张璐
摘要:随着大数据技术以及互联网等新兴技术的发展,当前我国在财务管理领域也开始构建大数据信息平台对企业的财务情况进行系统性管理,从而提升我国财务管理数据的准确性,使财务管理在企业中发挥更大的价值,但目前在我国财务管理使用大数据信息平台的过程中,仍存在诸多的问题。本文主要分析了我国在大数据时代背景下财务管理面临的挑战,并针对性地提出了财务管理的创新思路。
关键词:大数据技术;财务管理;财务创新
一、应用大数据技术进行财务管理的优势
在财务管理的过程中应用大数据技术能够实现对企业生产经营全过程进行了解,帮助企业掌握更加全面、系统且具体的财务数据,从而为企业经营分析和决策提供可靠的依据。同时,大数据技术还具有传输信息迅速、信息周转较快的特点,因此使用大数据技术能够实现对企业财务管理数据信息进行实时传输,使得企业管理者能够实时获取企业生产经营情况,除此之外,财务管理信息的实时传输还能够使得企业财务风险管理人员及时发现企业内部存在的风险,并采取相关措施及时控制企业内部相关风险。
二、大数据时代财务管理面临的挑战
(一)财务管理的价值内涵发生变化
在传统的财务管理过程中,企业的财务管理主要以财务核算为主,财务管理人员的工作主要任务是对企业过去一段时间的财务情况进行核对并根据财务数据整理财务报表,而随着大数据技术的出现,企业的财务管理工作内容出现了变化,企业财务管理的价值也获得了提升,在大数据技术背景下,企业财务管理需要完成对企业内部各部门业务相关财务数据信息进行搜集,并对数据进行整理与分析,而在财务管理数据分析工作完成之后,相关数据分析结果能够为企业生产及经营方式及决策提供重要依据。然而在大数据背景下,不仅企业内部数据信息越来越复杂,而且企业外部市场环境变化也越来越快,企业内部的数据信息搜集与分析难度空前上升,要求财务管理人员能够站在整个企业层面进行财务信息搜集与分 析,并增强企业内部信息的整合程度,從而达到增强企业内部整体效益的目的。
(二)改变了财务管理的组织架构
在大数据时代企业财务管理过程中的数据来源更加的多元化,过去传统财务管理过程中,数据来源仅仅是根据财务部门提供的会计信息来获取企业的财务数据,并对财务数据进行整理与分析,而在大数据时代,企业财务信息数据的来源更加广泛,不仅包含财务会计信息,而且还需要搜集和分析企业内部其他相关部门的业务信息以及企业相关行业的市场信息,这样的信息搜集和分析方式使得企业的财务管理组织发生了较大的变化。在过去的企业组织架构中,财务管理部门由预算会计、成本会计、税务会计、总账会计等基础会计岗位组成,企业财务部门则由财务总监或是类似财务总监的人员进行统一的管理,而在大数据背景下,财务管理的内容发生了较大的改变,这使得企业管理的组织框架也需要随之调整。在大数据时代,企业的财务信息票据主要由电子票据组成,通过计算机相关程序能够实现票据的自动化收集与整理,大大减少了过去财务管理人员的工作量,因此一些财务管理岗位不再被需要,同时,过去会计岗位工作中的交叉也越来越多,各种类会计之间的边界也变得更加模糊,这就要求企业财务组织结构需要适应这样的变化而做出调整。
(三)财务管理的技术难度增加
1.财务数据规模膨胀,收集和处理的难度空前增加
随着社会经济的发展,我国部分企业的业务规模越来越大,所涉及到的业务规模和业务量空前上升,如何全面且精准地搜集企业内部资料存在较大的技术难度,除此之外,随着当前市场环境变化加速,如何快速搜集市场信息,使得企业能够面对外界的变化快速制定方案灵活应对市场的变化也成为了财务管理部门信息搜集的重要任务。
2.财务管理人员的能力要求提高
在传统的财务管理工作过程中,财务管理人员只需要掌握财务核算以及财务报表等方面能力即可,然而随着大数据技术的出现,大数据在财务管理中的应用要求,财务管理人员掌握大数据使用能力,除此之外,还需要财务人员掌握数据分析能力,而目前我国对于这类复合型财务管理人员的需求较为匮乏。
三、大数据时代企业财务管理创新思路
(一)搭建大数据信息化系统
随着大数据技术在财务管理中应用普及,企业应该加强对大数据信息化系统的建设,首先,需要加强对大数据信息化系统的建设和维护,设计出一套符合企业业务流程和逻辑的大数据信息化体系;其次,为了使大数据技术在企业内部得到落实和普及,企业需要制定一套完整的大数据技术使用规范准则,使得各个部门能够依据准则开展财务管理工作;最后,企业需要加强对大数据技术分析财务数据能力的开发,在大数据技术应用的过程中,只有企业通过财务数据找到潜在信息,才能够使企业财务数据在企业决策中发挥更大价值。
(二)创新企业财务管理组织结构
随着企业财务管理过程中大数据技术的应用和发展,企业财务管理工作中,核算工作内容减少,难度大大降低,为此,需要将相关核算岗位以及财务报表岗位进行合并,缩减相关岗位财务管理人员数量,与此同时,在大数据应用于财务数据的过程中,财务数据分析工作量大幅提升,且财务数据分析工作成为了财务管理中的核心内容,因此需要在财务管理部门中设立专门的数据分析部门。
(三)构建综合型财务管理人才队伍
大数据技术应用于企业财务管理对于企业财务管理人员的要求也空前提升,为了构建一支综合型财务员管理人才队伍,一方面企业需要对现有财务人员进行大数据技术方面以及财务数据分析方面的培训;另一方面,则需要引进高水平综合型人才,通过相关人才带动财务管理部门人员水平提升。
参考文献:
[1]刘梅玲,黄虎,佟成生,刘凯.智能财务的基本框架与建设思路研究[J].会计研究,2020(03):179-192.
[2]宋彪,朱建明,李煦.基于大数据的企业财务预警研究[J].中央财经大学学报,2015(06):55-64.
[3]陈委民.大数据背景下企业财务管理转型研究[J].中共福建省委党校学报,2018(05):88-92.