土建工程中全过程造价管理的有效应用

吴斌

摘要∶在土建工程中，全过程造价管理是相当关键的一个环节。而要想更好地土建工程的发展与进步，就需要把控好全过程造价管理的工作。土建 工程的造价管理是否合理、恰当，是影响管理体系稳定运行的重要因素。通过科学合理的全过程造价管理，能够有效提高施工质量，进一步加快工程造价的进步，帮助施工企业成功发展。本文对土建工程中全过程造价管理的有效应用进行探讨。

关键词∶全过程造价管理：土建工程：实际应用

一、全过程工程造价的实际意义

1.全过程工程造价的合理控制能够有效提高工程项目的质量

选择合理科学的全过程工程造价项目，不仅能够大大降低工程项目的 整体造价，还能够有效提高工程项目的整体质量。因此，相关建筑企业应制定科学合理、适用度高的全过程工程造价管理制度，使相关工作人员明 确工程项目的进度情况，确保工程项目能够得到全方位的动态管理。同时，建筑企业还应确保项目进度的监督管理工作的落实，使工程项目在质量方 面得到一定的保障。

2.全过程工程造价的合理控制能够有效提高工程资本的利用

在整个建筑项目的施工过程中，应该始终坚持以提高投资效率为最终目标。针对这一目标的实现，相关施工企业需要对项目资金来源进行详细了解，同时结合项目投资的使用范围以及项目实施情况，保证项目资金计 算和计价过程的准确度和科学度。同时，相关施工企业还应了解偏差所使用的资金投人情况，以便企业中的人力、物力和财力能够得到更加全面的优化，减少项目的成本，有效提高工程项目的经济效益。

二、土建工程全过程造价管理模式下控制早就费用的有关措施

1.投资立项阶段造价控制的相关措施

在土建工程项目开展全过程造价管理过程中，投资立项作为整个过程中最重要的环节，土建工程的质量和投资资金的充足具有重要关系。相关单位在施工阶段需要加强投资立项阶段对造价控制力度，从而合理控制工程造价。投标是工程建设中帮助施工企业形成良好的市场竞争氛围，并通过工程造价管理降低施工成本的一种手段，进行招投标时，需要根据施工 单位的发展和施工情况，制定合理的工程造价管理方案，多方对比，结合工程实际需要选择业务水平和施工水平较高的建设单位。遵循进货价适用型原则，企业的造价管理人员需要根据实际的建设规模对施工方案进行检查，并针对施工环境、材料和技术等做好相应的工程造价管理工作。在土建工程开始之前，工程造价管理人员需要提前开展建设投资估算工作，关 注施工环境、施工技术和材料等因素，借助大数据处理技术，对比其他工 程的造价情况，确保估算结果不会和土建工程的实际造价情况出现偏差。 综合分析企业的发展情况，研究企业在招标时具有的优势、劣势，对招标 产生的影响有多大，分析当前的人力资源状况，采用工程清单计价模式确 保全面反映土建工程项目建设的部位、性质和基本数据，最终提升企业土建工程项目的经济效益。制定工程造价管理相关责任制度，根据实际的施工内容和计划合理管理施工项目建设和经营等内容，落实好每个施工人员的责任，一旦出现造价问题时，可以及时、准确找到相关的责任负责人，从而实现工程造价的有效管理目的。

2.工程设计阶段造价控制的相关措施

在土建工程项目施工阶段，工程设计作为影响项目建设质量的重要环节，同时也会对工程造价造成一定的影响。在施工过程中，做好相应的设 计环节的工程造价控制，可以提升整体土建工程项目质量，加强相关单位 对设计阶段工程造价的控制力度，在土建工程项目的开展过程中，合理应 用全过程造价管理，显著提升设计阶段造价控制力度。工程设计阶段的造价费用占据整个项目投资费用中较小的比例，但是工程设计影响到后期的施工质量，其所产生的造价费用占整个工程项目的一半以上，因此，需要在工程项目的设计环节中，要求工程造价的管理人员加大与设计人员的沟通交流力度，聘请的设计人员必须具有较高的专业水平，必须根据实际的 土建工程情况设计，保证设计的方案具有合理性，确保选择的施工设计方 案符合实际的施工需求。根据施工队伍的综合水平、施工设备、材料和施工时间，综合处理施工过程中产生的问题，当工程设计图纸被确定以后，一旦出现工程变更问题，需要采用工程造价人员应用价值工程的方法，及 时调整设计图纸上的相关内容，从而使土建工程的整体效率提高，并降低 建设过程中产生的造价费用，保证企业的长期、稳定的发展。

3.施工阶段造价控制的相关措施

土建工程项目中造价控制的基础即为工程项目的开发阶段，在施工环 节中，由于使用的资金成本和资源消耗过多，因此需要加强对这个阶段的成本管理。这个阶段的造价控制复杂程度较高、施工工序和环节较多，施 工期间资金流动过于庞大，以上因素对土建工程施工效果影响较大，会出现施工方案与实际情况不符的情况。因此，在土建工程项目施工过程中，需要二次重复对没有按照最初计划实行的项目进行严格审查，对资金的具 体流向进行调查，避免不必要的浪费，针对施工过程中存在的问题，相关造价控制的负责人员需要听取来自各部门的意见，采取合理的措施控制具 体施工阶段使用的资金成本，并对每个环节使用的资源进行控制，明确具体的支出费用情况，做好设备、材料等资源的预算审核和管理工作，确保采用的数据必须准确、清晰，做好记录并存档，保存的内容必须可以全面、 清楚反映实际的造价管理情况，避免出现资金浪费的情况，将施工成本控制在合理的范围内。一旦工程施工阶段出现变更情况，需要确定变更工作 的具体流程和操作标准，记录变更的实际情况、相应的项目费用和经济损 失，做好前期审查、后期审核等方面的工作。

4.竣工阶段工程造价的控制

竣工结算属于造价控制的最后一环，首先需要处理到位的便是工程竣 工验收。若是发现存在质量或是工期等问题，则应当严格按照合同条款提 出索赔。此外，还需要强化竣工结算的管理，由于工程结算是控制造价的最后关卡，此工作完成效果将会对造价高低起到极为重要的作用。竣工结 算是反映土建工程实际造价的文件，在最终确定工程造价时，要始终坚持将现行的计价规范作为基础依据，依照施工合同与招标文件的相关规定，按照竣工图纸、联系现场签证与设计变更情况实行审核。工程审计人员不仅需要全面熟知工程量的计算法则、定额子目的构成以及涵盖的工作内容、工程造价核算流程、费用定额的涵盖内容与记录方法，还需要了解其编制 规则与内在联系，保障工程造价计算准确无误。另外，还需要前往现场进行实地考察，全面掌握工程实施动态，查看工程有否依照图纸施工与发生工程变更，未实施的部分有否发放变更通知，以及有否在变更的基础上再次进行变更。所以，在结算时不可以仅仅只对图纸与工程变更加以审核，还需要前往施工现场实行细致严格的核对，保证工程结算质量，以免施工单位高估冒算。

结束语

随着我国经济的发展，国内的建设规模有所扩大，对土建工程的要求也随之提高。对土建工程进行改革，针对造价管理过程中存在的问题，对土建工程项目建设过程中的设计环节、投资立项环节、施工阶段、竣工结算阶段的造价管理进行严格控制，保证投人的资金、人力发挥真正的价值，提高企业的整体施工效率和施工质量，避免造价费用超支的情況，提升企业的经济效益，保证建筑工程长期、稳定的发展。

参考文献

[1]陈盼.全过程造价管理在土建工程中的有效应用[J].建筑.建材.装饰，2020，（5）：52-53.

[2]李乃杰. 全过程造价管理在土建工程中的有效应用[J].居舍，2019（19）：115.