薛谈海
摘要:对于工程建筑项目而言,土建项目施工现场一般都是在户外进行的,而且现场会有大量的施工人员,在同一建筑空间内进行不同高度的交叉作业,在这过程中会有大量复杂的施工步骤、施工环境等,所以安全事故也是频繁出现,这就会给建筑项目的施工效益和社会效益带来巨大的损害,所以,施工企业必须要不断完善土建施工现场管理模式与制度,这样就能降低和避免工程安全事故的发生。除此之外,完善的土建施工现场管理模式对施工人员的操作流程与标准也有重要作用,降低由于人员操作失误所带来的经济损失。
关键词:建筑工程;土建施工;技术优化;优化对策
引言
随着时代的发展,土建工程施工的管理理念和施工技术也在不断变化。施工技术是工程项目质量的重要影响因素之一,在新的施工管理理念下,加强对施工技术的管理,对提高工程的质量具有非常重要的意义。现在工程在建设过程中都以节能环保、绿色施工的理念为指导,在此背景下,相关人员需要根据实际情况对施工技术管理进行不断的优化和创新,以满足项目的施工需要,进而提高工程质量。
1建筑中土建施工技术的应用
1.1土建地基施工
建筑受楼层高度因素影响,对地基施工的稳定性和整体结构的安全性要求较高。施工时需确保基土结构的稳定性和沉降速率,保证在没有缺陷的状态下完成地基施工任务,延长建筑的使用寿命。地基施工需要按照土质分类进行加固处理,使用方法一般为水泥搅拌、人工挖桩,施工人员可根据周边地理位置、地质环境、抗震烈度、岩土质量等数据的对比选择加固方法。现代建筑施工大部分均选择桩施工,桩施工根据施工地基土结构、持力环境和固有设备完成施工现场的调控。将地上的荷载以桩基方式传递到持力层,保障基土结构的稳定性,降低基土密度带来的压力,确保地基施工质量,规避地基发生沉降。现阶段,水泥搅拌技术有了更新和突破,可提高地基的稳定性、质量。地基施工时需要根据地质的分层进行夯实,并在一系列作业结束后进行阶段性的沉降勘测。由于地质环境存在差異,部分建筑在施工过程中均会受到沉降问题的影响,因此,对地基进行夯实,可确保地基质量、后续施工的安全性。
1.2土建桩基施工
(1)灌注桩
灌注桩可分为沉管类、人工挖孔类、钻孔类,在土建工程施工中使用较多的为钻孔桩,可到达平衡整体桩基础施工的效果,加强结构的稳固性。在钻孔灌注施工中,应注重施工技术的稳定性,可利用机械打孔设备工作,并清理杂质和淤泥部分。在钢筋混凝土灌注过程中,应保障选择原材料的质量,确保后续施工的安全性和效果。
(2)预制桩
预制桩主要采用预制混凝土桩或钢管桩,在起吊过程中利用打桩机和吊装钢丝绳,校正桩尖孔稳桩,校正后利用冷锤击打,击打后检查桩垂直度并记录。预制桩的应用存在限制,遇到淤泥质土、黏性土、人工填土时,可利用预制桩稳定地基。
1.3钢筋混凝土施工
建筑混凝土施工难度比常规建筑大,对材料和施工技术的要求限制性较强。在混凝土施工前,应先明确混凝土材料治理和处理方法、混凝土材料配比,混凝土质量问题将影响建筑质量、使用寿命,材料配会影响混凝土实用性。混凝土浇筑过程中应保证振捣到位,控制标高和平整度,浇筑、测量、分析同步进行,减少误差产生的可能性。钢筋混凝土施工会影响建筑结构的受力、性能的稳定,对主体结构的影响较少。针对现代施工建筑模式,混凝土材料与规格已随着建筑施工制度的发展具有了更多选择,但混凝土材料需要高强度的钢筋材料固定,加强建筑稳定性。
2建筑中土建施工技术优化措施
2.1制定科学施工方案
在土建工程施工中,施工方案有着十分重要的意义与作用。在进行施工方案的制定过程中,应该要充分的分析与考虑多方面的因素,如施工规模大小、施工环境、施工性质以及施工成本等,之后在考虑业主需求的基础上,设计出满足工程施工质量的佳方案,并根据施工方案来科学合理分配施工现场的资源,如人力、物力以及财力等。此外,对于施工方案,其不应该是固定不变的,而是应该要根据施工现场的实际情况作出及时的调整。现场的施工人员要严格依据施工方案对施工环节中的每个步骤都要严格落实,这样才能确保土建工程的施工质量。
2.2加强对施工人员的专业操作技术培训,提高其专业水平
要想有效提高土建工程项目的施工质量与施工进度,就必须要重视对现场施工人员的专业能力与施工技术的培训,通过对施工人员的专业培训,能够有效的避免在操作流程与操作方法中存在的问题。要想做好土建施工的现场管理工作,必须要打造出一支高水平、高素质的管理队伍。首先,施工企业应利用社会招聘、校园招聘等方式,加强对现场管理人员的招聘,在招聘过程中,不但要考察其相关理论知识的掌握情况,还要重视对实践操作水平的考验,同时还应重视思想道德的考核,只有各方面都满足要求后,才能正式聘用。其次,对于招聘的人员,要进行培训工作,通过岗位培训,传授其更多施工现场管理方面的知识,使其实践能力得到进一步提升,便于开展后期工作。培训结束后,还应对其进行考核,只有通过考核,才能够上岗工作,反之,则要继续加强培训,确保施工现场管理的水平达到规范。
2.3施工材料整体质量控制
首先,就是材料采购的质量控制。各部门应根据实际的施工情况以及工作内容准确的评估与分析,然后根据施工材料的申请要求,明确施工材料的数量、型号等,之后上传到相关部门进行审核,审核通过之后分别发布到施工部门和采购。一方面是帮助施工部门能够准确掌握采购申请单中的材料审批情况,有利于后续施工阶段对材料的具体使用;另一方面,采购部门能够按照审核单来对施工材料进行价格咨询、采购等工作,根据已经审核通过的采购申请单,就能确保所采购的材料是符合施工要求,加强对施工材料的质量控制。其次,就是材料管理的质量控制。当完成施工材料的采购工作以后,则要加强对材料各项环节的质量检测工作,还要进行入库登记工作,主要包括入库时间、存储位置、数量等。对于施工材料的应用,要以各施工部门审批合格后的材料采购单为主,相关材料管部也应以此为依据,其目的就是为了降低材料采购成本,避免出现施工材料的浪费现象的发生。
2.4创新土建项目施工技术管理体系
在工程建设中,部分施工企业建立质量监督管理制度时,会完全照搬其他项目的安全管理制度。但是每个施工项目都有自己的特殊之处,如果完全照搬其他项目的安全管理制度,在某些细节上会与自身项目不符合。因此,土建项目施工时,施工企业需要根据项目的特点,在其他项目安全管理制度的基础上进行创新。最重要的是,要牢牢结合现代化的施工技术和施工材料的特殊需求,建立真正适合该项目的管理制度,这样才能让制度起到真正的约束和指导作用。
结束语
综上所述,随着时代的进步和科学技术水平的不断提高,土建施工技术也在发生着很大的变化,因此加强对土建施工技术的管理,是确保项目质量的重要手段。施工企业要明确加强土建施工技术管理的重要意义,在此基础上认真分析当前施工技术管理过程中呈现的问题,结合具体的问题进行针对性的解决和创新,为保障项目的质量安全打下基础。
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