土建施工现场管理之施工质量控制分析

张冰玉

摘要：我国的建筑行业不断地发展，各项工程建设也影响到千家万户的生活。比如墙体结构、屋面渗漏或者管线开裂等问题，都会对居民日常生活产生影响，严重的还可能会对其生命造成一定威胁。需要在进行建筑时保证其质量达标，不存在安全隐患。在进行施工时运用科学且有效的管理方式与管理理论来进行质量控制，对其耗费的人工材料及能源等相关物资进行有效优化配置，保证工程质量、提升工程的经济效益。

关键词：土建施工;现场管理;施工质量;控制分析

1导言

对于土建施工项目而言，其所实现的质量一定程度上受到施工现场管理工作水平的影响。土建施工现场的管理工作不仅能够避免施工过程中的安全问题，还能进一步确保项目建设的质量，有效降低成本，让建筑企业获得更大的收益，从而推动土建工程的健康发展。

2土建施工现场管理施工前的质量控制

2.1材料准备环节的控制

在施工过程中所用到的材料设备，都必须能够达到合格标准，满足项目施工的要求。因此，原材料的质量也在很大程度上决定了施工质量。所以在材料的采购、检测、运输等环节，也要做好质量控制和管理工作。对于原材料如水泥、钢筋、红砖等，要能够依照国家的建筑规定，对其进行检验，质量达标以后才能够投入施工建设中。对于不合格的原材料，也要做好妥善的处理工作，严禁在施工中继续使用。如果采用了劣质的施工材料，那么最后也会体现在工程质量上，因此对于建筑材料进行质量控制，绝不可以以次充好。

2.2实行质量责任制

在施工准备阶段，要进行质量责任体系的确立，进一步确保工程质量。在责任体系中，主要的责任负责人为各个项目的经理，而下属的工作人员，也要承担好各自的质量责任，能够确保责任落实到各部门、各成员身上。在进行具体的工作开展时，要严格按照质量管理的各项规章制度，做好责任的落实工作，让整个施工项目的质量管理，能够更加规范和清晰。

2.3图纸会审环节

利用图纸会审能够让参与施工建设的各个单位和部门，都能够对于设计图纸进行熟悉和明确，领略设计师的设计意图，同时还有助于施工单位能够把握住项目工程的特点，以及施工的重难点问题。这样就能够根据施工技术难题，进行合理解决方案的拟定。另外，通过图纸会审还能够在施工以前，及时发现图纸所存在的设计缺陷和问题，并在施工之前对其解决，以免其在施工过程中，由于图纸的不合理之处，导致造成不必要的损失和工期的拖延。在进行图纸会审时，要对于各项施工细节都进行重点把握。只有各种施工问题都能够一一通过会审，符合施工要求和国家规定，才能够为后续施工质量的实现，打下坚实基础。

3土建施工现场管理施工中的质量控制

3.1隐蔽工程质量控制

对于隐蔽工程的验收工作就是在施工过程中，能够对于被下一道工序封闭而隐蔽起来的分部、分项工程，做好检查和验收工作。一般来说，隐蔽工程都属于结构工程，对其落实的验收工作具有重要意义。隐蔽工程的质量将直接影响到工程的安全性。在施工建设中，隐蔽工程主要是指钢筋、混凝土、给排水工程、防水工程以及电气管线工程等。隐蔽工程会在建成以后，被其他的工程所覆盖。因此如果后续发现隐蔽工程出现质量问题，那么就要消耗大量的人力、物力以及时间，对其进行重新的铺设、覆盖工作，这种返工现象将会给施工单位带来严重的损失。因此为了确保施工质量和效益，必须要落实好隐蔽工程的验收工作。首先，要让隐蔽工程的施工建设，严格按照规定和计划进行，这样能够确保施工质量，从源头上规避质量隐患问题。之后还要做好工程的自检工作，在自检合格以后，要将合格报告以书面的形式向监理部门上报。在进行隐蔽工程的验收工作时，各级分管部门都必须参加，而且对于一些基础性的工程验收来说，还要有设计人员、技术人员以及检测单位负责人的参与。在验收完毕以后，要对于验收结果进行记录。只有在隐蔽工程验收合格之后，才能够着手下一个施工项目的建设安排。如果隐蔽工程的验收结果不合格，那么就要对其进行相应的整改，整改完毕以后再次验收，直到合格以后，才能够进行验收记录的签署，允许其开展下一道工序的施工。

3.2钢筋混凝土的管理

在施工质量管理中，钢筋混凝土的管理工作是其中的重要环节，也决定了工程质量的高低。在进行钢筋混凝土施工管理时，要对于几个重点环节进行把控，即钢筋绑扎环节、模板环节、混凝土浇筑、振捣环节等。首先，在模板环节，要能够确保模板的各个部位在工程结构的合理性，另外还要保障构件安装细节的准确性，这样就能够让模板具有一定的承载力、稳定性以及刚度。在进行混凝土浇筑时，可以对于混凝土的自重和压力实现较好地承受效果，另外，还能够有效地承受施工荷载。因此，对于模板环节要督促相关的项目部门，做好逐层的复查工作。其次，在钢筋捆扎环节上，也要能够对于钢筋的规格数量、接头位置、焊接点等内容，进行严格查验，并做好钢筋隐蔽记录。最后，在进行混凝土的浇捣、振捣时，也要把控好相关的施工操作，确保操作的规范性。

3.3项目资料管理

对于质量管理资料来说，要能够在施工建设过程中，做好每一個进度的收集、记录、整理工作。在各个分项工程施工建设完毕以后，都要进行工程检验质量的验收记录。同时，还要对于各个工程的安全以及功能资料进行核查，抽查其主要功能并做好记录。在施工过程中，所使用的设备以及各种建材配件，也要落实好送检工作，并且也要进行试验报告的收集，确保能够跟随施工进度，进行相关的质量管理资料的收集工作，保证工程资料的完整性，避免发生遗漏现象。

4土建施工现场管理施工后的质量控制

在项目施工管理中，最后的环节就是施工后的监管工作。对于这一阶段的质量管理工作来说，其在整个施工管理工作中，具有重要地位。首先，要能够确保施工工程，能够满足质量要求，达到合格的标准以后，才能够投入使用。这不仅需要工程施工单位进行自检，在自检合格以后，还要根据规定程序，通过监理单位的验收，来确定工程质量是否具有缺陷和漏洞，并且将不足之处在整改意见记录表中填入，而且要对于整改期限进行明确，确定好第二次验收的时间。施工单位要对于项目工程的问题进行整改，直至验收合格以后。这样能够有效杜绝低劣项目工程的投入使用，所造成的恶劣影响和损害。之后在工程验收合格以后，要填写《工程质量验收申请表》，申请监理单位，对于工程质量进行竣工的验收工作，通过验收小组能够检查和确认工程资料和质量，保障工程的质量，让其能够顺利的投入使用。

5结语

综上所述，现如今经济建设的脚步不断加快，这也带动了建筑行业的蓬勃发展。在土建工程中，要落实好现场管理工作，不断强化管理水平，为土建工程的施工质量，做到根本上的保证，使得建筑企业获得更高的经济效益，进一步推动我国的建筑行业实现健康、快速的进步发展。

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