杜明艳
摘要:互联网新媒体环境下,人们获取信息的方式更加多样化,地方廣电受到极大冲击,亟待转型升级。深圳广电集团将壹深圳客户端作为深度融合的抓手,通过多方联合拓宽传播渠道,坚持内容融合突出原创优势,借助资源聚合提升市场竞争力,在内容生产和经济效益方面取得了显著成效。
关键词:广电媒体 深度融合 “壹深圳” 深圳广电 网络直播
自2014年媒体融合上升为国家战略以来,各传统媒体纷纷开启融合转型之路。当前,媒体融合已经进入深度融合阶段。地方广电媒体由于自身实力有限,在融合发展过程中面临着诸多难题。深圳广电集团旗下的“壹深圳”客户端自2015年上线运行以来,凸显“联合、融合、聚合”的创新思维,作为高度融合的融媒体产品,在内容生产与经营方面取得了显著成效,“壹深圳”的经验值得各地方媒体参考借鉴。
地方媒体面向的受众面较窄,资源有限,提升传播力影响力是一项巨大挑战,必要的联合是集中优势资源和拓宽传播渠道的重要路径。作为地方新媒体,“壹深圳”采用了多方联合的方式,与中央媒体、地方媒体和本地职能部门之间建立了密切的合作关系。
1.借助“央地合作”,提升内容发布平台等级。中央媒体面向全国传播且具有很强的传播力、影响力,借助中央媒体平台是拓宽传播渠道的有效方法。作为地方新型主流媒体,“壹深圳”积极与中央媒体及其新媒体平台合作,打通地方媒体与央媒之间的通道,打造“壹深圳+央媒”的媒体传播矩阵,实现“壹深圳”内容生产体系与多个中央级媒体的互联互通,有效提高了“壹深圳”内容发布平台的等级。
经过多年努力,“壹深圳”先后与《人民日报》、新华社、央视新闻、央视网建立深度合作关系,在重要时间节点共同策划,共同报道,有效提高发布渠道层次。例如,在抗击新冠肺炎疫情、深圳经济特区建立40周年等多个重大报道节点上,“壹深圳”与央媒合作推出多个共同策划及报道,其中《鹏城万里新》40小时5G全媒体大直播在人民日报、新华社、央视频客户端等平台同步直播。又如,2021年是建党百年,深圳广电与新华社国际传播融合平台展开深度合作,携手打造“为了人民的美好生活——庆祝建党百年系列全媒体大直播”,同时在新华社客户端、壹深圳客户端等平台播出,在全国范围内营造出良好的舆论氛围。“壹深圳”内容生产体系与中央级多个媒体互联互通,打造“壹深圳+央媒”的媒体传播矩阵,迅速抢占新媒体舆论主战场。
2.发起地域合作,打破地方广电传播范围局限。每个城市都有自己的媒体,但因为区域性的制约,其传播力、影响力有限。特别是在新媒体冲击下,相较于中央和省级媒体,城市媒体形势更为严峻。因此,城市之间媒体的联合有利于打破地方广电传播范围局限,是拓宽地方媒体传播渠道的一个有效路径。尤其是在新媒体平台上,这种合作更加方便可行。
为此,深圳广电发起地面频道新媒体战略合作行动。2016年,深圳广电联合湖南都市、湖北经视、江西都市等9个省份广电媒体的都市频道,打造全国省级地面频道新媒体联合体“九州新媒”,并于当年在深圳广电集团正式成立。在这一区域合作战略下,“壹深圳”成为“九州新媒”的重要载体。通过这种地域合作,深圳广电与其他城市媒体之间实现资源共享,有效实现了信息发布、广告投放的资源互补,打破了信息传播的地域局限。
3.加强与政府合作,提升地方广电主流影响力。融媒体时代,地方媒体的一个重要功能是服务地方,为当地群众提供各类信息服务。但这种服务的实现需要各级政府和有关部门的支持,否则资源很难集中。为把“壹深圳”打造为有权威性、影响力的新型主流媒体,深圳广电积极与各区政府、各职能部门建立合作。一方面,“壹深圳”充分发挥新兴主流媒体功能,专门成立“政闻频道”、“公共频道”及系列区频道,为各区各部门提供周到的信息、宣传服务;另一方面,各区各部门则把“壹深圳”作为重大活动、热点事件的重要传播渠道,在内容上给予“壹深圳”独家信息资源。例如,与福田区合作开通福田频道,福田区委宣传部长明确表示:“福田区委、区政府将一步加强与深圳广电的合作,将各类政策新规、民生资讯、社情民意等通过壹深圳福田频道这个平台及时向社会发布,通用敏锐的新闻视角进行全方位报道解读。”各级政府的支持使“壹深圳”掌握了本市各类时政要闻和热点事件的报道主动权,为提高其作为当地新兴主流新媒体的影响力提供了重要支撑。
移动互联网飞速发展的时代,媒体深度融合要抓住移动平台,更要在平台基础上打造优质内容,以原创产品吸引用户,提高市场竞争力。为此,深圳广电致力于将“壹深圳”打造成高质量移动平台,以视频和直播为特色,推出了一大批原创融媒体产品。
1.直面发展瓶颈,突出原创视频内容。媒体融合不断向纵深推进,各大媒体在融合进程中普遍面临着发展瓶颈,其中最大问题是如何最大化延续和利用传统媒体的优势,如公信力、资源、技术、人才等。在当前视频传播成为主流形态的背景下,广电媒体所具备的视频创作优势得到了发展的机遇。
作为深圳广电全力打造的融媒体平台,“壹深圳”抓住视频传播带来的发展空间,及时调整战略,把视频产品作为特色,集中优势人才打造原创视频产品和视频节目。例如,“壹深圳”推出的“壹视频”专栏,集纳来自第一现场的视频报道。如《抱着侥幸心理酒后驾车?下一个处理的就是你》、《充电宝揣口袋 突然爆燃烧伤大腿》等,围绕民众日常生活中的各种问题,采用视频的方式进行报道,并在视频中对议题进行延伸,引发受众广泛关注,有效发挥了地方主流媒体的舆论引导作用。
2.利用广电媒体优势,做大做强网络直播。随着移动互联网的发展,网络直播在媒体产品创新和运营中成为重要的一部分,这也正是广电媒体多年积累的优势所在。对地方广电媒体来说,在受众规模、收视率和广告份额逐年下降的情况下,运用好网络直播可以为融合创新带来新的机遇。基于深圳广电的资源,“壹深圳”在直播领域具有先天优势,尤其是在人才、内容、技术、公信力等各个方面都具备较高的水平。“壹深圳”充分发挥这些优势,把直播作为重要的突破口,打造出较为成熟的“专题化、公益化、商业化”网络直播模式。凭借强大的直播能力,“壹深圳”在同类媒体中率先打造出一系列直播专题,形成网络直播专题化模式;作为主流媒体,“壹深圳”通过与公益组织、社会组织合作的方式,广泛开展各类公益直播;“壹深圳”不断利用网络直播开辟市场推出商业化直播,把广告、销售蕴藏于直播之中。相比市场化平台来说,“壹深圳”的商业化网络直播更具公信力优势。
例如,“壹深圳”与视频监控拍摄公司海康威视合作,将深圳野生动物园、海洋奇梦馆的野生动物通过高清可移动摄像头在壹深圳客户端及微信、微博上直播,打造“手机动物园”。“壹深圳”联合央视新闻新媒体客户端推出《直播深圳》特别版灯光秀,展播深圳市赴湖北医疗队的部分女医护人员照片,向奋战在抗疫一线的女医护人员致敬,为打赢疫情防控阻击战营造良好舆论氛围。“壹深圳”与深圳市扶贫协作和合作交流办推出了为期6天的“圳帮扶·益起来”助农直播主题活动周,通过“电视动员+网络直播+名人参与”的模式,以购代捐,消费助农。商业直播方面,“壹深圳”把直播作为重要项目向市场推广,与深圳广电财经生活频道合力打造“创财经直播间”的全媒体直播产品,已完成上百场大型商业活动直播。
3.大力发展5G技术,为内容创新提供技术支撑。5G是视频传播是网络直播的重要基础。为使视频产品能够有效传播,“壹深圳”探索出5G直播整个工作链条。早在2019年,“壹深圳”就打造出全国首个专业5G网络直播团队。不仅如此,“壹深圳”还牵头建立了5G文化产业发展园区,提供5G汽车广场及多个超大5G演播厅等应用区域,为深圳广电的5G文化项目、技术试验、节目录制等提供了场所,充分发挥直播技术的优势。正是有了强大的5G技术支撑,“壹深圳”才有了把视频作为融媒体拳头产品的底气。
媒体的深度融合除了新闻内容和传播之外,还要重视经营、运营层面的融合,只有这样才能为融合提供更具有持久性的动力。地方广电媒体得益于长期的积累和政府资源,在直播、原创视频和政务服务等方面具有优势,是运营融合可行方向。“壹深圳”在这方面做出了有效探索。
1.建立垂直行业频道,拓展媒体运营资源。地方媒体受地域限制,其资源有限。在融媒体运营过程中,如何拓展资源,获得经济效益,激发融媒体的市场活力,是推动融媒体可持续发展的重要方向。“壹深圳”的做法是集合自身优势,建立垂直行业频道。目前,“壹深圳”已先后开设海洋、地产、汽车等多个专业频道,这些专业频道采用市场化合作方式,为其对应的各行业提供了传播平台,吸引了各大企业的关注,从而有效拓展媒体运营资源。通过这种垂直行业频道的平台作用,相关行业的企业、广告纷纷入驻,一些流失的广告重新回到媒体,为融合发展提供了资金保障。
2.实行内容经营分开策略,激发人才活力。经营管理的融合是媒体融合的重要内容之一。面对传统广电受众群体和广告收入越来越少的境遇,融媒体投入受到资金制约、人才流失等多种因素影响。尤其是人才方面,由于互联网企业的高薪资吸引了大量人才,融媒体平台引进人才难,培养起来的人才也时常面临流失的风险。为了更好地留住人才、激发活力,“壹深圳”实行内容与经营分开策略,发挥人才资源优势,让专业人才做专业的事。与此同时,按照融媒体的工作特点,对考核机制进行改革。例如,用不同的指标对不同团队进行考核,内容团队考核侧重影响力数据,而经营团队则侧重市场效益。通过这种方式,有效地激发了人才的创造力,让深度融合走得更快更好。
3.创新盈利模式,开辟商业直播市场。随着直播带货和电子商务的快速发展,网络直播商业化逐渐成为直播领域的重要发展方向。与此同时,作为媒体融合发展的手段之一,网络直播也逐渐受到各大媒体的重视。在此背景下,以央视为代表的媒体在2020年新冠肺炎疫情期间开始引入网络直播和直播带货,开发媒体直播的商业价值。
“壹深圳”及时嗅到了电商直播的商机,将直播纳入融合发展中,并形成了“直播+活动+服务”的经营模式。在做好新闻直播的基础上,“壹深圳”充分运用深圳广电购物频道、都市频道的平台资源,并在客户端上开辟直播栏目,在发展直播带货的同时,开辟商業活动直播,使得直播成为一种重要的盈利渠道。自2020年以来,“壹深圳”直播团队已直播了1200余场,成为深圳广电获取市场效益的重要途径。
作者单位 临沂大学传媒学院
本文系山东省社会科学规划研究项目“情感政治视域下新型主流媒体舆论引导力提升研究”(项目编号: 19CXWJ02)的阶段性研究成果。
参考文献
[1]张金萍.省级广电发展新媒体的融合创新之路——以广东广播电视台“触电新闻”为例[J].传媒,2021(02).
[2]丁和根,孔令博文.地市级媒体融合发展的理论向度、现实挑战与操作策略[J].当代传播,2020(06).
【编辑:陈琦】