机电工程施工管理中的问题及对策

秦作智

摘要：随着我国社会经济的不断发展，众多企业也因此逐步扩大经营规模。在建筑业中，机电工程施工无疑是最为重要的组成部分，由于机电工程施工有着较为复杂的施工环节，也由此出现众多问题，而引发问题因素大多来源于人为因素、外部因素、内部因素等，该因素最终导致机电工程施工管理工作产生了较大的难度。为此，加强机电工程施工管理工作，需要相关部门管理者给予一定的重视。本文将以机电工程施工管理中问题作为研究对象，通过分析与研究拟定有效的处理对策，从而使机电工程施工管理工作得到更好的发展，进而为机电工程施工奠定坚实的基础。

关键词：机电工程;施工管理;问题;相关对策

引言：

建筑施工中机电工程所处于的位置占比极大，因为关系到最终施工效果，由此，加强机电工程施工管理具有一定的必要性。机电工程的施工质量不仅关系着建筑的性能，而且建筑安全性也受其较大的影响，通常实际施工过程中，由于机电工程施工管理受到各方面因素的影响，致使机电工程施工管理很难进一步开展工作，最终使得经济收益受到影响。鉴于此，相关管理部门必须以严格的态度对待此问题，分析导致出现问题的原因，并根据问题原因拟定解决方案，从而使机电工程施工管理可顺利开展工作，进而使机电工程施工质量提高，如此建筑的安全性也会随之提高。

1、机电工程施工管理中存在的问题

1.1管理的信息化水平不高

在实际施工过程中，信息化技术是管理措施以及施工方法的主要载体，一般应用时，其发挥的作用以及有效性对于施工管理具有极大的帮助，信息化技术同样也是工程建造模式下不可缺少的部分，为追求施工质量、施工效果等，一般在实施管理措施与施工方法时需借鉴信息化技术，从而保证机电工程的最终效益。但由于当下机电工程施工管理中缺少信息化技术的成分，致使在开展相关工作时产生众多问题，最终经济效益会因此出现较大的波动。

1.2缺乏完善的管理制度

管理制度是企业发展中的核心，同样也是管理中不可缺少的规定标准。合理且有效的管理制度不仅可起到监督的作用，而且在一定程度上可使施工质量得以提升。在实际施工过程中，员工的行为规范与施工作业质量具有密切的关系，当下企业针对管理制度虽然已对工作作出明确指示，但与实际施工情况具有一定的差异。因此，导致工作效率提升不上去。从目前我国机电工程管理来说，虽然有着明确的相关制度，但对施工质量、人员配制等并无明确标准，虽然部分制度中作出提示，但由于不全面，导致在实施过程中出现问题。

1.3缺乏严谨的机电工程施工方案

机电工程在建筑施工中可提高工作效率、提高工作质量。一般施工单位，在施工时并没有给予机电工程一定的重视，大多数管理人员认为机电工程无非就是走走形式、可有可没有的想法。因此，在此种观念下，致使施工过程中发生众多问题，如：人员安全措施不到位，发生突发事故，机电工程因得不到重视，相关施工方案以及施工现场必须要进行更改调制等。这种影响最终导致施工质量降低，而且工作效率也随之降低。

1.4机电工程施工管理意识不足

机电工程施工管理意识不足的现象存在于各大企业当中，由于平时不重视，加上各项标准不明确，致使相关工作者以及相关管理者缺乏管理的意识。此种现象直接导致机电工程施工管理的整个体系水平得到降低，进而使得建筑质量受到影响。此外，由于员工缺少机电工程施工管理意识，致使在工作当中，行为举止严重扭曲变形，而且久而久之使得众多员工出现对机电工程管理工作不负责任的现象。

2、机电工程施工管理的相关对策

2.1信息化管理

随着我国社会发展的不断进步，致使信息化时代随之到来，从当前社会发展来看，信息化技术已然是企业发展中不可缺少的组成部分。对此，加强信息化管理，多采用科学技术、信息技术等可有效提高机电工程施工管理的水平。机电工程施工管理是一项极其复杂的工作，通常在实际施工中需引用大量信息化技术，因此，加强信息化管理具有一定的必要性。通过信息化技术还可调整施工中不适宜的工作内容，根据不同要求可随时进行更改，通过此种技术不仅可减少工作人员的工作量，而且机电工程施工管理的整体水平以及施工质量也会大幅度提高。

2.2做好管理制度的构建

全面的管理制度不仅可使工作流程走向标准化，而且通过制度也可规范相关工作人员的行为举止。对此，做好管理制度的构建工作当下管理者需给予高度重视，根据员工的差异拟定不同的要求及标准，从而使每一位员工遵守相关规定全心全意投入工作当中，使得工作效率得以提升。此外，在构建管理制度时，为追求施工质量、施工效果相关管理者需构建全面的质量标准，以审核的形式定期进行检查，如果发现质量出现问题，首先寻找原因，如果是人为技术不足所导致的质量出现问题，相关管理者可扣除相应的工资作为罚款，并引导相关工作者需如何去做。另外，在审核期间，一切施工质量务必以制度为准，不可差之分毫，从而显得制度的严肃性，进而使得工程质量有所保障。

2.3加强安全监督并培养机电工程施工管理意识

机电工程施工的过程中，由于工作具有较强的复杂性，如果出现失误会引发严重的安全事故，为此，加强安全监督工作是机电工程施工管理中尤为重要的任务之一。从当前机电施工过程来看，员工以及相关管理者對施工设备的检查极少，致使发生安全事故的概率大幅度增加，为此，定期对相关施工设备检查是管理工作中应尽快落实的一点，通过检查发现容易产生故障的设备以及不安全的设备，从而尽快进行更新，其中主要以检查标准以设备出厂日期、使用寿命为主，一旦发现超出使用寿命、出厂日期等相关管理者必须第一时间进行更换，从而保证工作效率不受其影响，进而也加强安全监督的作用。另外，为保证机电工程施工管理的整体水平提高，相关部门需建立培训机构，以机电施工过程为培训内容，以具体施工操作、安全意识、管理意识等作为核心重点，通过培训使得员工了解其中的重要性，从而使管理水平不断提升。

2.4将竣工结算规范化

竣工结算是机电工程施工作业结束后的必备环节，为防止在结算过程中出现纰漏，相关管理者需与发包商一起进行讨论，并以细节进行归纳整理，从而使数目明确、清晰等。在竣工结算讨论后，相关管理者与发包商需拟定结算合同，并根据合同书写的支付金额进行支付，双方务必同时在合同处签字画押，从而保证竣工结算流程清晰，相关数据准备。此种结算方法不仅可使发包商与企业的管理者之间友好相处，而且在一定程度上避免了因工钱不对所导致结算环节频频出现问题。最终影响整个环节的施工效益。

结束语

综上所示，机电工程施工管理在当下建筑企业发展中占有不可撼动的位置，同样也是提高施工质量、提高经济效益等不可缺少的重要组成部分。在实际机电工程施工管理过程中，虽然具有众多问题，但通过我国众多专业人员以及各企业管理者的努力，我国机电工程已然在不断进步当中，为提高施工质量、经济效益等，相关管理者务必要以严谨的态度对待工作，寻找出引发问题的原因，并根据实际情况拟定解决问题方案，从而使得我国机电工程未来发展得到有效地保障，进而使得我国机电工程管理水平大幅度提高。

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