中共攀枝花市委组织部
办好农村的事,关键在党。加强党对“三农”工作的全面领导,是实施乡村振兴战略的政治保证。近年来,攀枝花市始终坚持把乡村振兴作为“三农”工作总抓手,把建强基层党组织放在更加突出位置,以党建引领乡村振兴,以产业助力乡村振兴,以人才驱动乡村振兴,切实把党的政治优势、组织优势转化为乡村振兴发展优势。
强化组织引领力,推动管理向治理增效。聚焦有形、有态、有效,坚持软弱涣散村党组织整顿常态化、长效化,全面提高村级党组织政治功能和组织力。建强组织筑堡垒。以村级建制调整改革为契机,优化设置村党委18个、村党总支129个、村党支部83个,构建村级组织新格局。将支部建在产业链上,在符合条件的村民小组、农业企业、农民合作组织全覆盖设立党组织,建立“村党组织—党员中心户—农户”联系网络,构建以党组织为核心的村级组织体系。完善机制强运转。健全村级组织议事、决策、监督机制,全面推行“四议两公开”,建立自治组织、群团组织、集体经济组织定期向村党组织报告工作制度,确保村级党组织领导有力、运行有序。研究制定《村干部管理监督办法》,精细监督规范小微权力运行。全面修订村民自治章程、村规民约,探索形成“三会五员”“七好评比”等自治模式,推动基层自治多元化。拓展功能惠群众。实施村级党群服务中心提档升级行动,下放公共服务事项79项,实现一网办、一门办、一次办,打通联系服务群众的“最后一米”。建立村干部坐班制度,持续深化网格化管理和精细化服务,全覆盖开展新一届村“两委”班子“开门第一件实事”行动,扎实推进“我为群众办实事”实践活动,解决群众“急难愁盼”问题2150个,让基层群众有感更有得。
增强致富带动力,推动产业向兴业提质。把发展壮大新型村级集体经济作为乡村振兴“牛鼻子”工程,坚持起步期“扶一把”、发展期“帮一把”、成熟期“送一程”,促进村级集体经济集约化经营、规范化管理,带动乡村实现共同富裕。围绕产业优布局。把发展壮大村级集体经济纳入市域、县域经济发展全局思考,结合全市资源禀赋、产业发展、重点工作等,统筹布局农业强镇、工业强镇、康养文旅强镇21个,中心村、重点村、特色村188个,加速产业集中连片,全力打造特色产业链,推动集体经济抱团发展。分片区组织召开现场会把脉问诊,帮助村级发展把方向、理思路、定项目、找路子、提质量。创新方式抓扶持。出台扶持壮大村级集体经济15条措施,“一村一策”制定工作方案,探索联村共建、服务创收等7种发展模式,培育农业龙头企业84家,建成专业合作社1424户、家庭农场4300家,常态化储备发展项目193个。建立“市县领导+市县部门+乡镇班子成员”定点联系机制,市县每年分别重点联系扶持不少于15%、25%的行政村,推动壮大一批“薄弱村”、巩固一批“先进村”、全面清零“空壳村”。防范风险促增收。建立风险防控机制,扶持村重大项目由县级党委分析研判,避免盲目投资,确保集体资产保值增值。推行“公司+支部+农户”“农民入股+保底分红”等模式,构建农户与集体经济组织互惠互利的利益联结机制,全市85%以上的农户融入产业化发展链条,城镇周边农户康养产业收入约占家庭收入的30%。
提升人才支撑力,推动聚力向聚智赋能。牢牢抓住“人”这个关键要素,健全适合乡村特点的人才培养机制,引导优秀人才在服务乡村振兴中建功立业,使人才和乡村成为相互依存的命运共同体。选优一线“作战部”。通过乡镇党委换届,市级统筹10名优秀年轻干部到乡镇任职,选拔46名“五方面人员”(乡镇事业编制人员、优秀村党组织书记、到村任职过的选调生、第一书记、驻村工作队员)充实进入乡镇领导班子,换届后乡镇领导班子35岁以下干部占39%。在村“两委”换届中,注重从致富能手、退役军人、优秀农民工等群体中选拔党组织书记,“一肩挑”比例达99.6%,常態储备后备干部1194名,着力培育一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍。培育乡村“领头雁”。实施党建引领乡村振兴主题培训计划,打造村干部观摩实训基地3个,举办产业发展、乡村建设、乡村治理等方面培训班12个、培训基层干部1160余人次;注重在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、疫情防控、森林草原防灭火等重点工作一线锤炼、培养干部,着力建设一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的乡村振兴干部队伍。锻造发展“人才链”。优化驻村帮扶力量选派,向乡村振兴重点村等选派第一书记、驻村工作队员198名,安排到村任职选调生162名。引导专业人才下乡,实施“专家下基层行动”项目33个,选派300余名“科技特派员”开展技术指导活动7000余人次。实施优秀农民工回引培养工程,农民工回乡领办村级集体经济项目62个,开办各类企业174家,着力形成集聚一批人才、助力一项产业、带动一方致富的示范效应。(责编/刘艳梅)