电力安全生产管理中存在的问题及对策研究

陈小果

摘要：随着社会生产生活水平的不断提高，对于用电量的需求也在不断加大，而电力企业在生产运行过程中的安全管理压力也在不断增加。为此，积极分析所面临的问题，找到解决问题的具体办法，要从隐患源头、员工思想意识、安全生产管理体系、设备运行维护等多方面予以积极入手，做好电力企业安全生产管理的问题的处理，实现电力企业运行的高效性与稳定性。

关键词：电力安全;生产管理;问题及对策

安全生产一直是电力企业发展过程中高度重视与常抓不懈的关键。电力企业充分确保电力的安全生产、构建安全生管理相关的规范制度，才能更好的确保电力安全生产管理的有效落实、才能更好的解决安全生产管理中所面临的问题，确保电力生产企业平稳有效的运行。

一、电力安全生产管理所面对的问题

（一）安全管理制度存在缺陷

从我国目前电力企业安全管理生产的实际情况来看，安全管理制度所存在的缺陷仍旧成为电力企业安全管理实施要求难以落实的主要原因。受到相关条件的限制，虽然部分电力企业具有相关的安全生产管理制度，但不具备更为有效的保障措施来予以确保制度的落实，使得制度规范往往成为了企业的摆设、流于企业的形式化管理，不具有任何的成效性。此外，电力企业部分管理工作人员面对安全生产过程中所遇到问题，不具有独立解决的能力，使得安全事故一旦发生则难以快速找到问题出现的原因、无法有效解决产生的问题。

（二）电力设备安全管理不到位

对于电力企业安全生产与运行来讲，电力设备的安全管理具有至关重要的作用。长时间的生产运行，使得电力企业设备极其容易出现老化的状况，所产生的小问题对于电力的正常的生产运行具有致命的威胁。但在实际运行管理的实际过程中，企业安全生产管理部门对于企业电力设备的定期检查和维护的管理工作落实的并不充分也不到位，造成诸多安全隐患，对于安全事故的发生存在有一定的可能性与诱因。

（三）企业安全管理教育不足

电力企业生产管理工作人员需要具备较强的安全生产意识与知识，而这就为企业的安全管理教育提出了较高的要求。但从实际情况来看，无论是在安全生产岗位的一线员工还是安全管理岗位的管理人员，对于安全管理教育所形成的正确认识还存在有较大的不足之处，难以充分且有效的认识到安全生产教育工作的重要性。即使部分电力生产运营企业能够开展一些相关的安全生产与管理的培训，但体系不完成、内容不充实，也极其容易产生教育培训管理的疏漏。此外，在一些教育培训的过程中，流于形式的培训内容和应付考核的培训要求，使得企业培训人员产生极大的抵触心理和情绪，没有真正的从自我思想意识的形态上去充分认识培训的重要意义，使得培训缺乏足够的专业性与实效性。

二、电力安全生产管理的策略与路径

（一）积极改进安全管理制度，有效落实安全管理制度创新要求

电力企业的发展需要紧随时代发展的步伐，为此，也要不断加强电力生产企业安全管理能力的不断提升，要注重对于安全生产管理制度的不断改进、促进安全管理制度的不断创新，确保电力企业安全生产管理活动能够全面展开。改进安全管理制度、加强管理制度的创新，要从电力企业自身的实际情况予以出发，将电力企业安全生产管理的要求与社会发展的实际需要做到有效适应、达到较好的契合。不仅加强企业技术人员对于生產设备的监督管理，要要注重对于生产过程中安全细节的有效把控，使得电力企业设备能够在平稳、高效的运行过程中发挥产生的最大效益，确保生产管理过程在制度与规范的要求下平稳运行。

（二）不断加强安全电力设备管理

电力设备的安全运行是电力生产企业安全生产的重要前提。在电力系统运行过程中，一台设备的平稳运行对于整个运行过程中具有至关重要的影响，如果不能确保设备的稳定运行，甚至会造成较大的安全生产事故。为此，电力企业要做好电力设备运行的安全管理，定期对设备进行联检联调，对于出现问题的设备要予以及时维修，防止任何因为设备问题而造成的安全隐患。与此同时，还应当将更为先进的电力技术应用于电力设备安全管理与运行中国，确保电力设备能够更加平稳有效的形成生产效能。

（三）增强对于电力企业人员的安全培训

电力企业的运行和发展，离不开企业每一位员工所应具有的安全生产和管理意识的养成。电力企业实际生产过程中，通常会遇到诸多需要处理的安全生产问题，因此，树立安全意识对于企业的生产管理具有重要意义。定期开展企业安全生产管理培训、加大安全生产工作的宣传力度，在潜移默化的过程中不断提升安全生产的工作意识与责任心，确保安全管理生产的规范制度与条例能够较好的得以落实。与此同时，企业还应当定期外聘相关专家为企业员工开展安全教育讲座，促使每一名员工能够从掌握安全管理生产的专业话知识，并结合于工作实际来创新安全生产活动，确保企业能够在平稳有序的生产进程中为企业带来更多效益。

（四）加强对于危险点的有效防控

电力生产过程必然存在有诸多危险点，因此，在日常生产管理中要加强对于危险点的监控与检查力度，将安全隐患排除在可控的时间范围内。紧抓危险点出现的源头，做好对于危险点安全管控工作的内容。与此同时，对于所出现或已经发生事故的危险点，要加强整改力度、做好工作问题解决的具体预案，使得危险事故发生的苗头或已经发生的危险事故能够得到及时有效的解决，减少与降低不良后果所带来的巨大损失，也为了确保人身财产权形成有效的保护。

（五）构建电力安全生产管理的思想意识

安全生产管理的思想意识应当成为具体工作开展前的重要条件和基础，因此，要想从源头上杜绝和与预防电力安全生产可能出现的问题和事故，首先就应当加强思想意识的构建、树立安全生产的观念。在电力企业生产运行过程中，无论是一线工人还是管理人员，都应当将安全预防的思想意识置于工作开展的首位，在确保自身生命财产安全的同时，也要注重对于企业生产运行中的安全生产管理意识，要有严格执行企业安全管理制度规定的思维。此外，企业管理人员还应当注重对于员工思想变化的管好，做好对于员工的安全思想教育，确保“在岗一分钟、安全每一秒”的意识认知与责任遵守。

三、结语

现如今，对于国家和人民群众生产生活中用电量需求不断增加的客观事实，电力生产运行企业所肩负的重任也来越大，积极做好电力企业安全生产管理工作已经成为社会稳定的重要内容。面对所出现的诸多安全生产问题，电力企业应当做好安全生产管理工作中的诸多细节，从思想意识、人员培训、设备管理、危险点防控等方面，不断加强对于所出现问题的分析、研判以及解决，为更好的确保电力企业运行的安全有效、实现经济效益最大化、服务效能最大化，奠定重要的基础。

参考文献：

[1]王智永，孙明择.电力企业安全生产管理中存在的问题及对策[J].数码世界，2019（09）

[2]张建.电力安全生产管理中存在的问题及其对策[J].中国科技纵横，2017（13）