试论土木工程施工质量管理中存在的缺陷和改进方法

王斯龙

摘 要：在土木工程的施工管理过程中，其安全和质量是工程应首先考虑的两个重要因素， 在土木工程建设中，由于工程规模较大，对质量的要求较高，使得施工极为复杂，相应的质量安全管理难度也较大。这就要求我们在以后的工作中，相关人员要针对工程中出现的各种问题，对其实现细致的分析，并及时采取有效的对策加以解决，以此最终保证土木工程质量安全管理水平的提高。

关键词：土木工程施工;质量管理;缺陷;改进方法

1 当前土木工程施工质量管理中存在的缺陷

1.1 管理制度欠规范

土木工程施工建设的数量在不断增加，但没有相对完善的质量管理制度来约束土木工程施工的全过程的各环节，且建筑行业的管理者缺乏较高的管理水平和管理能力。具体而言，主要表现为土木工程施工过程中，管理者进行比较随意的管理，无法有效的发挥管理应有的作用。同时，施工人员的能力缺乏严格有效的管理，从而无法有效的达成施工质量的要求， 影响工程施工的质量;此外，土木工程施工的监管工作不到位，缺乏相应的监督体系，造成很多监理人员的律法意识相对淡薄，不能有效的处理施工过程中的突发事件，引起管理秩序的混乱，从而无法有效的对土木工程施工的质量进行保证。

1.2 建筑材料的质量问题

只有在源头上控制材料的质量，才能够确保整个工程建设的质量。当前在很多土木工程建设中，材料管理体系都不是十分健全。在材料采购当中，独立采购是大多数项目采用的采购方式，质量监督管理体系没有落实到位，采购人员素质水平参差不齐，致使不能有效保障材料采购的质量。在材料管理当中，乱堆乱放的情况时有发生，保管措施也不到位，致使材料在保管当中出现极大的浪费，甚至一些材料会出现变质，直接影响到工程建设的质量。

1.3 工程施工质量和安全意识较差

许多企业在施工的过程中都没有了解到质量控制的重要性，整体控制意识不高，安全意识也比较差，这就无法保证建筑工程整体的施工质量。首先，施工人员的安全意识比较薄弱，整体的专业能力和素质水平也有待提升，没有经过专业的施工技术相关培训;其次，在进行技术施工时，没有做好安全保护措施，这是对施工技术安全的不负责。质量管理人员的监管意识有待提升，监管人员的主要工作就是对施工作业进行安全管理，但是大部分的质量监管人员并没有将施工安全放在第一位，经常会出现现场质量管理人员玩忽职守的现象，即使制定了安全管理条例，也没有进行有效地落实，现场技术施工还是有很多不规范的现象存在。现场施工的秩序性较差，很多施工材料摆放、储存过于随意，这都是安全意识缺乏的体现。

1.4 管理人员、施工人员素质低

如今土木工程的管理人员所具备的状况大多数素质较低，忽略有关施工管理，大部分人觉得施工进程的管制就是监理工作的范畴，对于工程勘测、计划、探究等方面的阅历贫瘠，并不注重这些层面的问题，很多管理人员在工作方面具有应付的形式。现实状况中有些土木工程存在质量缺陷大多数是因为监制不恰当导致的。想要确保土木工程企业的进步需求，使在土木工程施工工作的员工逐渐变多，施工人员的文凭、年纪以及能力水平等具有较大差别性，大多数是因为施工员工的素质较低造成的，这样就导致了在管理方面具有很大的难题。

2 提高土木工程施工质量管理的改进方法

2.1 健全土木工程施工质量管理体系

若想有效提升施工質量控制，务必对质量控制加以充分认识，随着先进科学管理理念与施工技术的不断优化创新，施工企业务必提高对质量控制的高度重视，强化管理意识，对施工质量管理体系加以优化完善，为施工质量控制提供可靠保障。制度的健全完善，务必基于具体施工情况以及施工标准，充分满足工程标准为基础前提，使整体质量得以有效增强。通过制度的有效落实，使施工管理整体水平能够有效提高，通过对施工与管理等方面做出严格的标准规定，避免由于施工管理不足对施工整体质量产生不利影响。同时，对施工人员具体职责做出充分具体明确，通过详细科学的制度，使施工质量管理体系能够得到进一步的健全完善。

2.2 做好设备以及材料管理工作

原材料的采购，落实采购过程中的精细化监督原则，审核原材料供应商的资质。聘请一些专业资质的人才，同时具有一定信誉的供应商长期合作。而且对材料的采购规格以及型号还有数量都要进行标准管控及记录， 避免采购人员在采购构成中以次充好。土木工程和其他室内工程不同，基本所有工程都需要露天完成，相关的施工材料和设备大多也需要暴露在自然环境当中，所以，需要加强维护和保养日常使用的机械设备、重要原材料，避免出现浪费现象，避免降低设备使用效果。同时，设备操作人员要持岗上证，保证具有专业的操作水平，合理操作机械，保证机械的正常使用，发挥最大的功效;做好材料的保管，设置专门的材料存放地点，根据材料特性做好保管措施，避免水泥、钢筋等受潮，合理科学地存放材料， 避免材料发生变形、变质问题;此外，在土木工程施工中，应当协调好材料、设备调配工作，在施工现场有序完成材料设备的运输，避免出现质量安全事故问题。

2.3 实行责任管理，增强安全意识

建筑施工人员是建筑施工现场安全监督管理的核心，因而施工现场管理应该以建设施工人员作为主要的控制力，充分发挥人的积极性，以实现现场安全监督管理。因此，加强施工人员的责任意识，提高现场施工安全监督管理的水平非常重要，同时，建设施工企业应该认真贯彻现场安全监督管理有关的相关法律法规，进一步提高建筑施工安全监督管理的措施， 切实加强领导的管理作用，落实现场安全监督管理的责任，加强对建筑施工现场安全监督管理的工作。

2.4 提高人员综合素质

土木工程施工是一项庞大的工程，而任何一个施工环节都会对整个施工质量带来影响。因此，这就要求施工人员要确保每个施工环节的质量， 只有当每个环节都达到百分之百的标准，最终的施工质量才能取得百分之百的效果。高素质的施工队伍也是控制土木工程施工质量的必然选择。从教育的角度来讲，其必须要加强对土木工程类专业人才的培养，既要加强对学生理论知识的教授，同时还要加强对学生实践应用能力的培养，为土木工程领域输送更多高质量人才，及时消除土木工程领域的人才缺口，为提高土木工程施工质量提供人才保障。当然，土木工程管理人员也是控制土木工程施工质量的重要一员，企业要重视对这部分人才的培养培训，增强他们的责任意识，把责任明确分配到每个管理人员身上，防止他们相互推诿责任，确保每个管理人员都能各司其职，认真做好自己的本职工作。

2.5 积极采用先进技术进行施工

就施工阶段而言，对施工技术的管控是尤为重要的。外部环境、技术的发展会不断推动土木工程施工技术的更新，在具体的工程项目实施过程中应用先进手段确保施工效果，是保证工程建设质量水平的重要手段，而采用先进技术、设备、设施是提高工程建设水平，减少质量瑕疵，同时有效发挥工程建设效益的重要基础。

结语

综上所述，如今社会的快速发展，对于土木工程项目的建设要求越来越高，土木工程的特点也是越来越明显，为了能够更好地保证土木工程建设，促进企业的发展，需要进一步加强施工质量管理，从而更好地保证整体的建设，能够更好地促进企业获得更大的经济效益。

参考文献：

[1] 陈业.土木工程施工质量管理中存在的缺陷和改进方法[J].中小企业管理与科技，2018，（1）：30-31.

[2] 李霞.刍议如何加强土木工程施工项目质量管理[J].江西建材，2017，（5）：275- 281.