也要形成完善的管理体系。对管理体系及时进行优化以及改善，促进施工，可以逐步完善，具体实施，确保其科学性。施工单位应该加强管理，并且在管理中要制定相应的制度以及计划，要保证施工在通过管理后，可以顺利达到目标。管理体系应划分不同级别的岗位职责，每一部分，每一环节都要有专人专管，并且分配任务，确保职责分配到每个人，现场施工的所有活动需要专人负责，要保证施工能够具体实施。施工管理需要不断地加强，同时也要落实其制度。

4.2 明确施工要点

在施工过程中需要有合理的计划，同时也要融入建筑施工技术。在施工前现场勘察中，可以采用建筑施工技术对其进行分析，要确保在施工中所采用的方案具备科学性。施工方案需要充分融合现场实际状况，避免为周围带来严重的环境污染，要避免对周边植物带来影响。此外，在施工中需要考虑的因素非常多，尤其是对环境的影响，施工的想要做到环保施工，那么首先应该有建筑施工技术的支持，同时也要提高施工技术，其前提是具备完善的管理制度，相关人员参与到管理当中，同时要了解建筑施工技术。在施工中，每一个细节、每一部分都要有专人监督，要保证在工程中实现有效作业，确保施工标准化，真正做到施工管理。

4.3 加强对施工工作控制

科学合理地计划施工全过程，对工程方案进行改善；在实际施工中，选购材料应该以环保为主，同时，在施工过程中，也要对其进行规划以及管理。作为管理人员，应该召开施工会议，对每一部分的施工状况进行分析，尤其是在施工中所产生的问题。施工项目要有具体的规划，同时也要有数据的支持，科学的计划可以让整个施工过程的管理工作更加完善。第二，在施工中也会使用资源以及能源，但同时也需要注意环保。施工技术与建筑施工技术充分融合，可以对施工过程进行规划。同时对环保施工进行管理，可以保证施工能够健康持续的进行。

4.4 倡导使用施工材料

建筑材料是建筑工程的基础。管理者应将目前的施工进度充分融合施工，充分利用施工的方案和可循环利用建材，建立科学合理的施工方案。工程中尽量推进环保材料的充分利用，严格控制施工材料的采购、使用和核算管理，确保工程材料的合理配置，避免造成施工材料的浪费，充分将环保施工方案具体实施，在项目工程中合理采用环保资料，例如可再生材料，或者是材料等，在建立施工方案的时候，主要以环保为主，同时在采购过程中，采购人员也应该严格根据相关规定展开工作。对于材料的存储以及使用也要及时进行监督，及时进行管理，这一部分工作可以采用建筑施工技术，可以避免资源的损坏以及浪费，同时还可以体现出环保作用。

4.5 提升利用率

施工中需要重视对资源的利用，同时也要注重对能源的利用，避免污染物的乱投乱放，促进施工可合理利用资源。在施工队伍中，要保证每一位员工都有环保意识，同时，也要具备管理理念，提高对能源的利用率，节约使用无法再生的资源。管理人员也应该将建筑施工技术充分的发挥与施工管理充分的结合，对施工的情况及时进行监督，另外，设备的功能以及状态等，也要及时进行检修，要保证设备可以正常工作，提高能源的利用率[4]。

4.6 引入建筑施工技术实施施工管理技术

通信技术、传感器技术等先进的管理技术可以有效地加快施工管理的实现。建筑施工技术可以为施工管理建立相应的数据管理，此类技术现在可以取缔传统的现场采集，可以及时地整理各种参数，可以对数据进行采集，并且不会受到任何的限制，数据具有连续性，为管理人员对现场进行监控提供了支持和帮助。

5 结束语

总之，对施工管理而言，首先要有深刻的认知，才可以实现管理创新，创新对于施工管理来讲非常重要。其次要制定管理方案，采取相应措施，逐步完善施工管理，可以提高施工质量以及工程效率。最后还要考虑环境以及资源带来的巨大压力，从而进行规避，实现管理水平的提高。尽量随着建筑施工技术的出现，施工管理也进行了大幅度的创新和改进，并且为施工管理的实施提供支持与帮助。与此同时，在现代化技术飞速发展的今日，还打造了先进的建筑施工技术，为各领域带来了优越性，尤其是施工管理，让建筑行业获得了最佳的发展渠道。