近年来,会理市以城北街道三元村为试点,坚持问题导向、精准发力,助推村级集体经济高质量发展。三步工作转思想,破解思想转变难。科学划分片区,深入挖掘可发展项目,精准契合各类优势资源,合理规划布局;开展外出学习和内部研讨,统一干部思想;建立干部包组每月定期入户宣传,凝聚群众合力。三项流程抓改革,破除产权改革难。清理固定资产、经营性资产,形成清产核资底稿,上报全国农村集体资产监督管理平台;将经营性资产全部量化到全村人,将村民自愿入股的218万元部分量化到入股人,实现“村民变股民”;成立三元村股份经济联合社,建立集体经济组织内部经营管理与监督分离的制约机制,设立成员(股东)大会、理事会、监事会。三大举措强发展,破除发展提质难。成立建筑、餐饮等5大子公司进行实体化运营;城北街道供销社、三元村股份经济合作社、三元红乡村旅游合作社开展“三社融合”,以出资共建、相互参股等方式,实行合作式推进;创新建设“会理市村级集体经济孵化基地”,打造“一站式”服务平台,实行孵化式带动。三种机制强管理,破除规范管理难。制定成员(股东)大会、理事会、监事会权责清单、运行机制,实行民主决策;建设三元村股份經济合作社多功能议事厅,实行每月汇报、动态管理;明确合作社收益的60%作为分红、30%用于管理经营费用、10%作为资金累积,明确收益分红。(中共会理市委组织部)