机电工程施工管理的问题及相应的处理对策

莫智华

摘要：建筑机电安装工程涉及了通风系统、取暖工程、照明系统、给排水系统等，涵盖的内容复杂多样，是保障人们生产生活有序进行的基础工程，也是完善建筑工程体系的重要工程。随着经济的健康发展，人们对建筑工程的要求越来越高，为了满足人们日益增长的物质精神的需求，建筑工程需要不断提升自身的建筑水平，不断完善优化建筑体系，就需要做好建筑工程中机电安装的工作，重视机电安装可能潜在的质量问题，提升机电安装的质量，保障建筑工程更好地适应当代社会的发展。

关键词：机电工程;施工管理;問题及处理

引言

建筑机电工程具有一定复杂性，机电系统涉及建筑设备的多个方面，包括建筑给排水工程、供电工程、消防安全工程等，工程的安装质量将直接影响建筑能否实现节能目标以及能否安全使用。目前，我国较多建筑机电安装工程在施工过程中还存在一些问题，必须针对存在的问题采取切实有效的管理手段，提高建筑机电安装工程的施工质量。

1机电安装工程施工管理创新的重要意义

人们对物质文化的追求越来越高，对建筑也不是单纯地求居住性能，为了能够更好地满足人们对生产生活的需求，建筑工程就需要增强其功能性，为此，机电工程的安装就适应要求而出现了。机电安装的设备具有强大的功能性，而且安装工作操作复杂，需要一定的技术含量。机电安装的应用使得建筑工程具备了更多的功能性，更能适应当今社会对建筑的需求。同时21世纪科学技术迅猛的发展，智能化建筑已经应运而生，智能化建筑就更加需要建筑中各种功能的具备，比如电梯、可视电话、计算机、楼宇自动等技术和功能都需要机电安装来保障实施，如下图。电梯图若机电安装存在质量问题，就会严重影响整个建筑工程的施工，甚至造成巨大的事故，因此，从这个角度来看，机电安装的施工质量决定着建筑工程的施工质量，做好机电安装的工作尤其重要。鉴于机电安装对于建筑工程的重要性和机电安装本身的复杂性，就需要创新管理的理念，利用先进的设备，应用先进的技术，提升机电安装施工的效率，进而提升建筑工程的建设水平。因此，机电安装工程需要应用新理念、新技术，促进建筑工程的功能性发展，提高人们生活水平的质量。

2机电工程施工管理存在的问题

2.1管理制度较为落后

在我国经济和科技快速发展的前提下，机电工程在盐业生产中已经初步实现了自动化，正在逐步转向智能化的方向发展。然而在机电工程的实践过程中，由于管理制度和模式较为落后，大幅度的限制了管理工作智能化进程，也导致机电工程管理陷入被动状态，无法适应新的发展形式。另外，观念的落后，导致许多工作人员对机电工程的施工管理缺乏重视，难以保证管理工作的全面性和科学性，从而会给企业的发展带来隐患，严重时甚至可能引起较大的经济损失。

2.2材料管理问题

建筑机电安装工程在施工过程中需要使用大量材料，材料的质量对工程综合施工质量具有直接影响，也与项目能否如期投入使用密切相关。在建筑行业发展步伐不断加快的背景下，部分建筑施工企业为了谋取更高的经济利润，通常会尽可能压缩成本，选择质量低劣、不满足国家标准规范的施工材料。此外，部分建筑施工企业并没有严格做好进场材料的质量验收工作，导致质量不达标的材料进入施工现场，对建筑机电安装工程的施工质量以及施工安全性造成严重的负面影响。例如，在机电工程安装施工中通常会使用电缆、电线等材料，材料质量会直接影响其绝缘性能，遇到电功率过大的情况，极易引发安全事故，应做好机电安装工程施工的材料管理工作。

2.3工程管理人员综合素质参差不齐

在盐业建设机电工程的施工管理过程中，许多工程管理人员对机电设备的安装施工缺乏足够重视，甚至有的工程管理人员仅凭经验使用施工技术，而没有通过专业培训就开始上岗进行设备操作，严重威胁到机电工程的施工质量。同时，由于机电工程的施工管理涉及很多专业，需要多个部门协调统一地配合管理工作的开展。然而在实际工作中，管理人员的管理水平不足，难以有效地进行调配和管理，导致机电工程管理质量难以满足相关标准和要求。

3建筑机电安装工程施工管理的有效措施

3.1完善管理制度

现如今越来越多的新材料、新设备应用于机电工程当中。为了有效发挥新技术、新材料的价值，需要加强管理，做好管理制度的构建和完善，为机电工程施工质量、安全、进度等方面管理提供依据和保障。在具体施工管理过程中，为了充分落实各项管理工作，还要制定配套的奖惩措施，深度融合管理工作和考核工作，保证高效落实管理制度。为了保障落实施工安全和质量目标，需要充分融合机电工程管理工作和企业文化，将管理人员的管理意识水平提高，同时培养管理人员综合素质。在落实管理制度方面，可以同时构建监督机制，通过全过程监督把控机电工程施工作业，实现机电工程建设质量和安全管理目标。为了提升机电工程施工管理效果需要加强考核施工管理工作，加强对工程管理中存在的问题的反思和总结，积极采取改进措施，将机电工程建设质量提升。

3.2加强对施工材料管理

机电工程所用施工材料较多，而机电安装工程的质量在很大程度上取决于施工材料的质量，为此，工作人员需要严格管理机电工程设备和材料。施工单位在管理材料时可以成立专门的管理小组，负责采购、运输和保管材料。在选择材料时要严格按照设计要求进行设备材料数量、规格、性能的考察和选择，全面研究材料市场，加强对供应商资质的考察，保证所有材料设备都能够达到施工标准要求。为了进一步保证材料质量，要由专门的质量控制人员检验每批材料的质量，只有合格品方可进入到仓库。在使用材料前，工作人员还要再次检查确认设备材料的性能，只有合格品方可投入使用。

3.3提高机电人员的整体素质

为了更好地保障盐业生产机电工程的开展，必须提高机电设备安装人员的专业技能和整体素质。首先，在机电设备安装前，必须制定具有可行性、详细的计划，对于施工过程中可能出现的问题，形成相应的控制预案和措施，有效保证工程质量。例如，某生产机电工程企业通过每周举办机电工程安装知识讲座，提高全体员工的专业知识，通过理论结合实践的培训方式，使其切实掌握技术。同时，要求特殊设备安装人员考取相应资格证书，以保证设备运行安全。定期对管理人员进行管理培训，使其掌握最新的管理理念、方法和手段，从而更好地解决管理问题，制定合理的管理方案。

3.4加强施工进度管理

进度管理是机电工程施工中非常重要的一项内容，应当根据总体施工计划合理编制季度、月度、周乃至日施工计划，保证将具体工作详细地安排到每一天。企业应当采用会议制度，每天对当天施工计划完成情况进行检查，并且安排好第二天的施工作业内容，由专门的管理人员进行施工进度监管，对施工进度完成情况展开细致认真地检查，保证管理到每个作业环节。如果检查中发现问题要及时处理，保证按期完成各项施工任务。

结束语

综上所述，建筑工程中机电安装工作具有重要的作用，但是也存在一些弊端，因此，施工单位有必要做好机电安装工作，提升机电安装的质量，比如做好施工材料的管理，做好施工进度的管理，提高机电人员的整体素质切实保障建筑工程机电安装的质量。

参考文献：

[1]孙莉.机电工程施工管理中存在的问题及对策[J].地产，2019（24）：

90.

[2]席武.机电工程施工管理中的问题及对策[J].居舍，2019（35）：122.[3]王文光.机电工程施工管理存在的问题及改进措施[J].农业科技与信

息，2019（23）：101-102.[4]刘少东.机电工程施工管理中的问题及对策[J].地产，2019（23）：71.

[5]潘太波.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施[J].地产，2019（23）：83.