干群心连心 摘掉穷帽子

马跃峰

和面、筛粉、上瓢、捶打，红薯淀粉拉出条，绵绵入锅，香味飘起。 几分钟后，粉条煮熟、抄出，湿淋淋一甩，平铺一案板。 生产队队长刘丰安抹了抹鼻尖的汗：“村里办手工作坊，俺跟着赚钱。 ”

辛安镇刘庄村， 曾是河南省舞阳县的穷村。2013 年，全村315 户1262 人，139 户562 人是建档立卡贫困户。 2015 年整村脱贫后，仍有5 户10 人未脱贫。 刘丰安家是其中之一。 因儿子患病，治疗耗费巨大，全家一直挣扎在贫困线上。 自从参加村里的合作社， 刘丰安每年拿到工资3 万元、4 亩土地流转费3200 元、每亩地年分红200 至300 元，终于摆脱了贫困。

刘丰安的幸福生活，得益于刘庄村的嬗变。 村办产业从无到有，集体经济由负转正，人均年收入由2000 多元增至1.5 万多元……短短几年时间，一个贫困村为何有这么大变化？

支部结对帮，扶起好产业

2017 年11 月，漯河市水利局干部吴洪良被派往刘庄村担任驻村第一书记。 上任前，他仔细做了“功课”：“全村1739 亩地，1600 亩入股合作社，参与‘党支部+ 合作社+ 农户’模式，发展大有可为。 ”可到了村里，他才发现种植结构调整正遇上难题。

“土地整合在一起，1100 亩种传统小麦和玉米，500 亩培育树苗。好年景只有微利，差年份可能赔钱。”刘庄村党支部书记张士兴说。原来，为了鼓励村民创业、外出就业，村里倡导以土地入股，每年每亩保底分红800 元。这一价格超过当时土地流转行情两倍，风险不小。

吴洪良探地头、问专家，提出建议：“发展大棚蔬菜，可以提高亩均收益，抵御市场风险。 ”张士兴则另有担心：“投资大，浇水难。 ”

“先做示范，再求规模，同时争取上级支持。 ”吴洪良利用上级给驻村第一书记的20 万元帮扶资金，先建起2000 平方米全日光大棚。

种菜没水不行。但地里没有深井，打井要花30多万元，从哪儿找？ 吴洪良想到自己的工作单位。

“第一书记不是一个人在战斗，背后有单位的支持。 ”漯河市水利局副局长杨宏申说，每个季度，局党组会专题研究脱贫帮扶；每个月，分管领导至少到帮扶村两次，实地调研，解决问题。

吴洪良递上报告，很快得到局党组支持。 漯河市水利局决定，协调资金32 万元，为村里新打一眼120 米深井；安装水泵、50 吨无塔供水设备、200 千瓦变压器，铺设1200 多米节水灌溉管网。设施建成后，一个人就可以轻松浇上百亩地。 刘庄村一下子增加了40 多个蔬菜大棚。

产业兴旺了， 刘庄村又谋划发展乡村旅游。“村边有一条荒沟，如果能开挖疏浚，蓄水扬波，该多好？ ”吴洪良盘算着。 他向市县两级水利部门争取资金120 万元， 修建2 处溢流坎、2 座溢流堰、1座节制闸， 为村里引来干渠活水； 争取10 万元经费，疏通河道，整治荒沟。“等通了水，春天水边有梨花，夏天水里有荷花，肯定美得很。 ”

精准帮，长期帮。 2015 年以来，漯河市水利局协调各类资金360 万元， 全力帮扶刘庄村。“双结对，双帮扶”，水利局机关党支部和刘庄村党支部结对， 其他8 个党支部和村里9 个贫困户结对，形成一套常态化帮扶机制。

“每月10 日是‘主题党日’，水利局全体党员分批到村里，打扫卫生、美化庭院、慰问老人，尽力而为，能帮尽帮。”杨宏申说。72 岁的村民刘清选没有子女，靠理发手艺挣点零花钱。 水利局党员干部捐款为他买了一张全自动理发转椅。 刘清选高兴得合不拢嘴， 主动为村里老人免费理发：“大伙儿帮我，我也要回报大家。 ”

干部驻村帮，带出好作风

说起驻村，吴洪良眼眶一红。 2011 年年底，他第一次驻村，一待3 年。2017 年，刚要完二胎，孩子不满月，他又扛起背包，住进了刘庄。

“难得回家，闺女都认不出我。 ”吴洪良说，“去年父亲母亲先后住院，都没能在病床前尽孝。 ”父亲生病时，适逢疫情来袭，大棚蔬菜滞销。 吴洪良开着自己的车， 拉满蔬菜， 跑到漯河市各社区门口，挨个推销。 一天晚上，吴洪良卖完菜，骑电动车返回，躲避货车时不小心摔倒，断了4 根肋骨、1 根锁骨。 住院不到20 天，他缠着绷带回村，又忙活起来。

帮扶干部做示范，村里党员抢着干。 张士兴把自家价值120 万元的建材厂，无偿捐给集体。 企业按“2∶2∶1”分配模式，2/5 的利润为村民分红，2/5 用于扩大规模，剩下的1/5 归村集体，带动60多人就业，月均增收3000 元。 张士兴妻子恼他“不事先吭一声”，生了好几个月的气。

村里开作坊，种红薯、土豆、芹菜、洋葱。 张士兴不仅身体力行干在前，而且干一样钻一样。 做红薯粉条，钻研技术，张士兴冲在前面。 关键是冷冻环节，冻得太快，粉条容易发白。怎么掌握火候？张士兴反复琢磨，先冷藏到0 摄氏度，适应2 小时，再下调到零下1 摄氏度。 接着再下调到零下3 摄氏度、零下7 摄氏度，直到零下20 摄氏度。 这样的粉条颜色正，存得久，不易坏。

合作社与村民约定，所得收入在分配时，村民分红占四成，再生产投入占四成，剩下两成归村集体。“事关群众利益的事，一点都不能马虎。 ”张士兴说。

一次，村里雇工种土豆，要求切掉种块上的芽眼，保持垄距70 厘米、株距20 厘米。张士兴上午布置完，下午来察看，发现部分芽眼没切，有的垄距狭窄，只有40 厘米，有的株距变宽，达30 厘米。 他要求严格按照操作规范， 重新返工：“这是按订单生产，稍微降低标准，就会影响产量、收入。 ”

干部冲在前，村民干劲足

“要想富，地里开个‘杂货铺’。 ”村里发展红薯粉条，源于张士兴的新想法：红薯产量高，不用大棚也能种，做手工粉条，每亩收入能翻4 倍。

试种一亩，不算成功，打出400 多斤粉条。按每斤18 元计算， 挣7200 元。 张士兴既高兴又担忧：“大规模种，亩产要达到6000 斤，打600 多斤粉条，没有好品种，根本做不到。 ”

经介绍， 张士兴联系河南省农科院， 想购买5000 斤红薯“原种”。“咱们连夜去，争取争取。 ”晚上10 点，舞阳县人民医院驻村帮扶干部胡广永点火开车，拉上张士兴就往郑州赶。 早上5 点多，两人匆匆起床，去找农科院的技术员。 见对方这么早就到门口等着，技术员深受感动，决定陪着到20 多公里外的红薯基地，精挑细选红薯苗。

“第一年种100 多亩，年产红薯粉条5 万斤，每斤18 元，收入达40 多万元。 ”张士兴大笑。

做红薯粉条，怎么让群众参与？ 吴洪良建议，干部带头，组织大家外出学习。 30 多名党员、村民代表前往陕西，到一个以小吃闻名的村庄，现场吃，当面问，晚上开会谈感受、订计划。“眼界宽了，心思活了，异口同声要求回家干。 ”

很快，村里成立手工作坊，村民自愿入股，干劲十足。 有的跟随师傅学习红薯粉条制作；有的传承老手艺做起小磨香油；有的参加石磨面粉作坊学起电商销售……张士兴看在眼里，信心更足了：“人人有活干，人人都赚钱。 ”

帮扶有力，党员出力，激发了群众的内生动力。8 年前，刘庄村集体有5 万多元的外债，如今集体经济收入连续两年超过50 万元，还被评为“全国文明村”。

“支部‘扶’支部，党员心连贫困户。 只有支部强起来、党员动起来，才能扶着贫困户‘跑起来’、富起来，脱贫成效才可持续，乡村振兴才有内生力。 ”漯河市委常委、组织部部长吕娜说。