陈锐
如果从雀巢进入中国算起,咖啡与中国市场的磨合已有近40年,但真正的变化,其实发生在最近三四年。
仅仅靠解决一部分问题,瑞幸就在2019年实现了快速起飞,并凭借门店基础在2020年那场巨大的财务丑闻后能走出低谷。或许也正是这出戏剧性的事件,让许多人开始重新思考咖啡在中国的生意价值。
疫情暴发以来,消费一度被视为提振中国经济的利器,针对咖啡相关产业的投资热情更是空前。2020年5月至今,几乎每个月都有新咖啡品牌披露新融资,截至2021年11月,中国当年的咖啡生豆进口量更是突破了10万吨大关,相比去年同期接近翻倍。
这些势能的积累,在刚刚过去的2021年,最终演变为“中国速度”对咖啡生意的改造—互联网、资本和城市的发展,正带来更多的咖啡豆、更新奇的产品、更激进的公司、更多兴奋或迷茫的从业者。
这种“大跃进”的状态,就像不小心多喝了几杯咖啡的某个工作日下午,也许会让人有点不适,但也催生出更多想法、对话与能量,最終转变为一种奇迹般的生产力。