文/图|江西省交投集团上饶管理中心 李刚 陈洪祥 蒋文文
江西省交通投资集团有限责任公司上饶管理中心(以下简称“上饶管理中心”)紧紧围绕打造路段管理一流单位的目标,积极探索员工创新工作室建设,充分发挥劳动模范、高速工匠在公路养护实践中的示范引领、骨干带头作用,成立了“啄木鸟”养护工匠室,并将其发展成为江西高速公路养护的金字招牌。
“啄木鸟”养护工匠室是一条纽带,将江西高速公路养护工匠紧密地团结在一起,用热情、智慧、匠心浇筑梦想,铸就“啄木鸟”品牌,聚焦高品质养护管理,全力满足出行者美好出行的需求。
上饶管理中心积极践行“创新引领、对标一流、提质增效、惠民发展”的总体工作思路,将“啄木鸟”养护工匠室作为打造品质养护工程、提升专业技术水平的重要载体,统筹谋划,重点突出,注重实效,形成了“中心高度重视、部门密切配合、能手牵头挂帅、职工广泛参与”的创建新格局。
上饶管理中心制定了《“啄木鸟”养护工匠室创建实施方案》,确立目标任务,明确步骤措施,确保创建工作取得明显实效。上饶管理中心直属的鄱阳养护所立足实际,紧紧把握技术难点及重点开展员工技术创新工作,在“啄木鸟”养护工匠室下成立了机电、绿化、保畅3支团队,按照择优选拔、能进能出、能上能下的原则,加强对团队成员的动态管理,公开选聘团队负责人,极大地调动了广大职工创新的积极性,吸引了一大批想钻研、能钻研的年轻技术员工主动投身到工作室中,形成了“想创新、敢创新、能创新、会创新”的工作氛围。
规范开展养护工匠室攻关课题申报、立项、验收工作,成立创新攻关课题验收组,专项验收立项课题完成情况。“啄木鸟”养护工匠室自运行以来,开展QC小组活动30余次,攻克技术难题8项,微创新34个。同时,工作室组织开展外出学习交流活动,前往兄弟单位分享学习创新工作室创建经验。
“啄木鸟”养护工匠室的机电团队开展养护作业
“啄木鸟”养护工匠室努力提高创新成果质量,在课题立项环节,注重在生产实践中寻找创新突破口,着力解决生产难点和技术难题;在成果转化环节,规范成果申报、鉴定、转化流程。同时,工匠室积极推荐优秀成果参与各级评比活动,团队创新的《降低隧道消防高位水池水位监测误判率》《降低隧道行车违规率》《研发单柱片式轮廓标矫正夹》3项QC课题,获得了全国交通行业优秀质量管理小组部优奖;《降低隧道标志灯箱挂损率》《研发高强度高抗风型防眩板》《提高浅蝶式暗埋边沟的检查及疏通效率》《研制路面吹扫车喷撒融雪剂装置》4项QC课题,获得了交通行业优秀质量管理小组成果奖。
上饶管理中心在“啄木鸟”养护工匠室的创建中,注重以养护创新为出发点,以提高养护人员专业技术水平、自主创新意识和攻坚克难能力为工作重心,培养员工的学习能力、工作能力、创新能力,促进养护工作与科研创新深入融合。
“啄木鸟”养护工匠室获得多项荣誉
鄱阳养护所立足实际工作,把握难点重点,努力推动养护技术创新。
上饶管理中心与方兴科技公司联合研发隧道智能巡检机器人,降低了隧道的安全与运营管理风险。在机器人研发过程中,“啄木鸟”养护工匠室负责人全程参与,无论是技术攻关还是到现场调试,都全身心投入。无数次通宵达旦,不计其数地悉心尝试,8个月的不懈努力最终有了收获,当机器人以时速1公里至30公里的可控速度在隧道固定轨道上巡检作业时,整个团队人员不禁欢呼雀跃。新的隧道智能巡检机器人可自动完成环境监测、事件监测、视频采集等,并将突发情况及时上传至隧道运行平台。如今,工作人员只需要在监控室,就能完成多项隧道日常管养工作。
“啄木鸟”养护工匠室的教研室内,存放着各类培训教具,而最引人注目的是焦家岭隧道立体剖面模型。由于焦家岭隧道采用三维隧道监控系统,利用三维仿真技术可更加形象直观地呈现隧道运行状态,于是“啄木鸟”养护工匠室采用3D打印技术制作了焦家岭隧道模型。模型不仅在教学上直观易懂,在机电、技术维修方面也起到了有效辅助作用。“啄木鸟”养护工匠室的成员不仅具有专注精神,还善于学习,经常到养护现场、兄弟单位去发现难点、解决堵点、吸收优点,把好的想法、新的理念融入到日常工作中。
“啄木鸟”养护工匠室承担着提高员工专业技术水平、带领团队等职能。2021年,工匠室紧紧围绕江西交投集团“保畅通、促安全、降成本”的养护工作要求,以党史学习教育为抓手,创建“啄木鸟讲堂”平台,开展一系列学习培训工作,充分发挥先锋模范作用,发扬“传帮带”作用,提升业务能力,为进一步做优、做亮、做新、做响“啄木鸟”养护品牌,建设“安全、快捷、精细、创新、全面、特色”的标准化养护体系打下了坚实的基础。
“啄木鸟”养护工匠室奉行“治理病害、呵护高速”的品牌理念,以“敬业、精益、专注、创新”的工匠精神,全力打造“畅、安、舒、美”的路域环境。
“啄木鸟”养护工匠室开展“啄木鸟养护工匠室绿化管养知识讲座”、召开春季绿化养护现场会、组织高速公路养护作业安全培训等活动,为基层养路工答疑解惑,传授经验,先后举办各类培训班10余期,培训人员达200人次,引导广大养路工在各自的岗位上创造性地工作,攻坚克难、降本增效,实现个人价值与单位共同发展,打造“啄木鸟”养护品牌并使之成为江西交投集团标杆。
近年来,通过承办养护技术经验交流会议,“啄木鸟”养护工匠室组织兄弟单位来到养护工匠室现场观摩、交流经验,进一步扩大养护工匠室的影响力,为“啄木鸟”品牌推广打下扎实的基础。
“啄木鸟”养护工匠室将工作室创建与宣传劳模、工匠精神有机结合,制作宣传片,利用宣传媒体,多层次、全方位地宣传、推广养护工匠室的创建经验和创新实效,持续报道劳模、工匠引领创新创造的工作氛围,有效扩大工匠室影响力,吸引更多的技能人才加入,促进科技创新主体作用的发挥,在上饶管理中心营造出学习创新、争创一流的浓厚氛围。
“啄木鸟”养护工匠们秉承敬业、精益、专注、创新的精神,用实际行动迎接挑战,克服困难,敢于作为、勇于担当,为建设“畅、安、舒、美”的江西高速公路贡献力量。