建筑工程造价预算控制要点

白羽彤

摘要：成本预算在建设项目计划、建设和现场管理过程中对成本管理具有重要作用。在这方面，今后有必要在相关领域的员工组织和管理中持续贯彻全面的项目计划建设的意义，考虑建设成本，实施项目目标变更管理和全球控制指标，提高建设效率。在整个项目建设期间，项目建设成本很高，项目建设过程持续时间长、复杂，增加了成本管理的难度。因此，在项目建设的早期阶段，有必要对项目建设成本的投入，成本使用等进行预算，以便合理地管理和控制项目建设成本，形成文件，以实现目标和行动。增加施工过程，避免无效成本，避免混淆使用成本，同时避免坏账和坏账产生的建设成本。

关键词：建筑工程;造价预算;控制措施

引言

现阶段，建筑行业的蓬勃发展，使得社会各界对建筑工程建设的要求愈发严格。在建筑工程建设的过程中涉及到诸多内容，尤其在编制建筑工程造价预算时，容易受到多种因素的影响，进而增加了建筑工程的成本投入，阻碍了建筑行业的进一步发展。因此，建筑行业需要加强对工程造价预算管理的重视程度，采取合理有效的措施，把握造价预算控制要点，提高建筑工程项目的质量水平，从而保证工程建设水平能够达到社会的要求和标准，从而实现建筑行业的可持续发展。

1 意义

目前我国建筑业的发展迅速，导致部分施工企业对预算项目缺乏深刻的理解和重视，甚至有施工企业对预算项目存在误解。施工项目预算不仅是一个资金计划，也是一个财务管理问题。一些企业忽视了财务管理在建筑项目预算编制过程中的重要作用，盲目地将预算用作一种融资机制，而另一些企业则将预算用于建筑项目。有些企业认为项目预算是财务管理，其工作完全由财务部门负责，没有独立的预算管理。对于那些忽视建筑项目预算管理的重要性和必要性的企业来说，在现实的生产生活中，很容易出现事故、浪费和效率低下的现象。

2 存在的问题

2.1 在项目的建设阶段忽略成本控制

一些建筑单位思想观念不正确，认为项目成本预算控制没有真正的效果，只是一个孤立的静态过程。与项目的整个建设过程没有必然和直接的联系。在项目结束时注意资金的清算和具体建设。一些施工单位将工期和质量视为整个施工项目的核心，与管理项目成本预算无关。实际上，在整个建设项目的所有阶段都必须控制项目成本预算。施工过程中不注意工程造价管理，将直接影响到工程的总造价。

2.2 建筑工程造价预算编制不够准确

在进行建设项目成本预算管理的过程中，成本预算编制的准确性直接关系到整个建设项目成本预算管理的水平。目前，在许多建设项目的成本预算中，由于成本预算编制的准确性较低，不仅增加了建设项目的成本支出，而且降低了施工企业的经济效益。对于建设项目成本预算而言，有效控制成本预算的准确性和有效性是非常重要的。但是，在建筑工程施工时，容易受到多方面因素的影响，比如预算人员的专业水平较低，导致建筑工程造价预算管理工作开展受阻，也降低了预算的合理性和有效性，进而影响到建筑工程后续的施工。

3 建筑工程造价预算把控关键点

3.1 科学地收集数据

在预算方面，科学合理的预算制度可以有效地提高建设项目预算的效率和质量。因此，在编制预算时，员工必须首先分析项目建设的规模和要求。同时，管理人员还必须调查施工现场的地形、用电量、施工设备、原设备和材料价格。这一因素可以做出最准确的预算和判断，以衡量公司必须投资的总资本。此外，当管理者需要评估项目的经济可行性时，他们必须首先调查和分析项目建设区域的发展状况和发展状况。经理应该能够彻底检查项目现场的施工状态和本地开发状态，并在对施工过程中必须使用的技术、材料和机械的深刻理解的基础上，建立必要的预算系统，确保下半年建设工程造价预算管理的顺利进行。此外，在进行预算编制工作的过程中，企业需要将整体的工作任务进行严格分工，配合上各人员责任的有效分配以及落实，为各部分工作的顺利进行提供保障，最终形成一个完整的预算编制工作衔接。

3.2 科学编制建筑工程造价预算

为了提升建筑工程造价预算准确度，合理控制好预算管理，需要加强对施工设计图纸的掌握程度，勘察并分析建筑工程施工的实际情况，严格按照实际的地形测量以及施工设计工艺等内容进行建筑工程造价预算的编制。建筑工程造价预算管理人员需要加强对市场的分析，全面掌握建筑工程所涉及到的施工工艺及设备，尤其是施工材料，掌握好工程预算的取费标准和统一工程量的计算方式，进一步提升工程造价预算的准确度及合理性。此外，可以建立完善的建筑工程施工材料价格波动平台，合理把握施工材料价格的变化，从而降低建筑工程造价预算编制带来的影响，使得各阶段造价预算控制的目标能够有效落实。

3.3 对市场经济波动规律的研究

随着市场经济的不断发展，我国建筑业取得了显著的进步和提高，各类建筑企业也在迅速发展。同时，市场经济的快速发展给建设项目的成本预算带来了严峻的挑战。建筑施工企业应当统计建筑材料和建筑设备。对于现有材料，选择最佳价格并大量储存;对于有限的设备和材料，通过市场调研，梳理出历年的歷史价格波动幅度，科学估算出最低价格。在工程建设中，要充分利用现有的储备材料和未来的材料设备价格编制工程项目成本预算，深入研究市场经济波动对工程项目资源价格的影响规律，把这些因素纳入总成本预算，以保证工程建设进度、资金周转、材料使用优化。

结束语

综上所述，建筑企业想要在激烈的市场竞争中维持健康长远发展的状态，必须要以工程成本的有效控制作为基础，提高企业的经济利润空间，这就需要工程造价预算管理控制工作的有效落实。针对当前市场价格、管理人员专业素质等对工程造价预算管理工作产生影响的因素，相关企业必须要在组建高素质专业造价预算管理工作队伍的基础上，对市场价格波动、工程变更等方面进行全面了解以及有效控制，并配合造价预算的全过程管理控制，以此为建筑工程施工质量提高以及成本投入降低提供保障。

参考文献：

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