城市轨道交通施工质量通病的防治管理

梁露

摘要：在我国城市建设进程不断加快的推动下，城市规模的增长也带来了城市人口数量的激增，这也就增加了人员、物资的出行压力，使城市交通面临着巨大的挑战。因此，就应该对城市轨道交通的现状进行分析研究，同时对发展和城市化进程的具体实际相结合，做好城市轨道交通工程的建设和发展。

关键词：城市轨道;交通工程;施工技术;管理措施

1城市轨道交通施工质量通病

1.1工程建设的规模较大，成本较高

我们日常生活中常见的地铁、轻轨、有轨电车都属于城市轨道交通的范畴，其涵盖了我们生活出行各个方面的建设工程。以城市地铁工程为例，建造的每公里单价就可能高达四到五亿元，这样就可以看出城市轨道工程建设的造价费用比较高。并且这种预估的造价还没有涉及地质复杂或者施工比较困难的路段，在这些路段每千米的建造费用可达到十亿元。另外，城市轨道交通工程还需要进行入场后的运营和维护，其费用更是高达1000万元/（km·a）。当然，城市轨道交通工程也不是只包括了轨道的建造和维护费用，作为重要的公共设施其受众群体比较大，因此在其整体运行过程中就需要对人口聚集以及站点的分布问题进行考量，这样就无形中增加城市轨道交通工程建设的难度。城市轨道交通工程不是我们所想的只是进行铁路的铺设，其实它多涉及的是一个非常复杂的体系，在进行工程质量管理的过程中，相关人员必须对轨道交通工程建设的各个方面进行考虑。

1.2工程质量管理难度大

面对城市轨道交通工程出现的一些质量管理问题，我们必须要明确城市轨道交通工程属于一种线性工程，其工程的跨度非常大，并且参与工程建设的单位地区也非常分散。由于施工单位之间的分散度过高，就给单位之间的沟通和信息共享带来了影响，作为一个体系化的工程，无论施工中哪一片段出现了问题，都会对整体的工程质量产生影响。除了施工跨度的问题，整个工程的质量管理方式也对管理工作的顺利进行产生着一定的影响。受到轨道交通工程自身特点的影响，在进行施工质量管理的过程，主要是采用传统的管理方式进行管理，这种管理方式主要是将工程分段承包，以交叉式的施工方式推进工程的快速进行。虽然能够在一定程度上促进施工效率的提高，但是受到施工单位构成不同的影响，也会无形中增加工程质量管理的难度。所以，在进行城市轨道交通工程质量管理的同时急需一套能够适应目前工程施工方法的科学管理办法，只有对工程管理的方式进行了改进，才能保障施工单位的有效管理，最终确保工程质量的稳步提升。

1.3工程协调内容众多

城市轨道交通工程建设的过程中，会涉及很多内容，这就需要各个领域之间做好协调和配合工作。比如说，在施工的过程中，由于对城市道路的占用和导致公共设施的中断就会对人们的生活产生影响。这些问题都需要进行综合的考虑，并且轨道交通工程建设不是一个公益化的项目，它需要具有一定的盈利点，所以在工程项目进行的过程中还需要保证在工程投入运营时存在一定的正向现金流。城市轨道交通在对社会效益和经济效益进行参考的过程中还需要进行合理的规划，对于工程的建设、运营、资源利用等方面可能涉及的内容都需要进行科学的考量。与此同时，还要对施工人员、材料、机械、施工环境等因素进行考虑，制定应急预案，确保工程建设的顺利进行。

2城市轨道交通施工管理措施

2.1做好施工组织设计

城市轨道交通的施工需要根据不同的施工条件制订不同的施工计划，并根据相关信息制订具体的施工计划。此外，车辆、电力、公共关系和监督部门还应积极参与施工组织的设计，以确保各种任务、每个环节的工作和每个岗位的职责能够得到充分协调，并控制关键风险。特别是在绘制施工流程图和规划施工图时，应充分考虑各部门的意见，为安全施工打下良好基础。

2.2做好施工管理

为了确保有效的管理，城市轨道交通项目施工期的管理可以大致分为三个阶段，即施工前期、施工中期和施工后期。首先，在施工前期，施工部门创建前期工作部门，主要由技术部门、预算部门和安全部门组成，并结合图纸勘察施工现场。施工现场在施工期间应围起来，以确保现场的建筑环境安全，并减少负面影响。其次，在施工中期，必须合理安排施工，严格遵守施工进度表进行施工监督，并建立良好的奖惩制度，对施工周期短的建筑单位给予适当奖励。最后，在施工后期，主要任务是完成项目。对于地铁项目，为了确保施工期限，需要與各个部门进行沟通，加强联系以保证城市轨道交通工程的正常施工。

2.3控制施工成本

轨道交通的施工成本与项目质量和施工进度有关。在项目中，需要仔细选择项目成本，项目的成本取决于设计图纸。根据初步设计，可以估算项目施工的初步成本，高质量的设计图可以确定项目建设的主要成本以及质量。尤其是在现阶段，在轨道交通建设中，主要采用的方式是总价承包方式，各个单位都要依据设计图提前制定工程预算，然后根据预算制订投标计划，从这个角度而言，施工图的设计质量与成本控制息息相关，因此非常重要。首先，设计图纸时，设计师必须对建筑材料特性和特征有完整的了解;其次，审阅图纸时，审稿人应努力使图纸在审阅过程中更加科学和公正;最后，在为项目准备初步施工预算的过程中，建筑单位应充分考虑市场价格的变化，以最大程度地提高经济利益。

2.4管理物料和设备

在城市轨道交通施工建设过程中，不可避免地要应用到非常多的施工材料和机械设备，而施工材料与机械设备的管理也直接决定了城市轨道交通工程的建设质量，这就需要在施工中加强对物料和设备的管理。其中，建筑材料是城市轨道交通施工的基础，为了保证建设质量，相关单位在施工过程中一定要控制好建材质量;采购建材时，必须与具有相关资质的商家合作，并加强对物料的检查与控制，避免质量较差的建材进入施工现场。同时，建材要根据施工的视觉情况配额供给，避免在施工过程中造成建材浪费，提高建设成本。在设备管理方面，由于轨道交通中采用的大型机械设备非常多，因此机械的管理非常重要，不仅要制定严格的设备使用制度，而且要重视设备的维护保养，保障设备的施工状态，排除安全隐患，杜绝施工事故，尤其是大型机械设备的施工事故。大型机械设备事故不仅会影响施工进度，而且常常会导致人员伤亡，因此一定要高度重视。

2.5引进先进的施工技术和工艺

基于城市轨道交通中建筑施工的深度，在此期间对起重机和运输设备的要求较高。因此，在施工过程中，施工人员必须使用现代化的机械设备使城市轨道交通的施工机械化，以机械操作代替人力劳动，并在提高施工精度的同时提高施工效率，以确保施工质量。根据城市轨道交通的类型选择最合适的机械设备，应注意引进先进的施工技术和工艺，以便工人可以控制好施工效率和施工质量，获得令人满意的结果。

2.6加强安全技术管理

城市轨道交通施工人员必须具有强烈的安全意识，在积极加强轨道交通建设的同时，还必须注重安全技术的管理、预防和消除设施建设中的隐患，并定期进行检查维护，确保各种机械设备的正常运行，从而避免在城市轨道交通设施建设中发生事故。需要在城市轨道交通项目中使用的临时结构时，在使用前必须经过严格的检查。

3结束语

综上所述，轨道交通是重要的基础设施，在进行建设时不仅要保证施工质量和施工进度，而且要注重安全管理，从而提高轨道交通的施工质量，促进城市的发展。

参考文献：

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