房屋建筑工程施工质量管理及其控制措施分析

吕旺

摘要：随着我国社会经济飞速发展，人们对住房安全性与舒适度的要求更为突出，而房屋的安全性更是直接关系到人民群众的安全问题，所以，工程建设者需采用更为有效的质量管理与控制措施，不断提升房屋建筑工程质量保障力度，才能从根本上为社会和谐稳定创造基础条件。在本文中，笔者将会以当前房屋建筑工程施工质量管理层面所存在的问题为切入点，针对房屋建筑工程施工质量管理及控制措施进行初步分析与探讨，希望借此可对相关从业人员起到一定借鉴价值。

关键词：房屋建筑工程;工程质量管理;施工管理;施工控制措施

1、当前我国建筑工程领域在施工管理層面存在的具体问题

1.1、设计管理层面存在的问题

房屋建筑工程环节复杂，且自身质量水平很容易受到多种外界因素影响，建筑结构与风格更是与地域环境息息相关，无论是自然气候环境，抑或是地质要素，都会决定建筑工程施工过程的质量控制水平。在此前提下，设计工作者所面临的设计压力十分庞大，而很多设计工作者自身专业能力层面却未能满足时代发展需求，设计环节未能充分考量各项影响内容，设计方案与现场实际之间存在一定的差距。设计过程存在的问题往往十分隐蔽，但这些看不见的问题将会在实际施工过程中迅速暴露出来，甚至会直接影响现场建设秩序，如果工程因设计问题而停止施工，那么不仅会严重削减建筑团队的经济效益，浪费人力与物力资源，也会对建筑工程行业的发展稳定带来巨大冲击。现如今，房屋建筑工程领域的返工设计现象已成为困扰行业进一步提升的重要桎梏，行业工作者应不断加大研究力度，重视设计过程多方因素的全面融合。

1.2、建筑工程领域原材料质量层面问题

原材料质量决定工程建设的最终稳定性，如果原材料质量不合格，那么无论施工建设工艺如何高超，也难以从根本上提升质量标准，而原材料问题也是当前建筑工程领域常见现象之一。例如，建筑工程施工过程中，如果建筑主体结构的钢筋数量与强度不准不合规范，那么房屋安全将无法得到全面保障。此外，在混凝土使用层面，其内部的含沙量与含水量都有着严格规定，如果工程施工人员未能严格把关，相关数据指标与行业规范不符，结构安全隐患将严重影响建筑的最终寿命，如果现场选用新的材料，不仅会影响工程进度，也会带来人力与材料成本层面的浪费。

1.3、施工过程中的管理与控制问题

虽然技术工艺的改善让现代建筑工程施工过程更为快捷，但是，我国当前建筑工程从业人员多为农民工，平均学历水平不高，且未能得到全面系统的技术培训，进而导致多数作业人员在能力与技术把控层面存在问题。此外，很多工程建设团队的管理人员未能对现场进行全面掌控，施工人员水平限制导致其无法解决很多工艺层面的问题，而这些问题又经常被忽视，各类工序之间的对接更是存在混乱，现场管理十分松懈。这些现象的存在让建筑自身存在诸多安全质量隐患，也很容易拖累工程建设进度，影响工程经济效益。

2、强化房屋建筑施工质量的相关管理措施与策略

2.1、建筑工程企业应建立完善的内部质量管控体系

施工质量管理体系与制度对于工程现场的管理秩序影响深远，而建筑企业想要确保建筑工程满足设计标准与行业规范，就必须建立起更为完善的内部质量管理机制，结合现场管理工作特点以及当前建筑工程发展趋势，全面实施精细化管理策略，并保证规范内容满足当前行业最新规范，并以此为根本，不断改善建筑工程质量水平。建筑工程施工过程设计众多一线作业人员与环节管理人员，而这些不同工作者与岗位的配合需要在统一的制度体系下运转，如何不同环节之间的对接存在隐患，那么工程质量把控也将无从谈起，人员技术水平与管理能力无从施展，建筑的施工质量更将会受到巨大影响。所以，施工企业应尽快完成内部质量管理体制的创建，并在实际运用中不断完善与优化。

2.2、强化建筑工程设计环节的监管与控制

如果房屋建筑工程出现设计问题，那么施工阶段的作业人员将难以得到正确引导，工程最终建设质量也将存在巨大隐患。因此，建筑工程企业与行业人员应充分重视当前在设计环节中存在的诸多不良现象，在设计过程中实施规范且完善的管理模式。设计方案与图纸内部应详细标明相关施工技术的注意要点，不同环节需做到精细化，图纸不能存在模糊现象，不同岗位与专业之间的交叉应有序稳定，图纸设计出发点应以现场实际环境为准，不能存在指导性文件不完善与不系统的现象，避免因设计环节的控制不良而引发施工过程中的重大质量难题。此外，行业内部也要加强监管与人员培养，不断优化设计工作者的创新意识，要求每一位设计人员都要在现场实际考察之后执行对应的设计工作。

2.3、全面做好施工材料及相关设备的采购与检验工作

工程建设材料设备能否满足设计基础规范将直接决定工程的最终安全系数，同时设备与材料的选择及验收均与实际建设体系息息相关，因此，管理工作者应加强把控效能，对材料与设备的科学实施科学管理。建筑企业内部应对材料与设备的采购环节进行全面监管，对于采购人员的职业素养与专业能力进行全面考核，选用诚实守信、沉稳严谨的专业人才，并保证采购人员可对国家相关标准规范以及各类材料之间的区别拥有全面了解。此外，企业内部也要建立起对应的监督管理机制，让企业利益与采购人员的个人利益挂钩，而监管工作者也要不定期对各类材料与设备进行抽检，避免材料采购与使用层面存在漏洞，全面压缩不法分子的可利用空间。

2.4、实施更为严谨的项目现场监理工作

监理工作是指建筑工程企业将施工项目监督与管理委托给对应的监理单位，这些监理人员则需要依照工程设计方案以及行业规范，对各项施工环节进行科学管控。建筑工程项目实施前，工程监理单位需要依照施工现场特点以及行业内部的具体法律法规，制定详细的现场监理工作细节，对于施工过程中的各项关键节点进行把控，对于重点工序以及可能影响工程质量的相关要素进行管理，如材料选购以及相关设备的使用细则，对于那些没有提前取样送检的建筑材料，不能投入到实际建设环节之中。

2.5、强化质量体系监管工作

工程质量监管工作需建立起对应的责任体系，而管理工作的核心价值在于对工程整体水平的有效促进。施工质量目标体系主要涵盖工序管理体系与质量检验体系两个层面。工序管理体系分为施工组织设计、施工方案设计、操作规程与技术内容交底，这就要求施工过程应严格遵守具体的行业规范以及对应的工艺技术流程，而这些要素的控制就可为工程的顺利实施做好铺垫。而质量检验主要集中于材料质量检验与设备性能检验，确保工程拥有良好的基础条件。

2.6、人员素质培养

人员技能素养以及专业业务水平对工程质量控制工作影响深远，工人是建筑工程的核心力量，因此，相关企业应结合当前技术工艺需求以及管理组织需求，提高人员对不同技术工艺的了解深度，强化其岗位责任心理，进而不断提升工程建设效率与质量。此外，相关制度内容也要随之建立，让每一位工人看到自身能力与态度对其个人利益的影响，提升积极性与热情。

结束语：

综上所述，随着时代的发展与进步，建筑工程质量安全问题已成为困扰行业发展的关键难点，因此，相关企业与行业工作者应不断加强质量管理工作的控制能力，提升工程组织效率与建设效率，进而企业自身的可持续发展打下坚实基础。

参考文献：

[1]汤涛.房屋建筑工程施工质量管理及控制措施分析[J].工程技术研究，2020，5（14）：148-149.