吴晓波：预见2022

勒川

“2021吴晓波年终秀”于12月30日拉开序幕，吴晓波在年终秀现场聚焦6大周期主题解读“周期之魅”。在他看来，中国的改革和我们的生活，都被“统领”在这些周期里：百年现代化周期、互联网周期、房地产周期、产业智能周期、新国货周期和新能源周期，它们关乎命运、生活、财富、制造、创业和生态。

2022年中国的产业经济有可能发生哪些新的景象，或者哪些景象会在2022年，出现新的微迭代呢？对于2022年，吴晓波提出8点“预见”。

“K型时代”，抗疫常态

有两句话今年我们都被问到过：第一句，你打疫苗了吗？第二句，你做过几次核酸检测？2021年，中国大陆打疫苗的数量是28亿，这个数量是第二名印度、第三名美国、第四名巴西、第五名印度尼西亚、第六名日本加起来的总和。

2021年中国经济仍然是全球增长最快的国家之一，这和中国对疫情的有效管控有很大关系。2021年10月，国际货币基金组织（IMF）发布最新一期《世界经济展望》时，提到：疫情造成的“断层”似乎将持续更长时间。“断层”会带来很多行业的分化，断层和“K型时代”会形成一种结构性关系。

在一个特别小的行业中，在连续5年新生儿下滑的通道中，你坐着等，天上掉下来一块大石头。但如果你进行微创新，从中国的文化中提取基因，进行一些颗粒上的变革，你就会有一种新的可能性。

在小行业中，我们看到一个情况——人到中途，产业腰斩;既有优势，全面清零。我们对2022年充满了希望，但我们对2022年绝对不能有幻想。可以确定地说，没有一个行业比你在的行业更好，别的行业一样苦。

我们能干的，是回到小行业中，去优化供给，通过创新去唤醒需求，让自己在2022年成为一个行业的偏执者。2022年唯有偏执者才能生存，唯有偏执者才能走到“K型时代”上面的那条曲线上去。

“K型时代”非常残酷，“K型时代”是一个洗牌的时代，但“K型时代”也会给我们带来很多新的可能性。

消费待振，亮点模糊

2021年，我们常常讲“消费在降级”，但是今年奢侈品消费呈现二位数的增长，汽车领域中高端汽车的增速远高于中低端汽车。所以这一年里，消费升级和消费降级在同时发生。

作为一个创业者和经营者，两部电梯，你只能选一部，你选哪一部？你只能找一个圈层。唯一有意义的是在消费分级中去寻找你的圈层，然后用你的产品去服务他们。

2022年，所有的创业可能会在两个大的赛道趋势下完成。

第一个，是功能的微创新;第二个是发现一种新的需求可能性，然后用技术的方式来完成迭代。所以，在“K型时代”中，任何行业都可以通过供给和需求两端不断地思考和创新，产生一个新的物种。我们会发现，“好心情经济”的商业时代到来了。

在“K型时代”，在亮点模糊下，我们要充分利用消费者的碎片价值，利用消费者的随机消费，我们营造出一个好的消费场景，通过场景让消费者瞬间产生购买的欲望，通过一项服务、一件商品，让消费者瞬间的情绪得到兑现，我们把这个现象叫做“消费盈余”。

所以，在亮点模糊、失焦时代，我们仍然可能通过创新，在2022年寻找到自己的商业机会。

供应链战争决胜负

2018年中美贸易摩擦以来，世界进入到一个逆全球化的过程。

很多的60后、70后、80后创业者，他们当年创业的时候是怎么想的呢？说我们背靠两座大山，第一座是中国庞大的内需市场，10多亿人口;第二座是中国的成本优势，劳动力成本、原材料成本、土地成本、税收成本低廉。

我们背靠这两座大山和全球企業竞争，所以全世界有什么东西好卖，有什么技术创新，我们拿过来在中国市场进行微创新，利用我们的成本优势，利用我们庞大的消费市场，做一个产品，然后每一个产品的零部件全球采购。

吃鸡吃了那么多年，其实在2022年，我们才终于进入到了一个吃鸡自由的时代，容易不？

可能没有美国人的断供，没有十年里美国人把原种鸡的售价从6美金涨到36美金，这个50后的创业者也不会去想这个事儿，无非就是6亿只鸡，咱们做到8亿只，然后做到12亿只。

他们逼着你去到供应链的深处，回到产业的最源头的那个点，就好像点燃了那个打火机，把事情给彻底解决了。

这样的战争，会一直发生，2022年，还会“战火纷飞”。所以中国的企业家们，千万不能泄气啊。不论网上怎么在你头上泼脏水，怎么鄙视你，我们都还是这个国家经济增长最重要的动力源之一。

赋能平台，各擅其强

吴晓波在去年的预见中讲到，云上中国、产业智能化的周期已经到来了。那么这个周期对于每一家制造业企业意味着什么呢？

每一家企业在未来都需要建立自己的数据中台、AI中台和工业区块链平台，无论是做服装的，养鸡的，还是做家电的，都需要建立这样的平台。然后再往上，需要建构自己的智造中台和服务中台，就是可以采买服务了。再往上有第三方的SaaS应用，再往上你要跟整个产业链平台形成关系。为了形成这样的产业链平台关系，在你的数据中台下面要有自己的云，要有自己的基础设施管理。然后在云服务中需要把各个零部件集合在一起，所以需要有一些物联接入产品和数据接入产品。

任何行业，无论多么传统，无论是工业中间件还是消费品产业，都会被放到这样一个复杂的产业智能化模型中。

你说我是做服装的，只会做牛仔裤;我是做眼镜的，做了三十多年，只会做眼镜，怎么办？在今天的中国产业界我们非常欣喜地看到，有很多公司正在为大家提供这样的赋能服务。

每一个行业都有可能被正在发生的智能变革所改变，能力再造。这些中国公司正在用他们这些年所形成的云能力，为各行各业做全面的赋能。

各位中小企业主，如果你是纺织行业的，如果你是机械行业的，如果你是交通行业的，千万记住在2022年要把你的围墙快点拆掉，进入到正在汹涌蓬勃发展的产业智能化大浪潮中，这是一个巨大的趋势。

专精特新，智能竞赛

去年中国资本市场最重要的新闻之一是北京交易所的成立。这是1990年深交所和沪交所成立后30年，中国出现的第三个公开发行股票的资本市场。

北交所和深交所、上交所最大的区别是什么？它是为“专、精、特、新”的制造企业服务的。

如果你看西方的管理学教材，他们把专精特新公司叫做隐形冠军，这是由德国管理学家赫尔曼·西蒙提出的。

他说德国经济的发展，表面上看，是靠西门子、奔驰这些大型企业。但回到德国经济的产业基层，你会发现真正把德国经济支撑起来的是那些隐形冠军。

隐形冠军有三个标准：

第一，年营业额在2亿欧元以上;

第二，产品在全球市场排前三位;

第三，不为人所知。

这三个数据中，第一个数据每隔三五年就会被改变，你的年营业额是2亿、3亿还是4亿，各个国家的标准不太一样。但第二和第三是一样的，在全球细分行业有没有进前三位且不为人所知。今天，中国就把这种企业叫做专精特新。

中国今天有多少家这样专精特新的隐形冠军呢？

工信部发布了两次名单。到2021年年底，全中国有4762家专精特新公司，有人算一下这4000多家公司分布区域，发现大部分分布在中国的30大城市，而且这是近些年所有跟产业经济有关的地图中，中国南北方实力最为均衡的一次。

30个城市中，北方城市占到了12个，北京、天津、青岛、西安、郑州、大连、沈阳、石家庄、烟台、唐山、太原、济南。

在很长时间里，中国经济“孔雀东南飞”，向南部倾斜的趋势在消费互联网领域里已经很难被逆转了，还能逆转的就是制造产业。

在以上这12个城市里，有很多的专精特新企业，意味着只要你具备了核心能力，无论你在长江以北还是长江以南，都有机会在这一轮的智能竞赛中成为一个胜出者。

中国的产业能力，无论是在软件领域、云计算、云存储、工业芯片、工业机器人等方面，在过去5年里都有了长足的进步，这个进步在2022年将继续的发生。

移动协同，办公革命

过去的2021年，大家开过几次在线会议？很多次吧，有很多的会被在线化，就如同我们今天的年终秀被在线化一样。

广交会，新中国成立以来历史最长、规模最大、交易额最高的一个商品交易会，1957年就有了，每年举办两次，疫情期间线上举办。在线有2.6万家中外企业参展，上传展品287万件，累计直播4.3万场，线上观看35万人。这些数据如果换作线下，将需要大量的劳动力，巨大的策展空间。疫情结束后，广交会还是回到了线下，但现在的广交会是线上线下相融合的广交会。可能没有疫情，没有腾讯会议这样的工具，这样的迭代还要等很久。疫情逼迫着我们进行着变革，而这些变革让很多事情变得不可逆。

当今的中国，有两张互联网：一张叫消费互联网，买卖东西的;另一张是产业互联网，是很多消费互联网公司的第二增長曲线所在。

有人会问一个问题：消费互联网和产业互联网有没有可能在一家公司实现一次连接呢？我在广州的一家定制家居公司看到了这种连接，他们用企业微信连接内外。

未来，有没有可能把协同文档、即时通讯和在线会议系统再融合起来呢，我认为在2022年一定会有一家公司能把这三件事情都结合起来，形成新的协同办公系统——“三化”模式。

在一个底座平台上集成多套应用系统的一体化，然后通过网络化把产业的上下游生态数据打通，再接着引进数以万计的合作伙伴，通过SaaS和PaaS服务的方式，为企业和用户提供个性化的定制服务。

因此，目前已经蓬勃发展的移动办公协同市场，将在2022年迎来一个新的变革可能。

后浪前浪，各占沙滩

今天，中国的90后已经成为了消费品市场上最重要的力量。他们贡献了76%的电影票房、60%新能源汽车销量、50%旅游服务消费、51.4%餐饮消费，买房子的人中有38.8%是90后。

那么90后的前浪们，50、60、70后在干什么呢？

钱还在他们手上，权还在他们手上。他们有自己对生活的理解、对工作的理解，他们认为兴趣圈层大于工作圈层、人际和谐大于财富追逐、品质溢价大于价格诱惑、健康独处大于拼命交际。

肆拾玖坊有49个创业家，49个人中超过70%都是我们前面讲的中生代，是62-82年出生的人，他们很多是从一些大公司离职以后二次创业的。

当我们在关注90后、80后、00后的时候，中国仍然有很多像高德康、董明珠这样的50后、60后，和肆拾玖坊这样的中生代创业家，仍然在中国一线，也值得被关注。

中国市场是一个特别丰富的市场，后浪拍不死前浪，是因为我们并不在同一个沙滩上。时代淘汰人的从来不是年龄，而是一个人的认知和对世界的好奇心。所有的50后、60后、70后，82年以前的人，都应该给自己一点勇气和掌声，这个世界仍然是属于我们的，我们仍然有自己的一片沙滩。

金融服务，迭代理性

金融市场已经进入到一个理性的时代。我们在过去两年看到一个景象，在2022年会继续推进——新中产的家庭资产配置从实物资产大规模流向金融资产。

上海和北京20多万户新中产、千万级家庭资产中的近50%是不动产，不能再增加了。而在过去的5年，中国的基民数量翻了两番，到2021年中国资产管理行业的规模超过了125万亿元，已经很大了。

但如果跟美国比，中国新中产家庭的金融资产只有48%，美国多少呢？81%。如果跟美国比较，仍然有非常大的增长空间。

所以必然出现从实物型资产大规模地转向金融资产。

所有的资产配置不仅是钱的问题，它关系到人的成长，每一份财富背后都是人的成长，是人对生活的选择。

所以通过人的服务的方式，来递进到财富的服务，这是我们在中国资本市场、财富市场看到的一个全新的变化。

吴晓波说：“再过24小时，我们就将进入到一个充满了种种不确定性的2022年。最后，还是想回到黑豹那句歌词，人潮人海中，又看到你，一样迷人，一样美丽。在即将告别2021年的时候，在时代的变革中，希望我们勇不言退。”

今年已过，明年再见。