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近年来,我国中小企业数量增加,在产业结构不断优化升级的基础上,原有的企业发展环境发生了变化。在企业传统的管理模式中,财务部门会将关注点放于对数据信息的整理归纳方面,对财务管理的分析职能很少涉及。会计目标是会计工作最终想要达成的实际任务与目的。会计目标是通过最为合适的方法,有效地反映企业经济信息,体现着企业的经营管理水平和在市场中的地位。
财务管理会计是对企业运行阶段所产生的相关费用进行核算,由于责任成本与生产成本有较大差异,财务会计与管理会计在处理上会存在一定差异。财务会计与管理会计二者之间相互影响、相互作用,共同促进企业发展。在最初核算阶段,企业的生产成本与责任成本是趋于一致的,到加工阶段时,就会出现分化机制,但最终都是以降低企业成本,获取最高经济效益为根本目标[1]。
财务管理作为企业管理的重要组成部分,需要对其高度重视。从本质上来讲,在企业运营与市场拓展环节中,财务管理会计是能够维护与保障企业实现可持续发展的关键因素。财务管理会计不仅能够对成本进行科学计算,还能够对企业的管控模式进行优化,很大程度上能够减少资源成本浪费,例如进行科研与创新,使企业在竞争激烈的市场环境中占据一席之地,也能够将财务管理会计的重要性充分展现[2]。
只有对计量进行规范,企业财务管理会计工作才能够为成本预算管理奠定坚实的基础。对企业运行所产生的成本支出与经济收入,企业需要制定明确的责任划分机制。相关业务准备中,包含会计核算系统、财务成果数据关系,能够直接反映固定资产与折旧工作能否顺利开展进行,需要对资产消耗的成本进行核算。此外,在检查工作方案是否合理可行时,需要考虑到现行折旧规定。只有做好相关业务的充分准备,才能够对成本进行核算,保证企业正常运行[3]。
会计新制度主要提供了两种会计体系,分别是预算管理会计与财务会计。相关工作人员需要对相关费用进行明细划分,从而为实现会计成本预算与管理提供便利条件。管理会计科目体系中的相关成本支出预算,也可以按照此方法执行。在建立健全完善的明细科目基础上,利用会计核算优势,使企业财务体系中包含的费用科目与支出科目所核算实际内容相连接[4]。
成本核算是一项琐碎且严谨的工作,其专业性要求较高。要想从根本上提高成本管理的有效性,企业相关工作人员需要转变传统、固有的思想观念,保证企业成本控制管理工作正常开展。在对企业成本核算进行控制与管理时,企业各部门需要相互协作,使成本预算在可控范围内进行。
此外,提高企业成本控制水平的关键点,在于企业对成本控制的关注度,要制定具体的成本控制方针政策。企业需要加强宣传控制成本的力度,使工作人员从根本上了解控制成本对企业及社会经济发展的重要意义,增强企业成本核算的控制意识。企业需要增强管理者在成本控制方面的职业素质,完成成本控制与管理的目标,促进企业良好发展。
市场经济飞速发展,为企业发展提供了新的方向,也对传统形式下的企业运行机制构成一定的挑战。为保证企业正常运行,降低企业成本预算与支出,需要对企业成本预算管理思路进行创新。企业需要实行监管责任制,在具体实施过程中,结合企业中存在的实际问题,采取科学合理的解决办法,实现企业成本控制,保障企业可持续运行[5]。
财务管理与企业经济效益有直接的联系,财务管理可为企业决策提供可靠的信息数据,在企业管理中具有基石的作用。新会计准则在颁布后,财务管理在防控风险方面的作用愈发重要,通过收集会计信息数据,并对其进行分析,能够对企业风险进行全面揭示,实现事前风险防控。特别是在交易性金融资产方面采取公允计量模式,能够通过会计信息对企业风险进行直接的展现,对加强风险管理有一定保障[6]。
传统会计准则下,企业存货管理方式为先出后进,能够清晰反应企业实际获利情况,企业管理人员能够以此作为辅助信息,对经营进行预测与评价,并对企业经营方案进行优化与创新。在企业年末成本结转时,后进入的存货成本需要进行结转,致使初期存货的财务信息缺乏准确性。新会计准则采取的是固有存货管理方式,能够有效对原会计准则下不良现象加以治理[7]。
内部审计控制制度是控制企业成本支出、提高经济效益的重要保障,使企业内部经济活动与管理制度不断完善,加强企业财务规范性、合理性。内部审计具有独立性、严谨性、逻辑性、科学性、责任性等特点,企业应保持其部门高度独立,在编制上有别于其他部门,直属于董事会、审计委员会领导部门。企业对审计机构人员资质严格把关,对不符合条件的审计人员应予以剔除,可聘请外部审计机构及审计人员进行内部审计。完善审计制度是促进企业内部控制合理化的重要手段,通过对审计监督部门的职权强化,可规避企业会计系统的漏洞及问题,并进一步提出会计控制系统的完善措施。审计结果提交企业高层领导,决策者可根据审计内容进行下一步部署及规划,为企业决策提供有效数据支撑,降低企业财务风险。
此外,内部审计制度应保障财务信息全面性、准确性以及时效性,一方面可为财务决策创造良好条件,另一方面可加强会计部门严肃性、科学性、规范性以及合理性。在内部完善过程中,首先应针对现有审计领域进行适当拓展,以内部审计范围、内容为核心,从传统单一化、局限化财务工作步入非财务工作,其中主要涵盖决策、生产、技术支持与经营等方面。基于企业战略高度出发,从传统查错纠弊的财务收支审计,转变为企业生产、发展、战略等各环节的综合分析。管理者应坚持以提高经济效益为核心,着重强化审计人员管理职能,让审计人员能抓住关键环节,找出风险因素,促进企业发展。企业不断提高内部审计人员素养,内审人员会计素养与内审工作真实性存在直接联系,在树立内审机构权威性的同时,也要不断提高内审人员的政治素养、业务素养及职业道德。
国内大部分企业的管理机制与管理目标,都具备较强的阶段性与时效性。在企业不断创新发展的基础上,根据市场环境的变化情况,企业财务管理目标也发生了本质变化。企业应该针对财务管理的具体情况与企业发展的根本任务,对企业运营的管理机制进行调整,实现企业财务管理与市场发展相统一。企业还应该对财务会计进行系统化分析与管理,对制度体系中存在的不足进行优化与改正。建立健全完善的管理制度,使企业财务成本会计发挥其优势,从而保障企业正常运行。
此外,企业需要明确财务管理会计的具体工作职责。财务管理会计在了解工作任务后,能够将企业内部的财务管理机制、监督机制、赏罚机制等进行融合,能够有效提升财务管理会计的专业能力与专业水平,有利于企业管理机制发挥功能,为企业可持续发展奠定基础。
在现代化社会主义新时期,企业财务管理体系将会迎来全新的挑战与冲击,相关财务工作人员应该不断学习新知识、强化自身专业能力,提高企业财务管理会计的综合素养,为企业财务核算成本结构优化提供便利。
企业需要重视财务管理会计工作,使其优势得以在竞争中充分发挥,为企业发展提供便利,最终实现以最低生产成本获取最高经济效益的根本目的。科学管控成本预算与支出,为企业实现可持续发展提供保障.