地铁站务人员培训工作的开展路径探讨

2021-12-30 02:09:32张雨晨余锐周思杞
科技信息·学术版 2021年4期
关键词:人员培训培训师职工

张雨晨 余锐 周思杞

摘要:经济发展步伐日益加快,人民的收入也随之持续增加,各种各样的出行方式层出不穷,但更多民众都会首选快速便捷的地铁。也正是因为现代化技术的不断提升,使得地铁服务职能也需要不断创新与优化,对站务人员的要求也越来越高,要跟上地铁的发展步伐,不断提升综合素养,因而地铁站务人员的培训不可再采取传统的培训模式,应结合实际状况,不断创新寻求突破。

关键词:地铁站务人员;培训工作;开展路径

引言:

任何一行想要学精做好,都必须要花费时间与精力去学习,不断提升自己,地铁站务人员同样如此。人们当前对出行方式有越来越高的要求,地铁站务人员要满足人们的出行服务需求,就必须提升自己的职业素养,因而需要建立完善的培训系统,并根据现代地铁的发展不断创新培训工作,使得乘客需求得到更好的满足。

一、地铁站务人员培训现状

1. 部门间缺乏相互了解与沟通

站务人员培训是一个系统化的程序,应由各部门间相互协调与沟通,发挥各自的长处,提升培训的针对性与有效性。传统的培训往往都是由上级部门传达指令,下级部门按照指令要行事,上级对员工的实际状况并不了解,难以像站务人员一样和乘客直接相接触,了解乘客的实际需求,而站务人员只可依据上级指令办事,无法反映实际状况给上级人员,上下之间缺乏沟通与了解,因而指令和实际状况并不相符,无法使得站务人员专业素养有效提升。培训内容缺乏针对性,学了也难以发挥应有的作用,导致站务人员参与培训的积极性减弱,培训目的无法有效达成。

2. 并未做好经验总结与分析工作

地铁站务人员要达到良好的培训效果,必须要有优秀老师负责培训工作,优秀的老师可营造良好的培训氛围,激发站务人員的培训参与积极性,而要评判出培训老师是否优秀,就必须要依据培训结果进行评判,但是现在地铁职工培训正是缺乏该精神,并未会总结培训经验与成果,难以寻找培训存在的不足,无法及时找到有效策略完善培训系统,培训系统的漏洞将会一直存在,职工的素养也无法有效提升。目前采取的培训模式几乎都是以传统培训做法,方式过于老旧,内容也并未更新,形式刻板无趣,难以吸引当代思想活跃的站务人员,要使得人员参与积极性提升显得尤为困难,因而更多的站务人员都觉得培训就是在走过场,难以提升培训重视度,也无法弥补自身存在的不足。

二、地铁站务人员培训工作开展路径

1. 优化培训系统,提升培训效率

以往的培训,都是培训师负责传授知识与经验,而参与培训的人员负责听,时代时不断变化的,培训师的经验无法难以跟上时代发展需求,如若继续沿用传统模式,必然会导致培训变成形式化,有很多不足之处。传统的培训模式过于刻板,职工难以激发主动性,培训兴趣也会不断降低,自然也难以达到预期的培训效果。如此一来,就必须要对现有的培训系统进行优化,寻找其中的不足之处,并有针对性的弥补这些不足。同时,还应跟上时代发展步伐,不断创新培训内容,引入更多先进的技术,通过现代化的培训系统与方式,来提升培训的趣味性与有效性。培训师应积极应用多媒体技术,在培训过程中引入更多典型案例,实施分组探讨互动,这样可促进职工们的交流,实现各自间的经验分享,使得所有职工在良好的培训氛围下达成共同成长的目标。培训系统的作用是毋庸置疑的,而要优化系统最为重要的就是引入新技术,所以需要在培训方面加大投入,确保培训设备设施的完善,为培训工作的开展奠定良好基础。

2.了解站务人员的差异化需求

地铁站务人员们的素养存在差异性,服务水平也参差不齐,培训正是为了提升所有职工的素养,所以必须要了解所有职工的实际状况与需求,寻找职工间各自存在的问题,进而有针对性的开展培训工作。若是对所有职工都采取相同的培训方式与内容,必然会导致部分职工产生倦怠感,不会积极参与培训,综合素养也难以切实提升。因此,必须要结合实际状况,对各职工的具体培训需求有详细的了解,并有针对性的调整培训系统,确保所有职工都会积极参与,且通过培训都可提升自身的素养,进而为乘客提供更好的服务。

3.通过情景训练,制定合理的培训计划

参与培训的站务人员,都是在一线岗位工作的,他们时和乘客直接面对面接触的,若是只有知识的培训,那提升的能力也只是表面化的内容,要在实际中发挥作用是存在较大难度的。所以必须要实施实战训练,培训师可结合自身的经验,制定科学合理的培训计划,设计出实践情境,也可让职工们随机发挥,自己创设情境,通过实战训练的模式可更好的发掘自己存在的不足,还可锻炼职工的应变能力,对培训效果的提升极为有利。

4.引入与培养更多优秀的培训师

要培养出优秀的站务人员,师资资源是尤为重要的,优秀的师资可使得培训质量大大提升。因而,必须要积极引入优秀的培训师,为培训体系注入新鲜的血液,也需要安排现有的培训师到外学习,不断提升自身的综合实力,由此可提供给站务人员更好的培训。此外,还可聘请专家莅临现场指导,传授知识与经验。总之,要提升站务人员的素养,就必须要引入更多优秀的培训师,只有优秀的师资,才可培训出更多优秀的人才。

总结

经济发展步伐日益加快,交通运输也拥有了极佳的发展前景,投入的资金与精力也越来越多,服务设施已不断完善,安全性也大大提升,但是地铁营运依然有诸多问题存在,尤为凸显的问题是站务人员的专业素养,很多站务人员专业素养较低,服务过程中极易出现问题,从长远发展角度来看,提升站务人员的职业素养是极为关键的,但是传统培训提升已难以满足现代化的培训需求,所以应不断创新与优化培训体系,使得培训效果得到有效提升。

参考文献

[1]张文川. 成都地铁站务人员培训体系研究[D]. 西南交通大学.

[2]李芷维. 城市地铁对乘务人员的管理与培训的探讨[J]. 城市建设理论研究:电子版,2015,000(015):4413-4413.

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