创新驱动高质量发展

文_段白鸽

清洁能源发电占比平均提升36.99%，客户平均停电时间缩短47.43%，二氧化碳减排1702万吨，优秀管理创新和QC成果79项，创造直接经济效益1.48亿元……2021年，国网河南省电力公司管理创新和QC活动亮点纷呈。

2021年以来，国网河南电力围绕“紧盯一个目标、迈上两个新台阶、实现两个走在前列”总体思路，聚焦重点任务着力开展企业管理创新和QC活动，各项课题相关指标平均提升48.25%，在行业内外取得各级成果奖共130余项，公司QC小组在国际“质量奥林匹克”大赛中摘得金奖，河南电网创新成效在世界舞台大放异彩。

深化体制机制创新 提升企业管理水平

河南是传统农业大省，农村配电网体量大、占比重、结构薄弱。近年来，随着国家乡村振兴、加快农业现代化战略的稳步实施，电力消费重心由城市转向农村，提升农配网安全可靠性成为促进电网高质量发展的重中之重。

国网河南电力以粮食主产区周口市各个县域配电网为突破口，不断创新管理方式，完善政企合作机制，建立配网精准治理“一四四”指挥机构和“线路长”负责制，并依托供电可靠性计算平台，常态化开展农配网设备隐患管控，进一步规范停电计划管理，实现停电工作全过程管控，农民用电获得感节节攀升。

去年12月，“助力乡村振兴的农村配网精准治理探索与实践”项目荣获国家级管理创新二等奖。与此同时，国网河南电力项目“电力企业基于政企协同的省级能源大数据融合”也获得国家管理创新二等奖，并受到社会各界一致好评。

河南省能源大数据中心是国网河南电力受省政府委托，在全国率先建成的升级大数据中心。该中心具有能源统计分析、运行监测、规划运行、能源服务等功能应用，实现了“全省域—全品类—全链条”能源数据的统一归集和管理，构建了“能源—电力—经济—环境”4E大数据辅助决策体系，为政府科学决策、企业提高效率、公众便捷用能提供了精准数据支撑。

“我们充分利用新技术、新手段，聚焦河南能源转型、乡村振兴、营商环境等重点工作，结合各地市电网实际发展情况，确定了90个管理创新项目、260个需解决的问题和58项核心指标，协同各单位、各部门有序推进项目进展，着力提升企业管理水平。”谈及企业管理创新的优秀做法，国网河南电力企业管理部主任郑盾说。

2021年12月6日，国网河南电力项目“基于客户侧用电感知提升的配电网规划管理实践”荣获电力创新奖管理成果一等奖，实现了中电联管理创新一等奖零的突破。截至目前，国网河南电力共获得国家级创新奖2项，行业级创新奖2项，国家电网有限公司创新奖4项，省级管理创新奖9项，企业管理水平进一步提升，河南电网供电能力和优质服务水平进一步提高。

高效开展QC活动 激发全员创效活力

去年6月，国网河南电力以“创新创效夯实高质量发展基础、匠心永续助力实现两个走在前列”为主题成功举办了第34届QC成果展示活动，分享优秀成果，交流管理方法，表彰先进典型，促进成果转化，共有29个单位（或部门）的64项成果参加展示。

“QC活动是运用质量管理理论和方法解决问题的群众性创新活动，是企业调动每一位员工立足岗位、减损降耗、提质增效的有力抓手。”国网河南电力总会计师李平文在第34届QC成果展示活动总结时指出，“公司上下要在提质增效、一线质量管控、创新方法传播、成果推广应用上，久久为功，实现公司创新活力有效激发、创新能力全面提升。”

近年来，国网河南电力将QC活动与企业发展要求紧密结合，持续引导基层围绕战略目标、立足现场痛点难点，精准选题、精准施策，通过差异培训消除疑点、过程培育聚焦重点、交流分享突出特点、推广应用关切热点，使活动覆盖面越来越广、影响力越来越大、团队素质越来越高。

“我们不断优化整合创新资源，构建高效实用的小组活动模式和管理构架，打造精准精细、有趣有益、共同成长的QC文化，有效促进了国网河南电力各专业工作质效提升，还培育出了一大批优秀的管理人才，为加快建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业提供了坚强支撑。”国网河南电力企业管理部副主任张法荣说。

经过一年的创新实践，国网河南电力共评选表彰优秀QC成果39项，产生专利23项、软件著作权4项，累计缩短工时2223个，创造直接经济效益4600余万元。国网河南电力创新项目获国际金奖1项、国网奖3项、行业奖15项、河南省奖91项；269名成果创造人获得技能、职称、岗位晋级。

砥砺奋进，再起征程。新的一年，国网河南电力将立足新形势、新要求、新任务，以管理创新、质量改进为抓手，大力传播和推广卓越绩效管理理念和方法，脚踏实地、务实重干，稳中求进、进中育新，助力电网向“大而强”的目标奋力迈进。