国企思政工作模式创新路径探析

北京展览馆集团有限公司 范延鑫

2017年以来，我国国企全面深化改革引起了人们的高度重视，国企职工的思政工作也开始引起广泛关注，如何推动全新的管理体制的建设，形成更具影响力和先进性的思政工作模式，成为新时期国企改革与发展中的一个重要课题。为此，有必要对国企职工思政工作创新路径进行探讨，充分发挥思政教育的效能，为科学推进国企现代化建设提供人才基础，优化国企整体发展质量。

一、分析国企职工思政工作现状

第一，国企在发展过程中，部分思政工作的观念不能得到更好的建构，当前我国在发展过程中正处于转型期，市场经济的发展使国企在发展中所承受的压力不断上升，而国企在新形势下往往会对相应的经济建设给予过多地关注，不能充分认识到思政工作的重要性，从而使国企在发展过程中无法充分落实并开展各种思政工作，不能使员工通过有效的思政工作得到更高质量的培育，也不能使其在日常工作中通过思政工作进一步优化，而提升员工的工作热情。第二，我国国企在发展过程中，自身在开展各种类型的思政工作时，往往存在较明显的滞后。国企在发展过程中所形成的经营模式是计划经济条件下造就的，而当前国企的经营模式是在发展过程中形成的，这就要求国企进一步对各种经营机制进行有效的改革，而国企在发展过程中，由于其思政工作不能具有较高质量的创新意识，因此国企在发展过程中存在的各种矛盾点也会随之大大增加，国企在发展过程中所具有的改革力度也会受到严重的制约。具体分析如下：

一是缺乏必要的认识。当前，我国国企思政工作存在着必要认识不足。国企领导人员主观能动性发挥得不够。二是国有企业雇员的年龄、知识结构差异较大，不能从同一角度开展工作，不能实现预期目标。三是有一些形式比较单一的问题：不能与一个单位的雇员所拥有的具体情况相结合，也不能根据相应的实际情况进行各种形式有效的思政工作。伴随着信息技术的不断发展和新媒体的不断更新，社会各界的工作方式、管理方式也随之改变。但由于思政工作内容过于理论化、乏味乏味，相关管理人员还没有进行教育方式、管理模式的调整，缺乏创新意识。四是没有实现预期的结果。目前，国企存在着预期成果与目标脱节的现象，一些国企在制定思政工作目标时，没有从职工的思想认识、企业生产经营的发展方向等方面出发，甚至没有从企业实际需要出发，开展思政工作不能激发职工的思政学习积极性，这逐渐成为国企经营管理工作中的一个矛盾点。与此同时，思政教学目标设计不当，导致思政工作的完成与企业发展目标的不一致。五是培训制度不完善。在思政工作具体开展的过程中，相应的培训工作和自身具备的思想工作素质往往需要有比较紧密的现实联系。目前一些国企管理干部培训体制不合理，开展各种培训活动不能充分调动职工的参与热情和主体作用，致使职工不能形成良好的学习思政意识。此外，国企管理干部在建立培训制度时，还需参照有关管理要求，结合本企业员工的思政状况进行设计，但由于部分国企领导对此工作重视不够，导致思政培训效果不佳。

在新时期背景下，国企思政工作方式的创新。

二、完善国企思政工作体系

目前，国企在开展思政工作的过程中，需要进一步对企业内部建设工作进行有效的优化，需要对整体综合性的实践工作进行有效的优化，需要在具体的工作过程中，对员工拥有的政治工作体系进行有效的优化，对整体执行流程进行综合的完善，对思政理念进行综合的渗透，以及对其管理评价标准进行有效的优化，这样整个国企的思政工作就能有效地完成。因此，国企在发展过程中，需要充分地对职工的心理诉求进行全面的探析，并对职工的核心利益进行有效的探讨，这样，国企在发展过程中所拥有的自重工作才能充分地与职工进行沟通，并对内部和外部的沟通渠道进行进一步的拓展，使整体思想工作在发展过程中得到更优的建构。另外，国企在发展过程中，要充分重视管理工作的导向作用，要结合当前思政工作人员的综合价值，以及自身的岗位内容，对各种制度和管理模式进行有效界定，并对管理工作进行有效的管理，这样，思政工作就能在发展过程中有更高质量的政策保障。

三、转变国企思政工作的实践模式

为了更好地开展各种类型的思政工作，国企必须充分地适应目前员工所具有的现实利益，必须激发员工在工作中所具有的动力，使企业在发展中所具有的人文活力得到更大程度的提升，这就需要对思政工作的模式和相应的工作内容进行全面的完善，才能使员工在构建过程中的思想凝聚力得到提升，才能使其更好地适应当前阶段市场社会环境的变化，从而使整个国企更好地发展。首先，国企在发展过程中，要创新观念，国企管理者要改变自己对思政工作的认识，不仅要把思政视为一个理论性的内容，而且要把它与本企业的经营管理结合起来，充分地把常识教育作为整个思政工作的内容，把企业发展的核心内容和国家党的建设的内容结合起来，使职工的工作思路得到进一步的明确，对职工的工作需求进行有效的分析，并在传统的工作流程中进行有效的创新，对企业思政工作进行全面的改革，使职工拥有更高的自豪感。其次，要在员工的培育过程中结合员工的文化及相应的精神建构，进而使企业所拥有的思政工作在开展过程中所具有的精神文明特征得以体现，相应的国企在发展过程中要充分深入地考虑员工的兴趣爱好，并对相应的主题活动进行综合设计，以文化宣传、精神教育等多方面的内容，使员工所拥有的爱岗敬业之心能够得到有效的激发，对员工的职业技能进行有效的挖掘，使员工在发展过程中，能增强企业内所拥有的现实活力，使员工的工作自觉性能得到更大程度的提高。实例表明，企业在发展过程中，需要通过“骨干人才培养型人才共享会”等多种方式，使员工有更高的参与热情，从而使整体企业政工模式在发展过程中所具有的创新特质得到有效体现。

当前，我国企业在具体的发展过程中，整体思政工作需要进一步优化，从而使整个思政工作在具体的开展过程中，能够更好地有效地改变现有的员工观念，使新的时代背景下，我们国企的员工具有的思想道德素质能够得到进一步的提升，并使思政工作充分引导国企更好地走向创新。下面是对国企思政工作创新的具体做法：

（一）提升思政工作水平

为使现有的国企思政工作更好地走上正轨，更好地适应新形势和新要求，进一步提高思政工作的水平和水平，有必要优化思政工作队伍。企业管理人员要总结整理影响企业思想工作开展情况的具体原因，通过有针对性的战略设计优化和调整，进行思想建设工作，定期对员工进行思政能力建设，进行全面评估，了解员工对思想工作的认识，并提出相应的改革发展建议，如将优秀员工的辩证思维能力和管理技能纳入思想工作体系，引导教育员工定期开展宣传工作，形成队伍，确保企业和谐稳定的战略意义。另外，为了保证全体教职工具有较高的综合素质，必须对企业管理思想进行定期的学习，由党中央在近几年开展的“两学一做”学习教育活动中，“不忘初心，牢记使命”等主题教育活动，以此引导教职工不断学习提高高等教育的综合素养，为思想工作创造良好环境，形成良性循环。

（二）调整思想政治教育形式

企业经理应该从“以人为本”的理念出发，帮助员工解决生活中的问题，让员工尽职尽责，创造“与员工一起管理”的企业模式。在此基础上，总结、梳理国企的历史、文化和辉煌时刻，把这些内容与习近平新时代中国特色社会主义思想结合起来，在新时代，通过新媒体传播思想政治内容，形成独特的企业文化，激励员工，引导员工进入思想政治学习。三是信息技术不断发展，工作方式更加灵活；通过微信、微博等多种渠道，定期对员工进行思想政治教育，使思想政治教育内容更加具有针对性，更好地满足不同年龄层员工的需要。

（三）确定预期目标

要实现这一目标，就必须充分有效地制定思政工作的目标，并使后续的思政工作在开展的过程中能具有更清晰的现实方向。国有企业管理者应根据每一阶段的目标设计相关的活动，引导员工了解思想政治内容，引导员工主动参与学习与讨论。但在设定预期目标时，管理层需要与员工进行积极沟通，了解他们的思想和政策变化，为后续工作奠定良好的基础。另外，企业可以与其他国企在制定预期目标时进行沟通。这一过程中，管理者需要关注自身企业的发展状况，并结合企业的发展方向进行目标设计，为今后思政工作的开展奠定良好的基础。

（四）改进培训制度

面对新形势，调整思想工作的过程，为了确保所有员工都能积极学习，在培训之后，必须对其进行全面的思想政治能力评估。没有资格的员工应该继续接受培训，以确保他们对思想政治培训的重视。另外，为了保证培训系统满足全体员工的教育学习需求，需要对公司进行培训前的工作，对员工教育综合能力进行调查，了解各年龄层员工的思想水平，把部分信息提供给培训人员，使制定的方案能满足全体员工的教育培训目标，并按具体工作方向发展，推动新形势下的思想工作调整，稳定经营。

四、结语

当前，在社会发展的进程中，国企在整个社会经济建设中起到了极为重要的现实作用。员工所拥有的企业内部思政工作在发展过程中能不能体现出企业自身所具有的经济实力能否进一步优化，相应的思政工作在发展过程中能不能充分体现出员工自身所具有的各种观念是否能得到进一步的改变。以此为背景，中国国企职工思想道德素质和意识水平将进一步提高。政治性工作能够充分引导国企进一步创新发展。