国有企业党建与企业文化的协同发展研究

◎梁英

（作者单位：重庆吾空网络股份有限公司）

引言

随着现代企业制度的逐步建立和完善，要求国有企业党组织必须迅速建立起与企业现代制度相适应的新的工作机制。而重要的就是把企业党建工作与企业文化建设结合起来。企业党建是企业文化顺利建立的思想政治基础，企业党组织核心作用的发挥又为企业文化建设、企业发展提供了可靠的政治思想保障。企业文化建设为促进企业可持续发展提供了更多活力，为企业员工提供了精神支撑，可提升企业的竞争力，为企业党建开辟了广阔空间，提供了有效载体。国有企业促进党建工作和企业文化的协同发展，使党建工作得到创新，发挥出更好的促进作用，并且提升企业的文化建设水平，可使企业内部发展活力不断增加，为企业的长久发展带来保障。

一、党建工作与企业文化之间的关系

国有企业的党建工作及企业文化建设在企业运行过程中有着紧密的联系，在实际工作的开展过程中，党建工作针对国有企业党员开展，可使企业的党员凝聚力提升，并且引导员工的政治思想观念，对员工的思想把握有着重要的意义。党建工作的实施不仅应覆盖所有党员，还需全面覆盖员工，加强员工的积极性，可使其工作意识观念得到创新，并且在实际工作中具备更好的工作状态，激发其工作积极性，使其以更好的状态投入到工作中。企业文化的建设是企业思维层面中的内容，可使企业从内向外得到推动，使企业的工作目标顺利实现。通过对党建工作及企业文化之间联系的分析可知，两者存在着共同点，部分国有企业对党建工作及企业文化建设正确的认识，并且将党建工作与企业文化建设分别独立，没有考虑到两者结合的重要性，这使党建工作及企业文化之间相互脱离，无法促进两者的发展。在错误的思想观念下，国有企业的运行效率会受到影响，无法发挥出党建工作的作用，同时企业党员自身缺乏积极性，难以起到引导作用，企业文化的建设不能体现出其价值，对企业的发展造成了影响。在部分企业中，国有企业内部人员在结构中存在着两极分化的特点，党员干部无法深入到基层员工，员工难以理解企业领导的改革措施，这使基层员工与领导之间产生了思想分层的情况，难以使工作顺利开展。国有企业的发展会受到较大的影响，企业在党建及企业文化上的对接效果不佳，影响了工作的推进。同时，一些老员工与新员工之间存在着思想上的分歧，老员工的资历丰富，新员工实际经验少，但是思想建设水平需要提升。因此，这要求企业党建工作及企业文化的建设需要进一步推进。

二、国有企业党建与企业文化建设之间协同发展的意义

1.借助两者的融合促进企业的全面发展。

在市场经济体制背景下，企业要想加快发展速度需要创造更多的利润，提升自身的竞争力，但部分企业管理者过于重视经济利益，忽略了社会效益及环境效益等，这使企业可能产生环境破坏以及社会责任逃避等问题，对企业的长久发展产生了不良影响。通过对党建工作及企业文化进行有效推进，使两者协同发展，可使企业的经营理念及决策等改善，提升管理者自身的思想道德水平，在企业制定发展策略及制度等方面有更好的判断，为企业各体系的运行提供良好的条件。

2.发挥出党建引领企业文化建设的作用。

企业的文化应发挥出凝聚员工的作用，并且能够提高员工的工作积极性，深入挖掘企业员工组织的价值，为企业的运行提供动力。国有企业党组织作为我国党的发展中的重要内容，当在企业及经济体系中具备了坚固的基础，推动党建工作与企业文化的协同发展，可使党的基层组织及国有企业实现全面覆盖，发挥出党组织的融合力及凝聚力，实现对员工的引导，可使企业的凝聚力得到提升，为企业的稳定发展带来输送更多的动力，进而促进企业的全面发展。

3.运用企业文化建设推动党建工作开展。

提升企业的内部凝聚力及组织执行力可使企业发展得到推动，通过建设企业文化使员工能够更加团结，在思想形态意识上得到统一，并且为党建工作的进行建立稳定的基础，为党建发挥作用提供了帮助。同时，培养员工良好的道德品质，可使其思想意识形态向着正确的方向发展，也是党建工作实施的目标。借助企业文化可使党建的目标得到推动，同时，企业文化建设及党建工作功能相似，因此，推动两者的协同发展可使党建工作及企业文化建设发挥出更好的效果。

三、促进国有企业党建及企业文化建设协同发展的措施

1.加强对党建及企业文化建设的宣传。

国有企业管理层应重视党建工作的开展及企业文化建设，加大对党建及企业文化建设的宣传力度，使员工对党建及企业文化建设工作更加关注，并且能够积极参与到党建与企业文化建设中。还需对党建工作及企业文化建设提供相应的资金条件，建立良好的党建环境及文化氛围，可使企业职工的思想得到引导，并且加强党建工作与企业文化建设之间的融合，使企业文化与党建之间能够实现共同发展。在宣传工作开展过程中，可利用从外部引进的宣传模式，定期对职工开发党的思想教育及文化建设宣传，使职工能够具备良好的党建及企业文化建设意识。通过对企业管理层及基层职工的思想的全面渗透，可使企业的党建工作及企业文化建设得到推进。

2.完善企业的内部管理制度。

为了推动党建工作及企业文化建设的进行，应制定完善的管理制度，使党建领导的责任得到落实，并且采取一岗双职的制度，使党建工作能够有效与企业管理结合起来，为企业的运行提供保障，并且使资产优势充分发挥出来，在落实党建工作的时候应加强领导间的双向沟通，使党的思想全面落实，为企业的建设发展提供正确的指导，可使企业的各项工作顺利开展。结合企业的发展情况来建立各项机制，使各部门的工作得到规范，并且发挥出领导的带头作用，保持廉洁作风，将各项工作的作用发挥出来，并且提升企业的整体工作效率，推动企业的全面发展。

3.合理设置企业的党建组织结构。

应使党的思想以及党建工作精神等落实到党建工作中，使党组织能够发挥出有效的领导作用，可使党建与企业文化之间有效融合。还需建立党建组织，将党组织研究讨论程序明确，可在讨论过程中及时发现问题。比如，在设置机构的时候，需要考设置经理层决策会议以及基层职工讨论会议等，使企业的领导者及基层职工能够参与到党建、企业文化建设中，并且充分发挥出党组织的领导作用。还需结合双向进入及交叉任职的领导机制来开展工作，使符合要求的负责人及董事长能够承担党建与企业文化融合的工作职责，同时，对于符合条件的党组织成员等，可通过选举等方式来担任董事、监事等，并且参与到企业文化建设中，可使党组织建设发挥出更好的作用，推进党建及企业文化建设的发展。

4.优化党建与企业文化建设工作机制。

应将党的工作机制作为引领，推动企业文化建设的进行，将党组织架构纳入到治理结构中，使党建内容及活动方式得到更新。还需对党建方向及路径进行明确，实现企业文化的发展，引导企业培育具有特色的核心价值观，将其作为基础，实现对企业文化建设的引领，并且将党建活动作为载体来促进企业文化的发展，使企业的党组织及企业职工对其内容更加认可。企业管理者应对企业经营情况全面了解，并且分析其中存在的问题，可结合问题来明确党建的目标及内容，使企业文化建设规划确定，根据目标来选择恰当的建设手段，并且完善工作制度体系，使党建与企业文化建设之间有效的融合。应对各类资源管理产生重视，比如思想政治教育资源、文化建设资源等，充分利用这些资源，使其与党建、企业文化建设之间结合起来，并且实现协同发展的目标。还需对监督机制及考核机制进行完善，结合不同的岗位工作特点来制定相应的机制，可使不同岗位的职工更好地参与到党建工作、企业文化建设工作中，使两者的融合得到有效的支持。

5.建立党建及企业文化建设工作小组。

应对结合对标融合的原则进行利用，建立负责党建工作及企业文化建设工作的小组，并且将成员的工作内容及职能明确，可使成员在其中发挥出自身的作用，加强党建与企业文化建设融合的效果，可在党的组织下来对党员及职工开展思想政治教育，并且提升其思想品质及道德素养水平。还需根据党的思想及企业发展情况等来制定党建的规范及标准，使党建工作的实施更加有效，并且使党建工作人员能够承担其企业文化建设的责任，可使党建与企业文化建设之间实现有效的融合。还需明确对党建工作及企业文化建设工作的要求，人员应掌握相应的工作经验，可使党建与企业文化建设的融合得到保障，进而使企业的党建工作水平提升，并且使企业文化建设发挥出良好的作用。

6.创建企业以人为本的文化氛围。

在企业发展过程中，企业文化建设需要遵循以人为本的基本理念。在日趋激烈的市场竞争中，任何一个企业要想发展，都需要以人为本，注重人才的培养和引进。现如今高素质人才已是企业发展中必不可少的，高素质人才能够给企业提供长期稳定发展的源动力。在党建工作和企业文化协同作用下，通过企业内部各个部门的协调配合，实现企业在人力、物力以及财力上的整合，这样才能够为员工提供好的晋升平台，好的福利待遇，好的培训提升机会，这样企业员工才能够明确自己的发展方向，提高员工的工作积极性和创造力。此外，需要关心和关注员工，任何一个员工都有自己的梦想，都有自己的心声，企业领导要沉下心去聆听、去感受，了解员工的真实想法，了解他们的真正需求，帮助他们解决生活和工作中的各种难题，这样才能让他们在思想上提高，在工作中勤勉。以人为本的文化氛围绝不是简单的落实制度能够实现的，更多的是党员领导干部带头，企业文化氛围熏陶，以党建和企业文化建设为根本，才能够真正得以实现。企业可组织职工参与各类文体娱乐活动，使企业更加了解职工的需求，与职工之间拉近关系，可使企业文化的建设得到推动，为企业的多元化发展提供良好的条件，创建良好的文化氛围。此外，应加强与职工的联系，使群团组织能够发挥出相应的作用，比如工会及共青团等，完善相应的组织，对职工的情况密切观察，并且帮助职工解决问题，还需对员工代表大会制度规范进行明确，建立完善的民主管理体系，使员工的业务能力得到提升，并且实现与企业的共同发展。

7.加强对企业党建及文化建设人才的培养。

人才队伍是企业生存发展的前提条件，同时也是党建工作的和企业文化建设的前提。在企业的发展中一方面应该重视党建和企业文化建设方面人才的选拔，“专业的人干专业的事”通过招聘、人才引进、企业内部遴选等方式将既懂党建又懂企业文化的人才加入到国有企业党建与企业文化建设融合过程中，不断为国有企业建设注入新鲜血液；另一方面应该加强既有人才培训，应加强对人员的各项能力的培养，使其具备良好的素质，能够胜任相应的工作。可在培训规划中选择不同的方式，比如定期培训与专项培训两者结合，由行业专家等来进行培训，使职工能够在培训学习过程中掌握更多的理论知识，应对党的思想及方针融入到培训内容中，使职工的政治素养水平提升。应使职工更加了解企业文化建设相关理论知识及理念、方法等，并且在各项培训活动中积累相应的经验，进而使企业的党建工作及企业文化建设顺利开展。

8.利用新媒体来创新党建工作及文化传播形式。

在当前的企业党建及文化建设中，应结合时代特点来对工作方式进行改善，可利用新媒体来提供新的信息接收渠道，使用新媒体平台来进行传播。比如，一些企业利用新媒体来开展文化传播工作，开设了抖音及微信公众号等，借助党建平台来实现对企业文化理念的教育传播，将中国特色社会主义思想作为指导，明确企业文化建设的目标，将创新精神及工匠精神等融合到其中，并且结合实际情况来讲解企业的核心价值观，结合互联网发展特点来开展文化建设工作。可挖掘新时代企业文化践行先进典型，借助新媒体平台来弘扬良好的精神品质，创建良好的氛围。还可利用直播的形式来召开评选表彰大会，组织先进党组织交流经验，并且在平台上开展党建精品工程的建设，鼓励党员等参与到其中，借助新媒体传播的优势，对企业的文化思想全面展现，利用图片及视频等形式来进行传播，可使企业的理念更加深入人心，提升企业的形象。可组织企业文化小组成员比赛，建立具备良好的宣传能力的小组，使成员能够将新媒体平台运营好，并且建立互动平台，借助平台来获取群众的建议，并且实现线上交流，可使企业文化的传播效果加强。

9.促进企业文化与数字化转型的融合。

可借助党内政治文化来推动企业的数字化转型，当前数字化时代下企业要想提升自身的竞争力，需要重视数字化建设，可将数字化企业建设作为宣传及教育的内容，并且开展相应的活动，使企业的数字化人才队伍培养建设顺利实施，并且发挥出领导的带头作用，使主要领导人员参与培训，并且邀请互联网企业负责人开设相应的培训课程，可使企业的数字化建设得到有效支持。可建立企业数字化氛围，借助企业网站以及其他平台等来建设数字化专栏，可使数字化企业的建设发挥出有效的作用，为企业的数字化转型带来帮助，并且使企业各体系人员能够认识到数字化转型的重要性。为了使数字化转型理念与企业的文化之间结合取来，可全面开展数字化建设培训，由领导刀头开展相应的专题讲座，结合业务能力、数据建模能力等来进行工程师培训，建立大数据思维技术队伍，并且进行数字化建设交流，促进企业之间的交流，开展数字化建设相关内容的专项活动，为企业的数字化文化建设建立完善的基础。还可组织数字化建设竞赛活动，动员职工参与到其中，并且开展学术沙龙、大数据分析等活动，使职工能够从中学习到更多的数字化技术，并且锻炼其能力，可使其积极性增加，并且为数字化建设提供更好的人员资源，进而推动企业的发展。

结语

随着国有企业建设发展的推进，企业要想发挥出自身的作用，促进国家经济的增长，为市场提供更多的动力，需要全面落实党建工作及企业文化建设工作，借助党建及企业文化的融合来提升企业内部凝聚力，并且使企业向着正确的方向发展。应加强对党建及企业文化建设的宣传，完善企业的内部管理制度，合理设置企业的党建组织结构，优化党建与企业文化建设工作机制，创建企业以人为本的文化氛围，加强对企业党建及文化建设人才的培养，使企业的发展目标实现。