王义刚 北京鼎承知识产权代理有限公司
“创新驱动发展”是十八大为推动经济和社会发展而做出的重大战略部署,十九大又提出高质量发展,明确了知识产权是创新发展的制度支撑和法律保障。在生活用纸和卫生用品领域,各种细分产品越来越多,技术含量和创新水平越来越高。因此,做好专利布局、加强知识产权保护势在必行。本文将从行业知识产权现状、知识产权风险防范、高价值专利培育与布局建议三个方面内容进行介绍。
生活用纸和卫生用品行业全球专利申请趋势如图1所示。
图1 生活用纸和卫生用品行业全球专利申请趋势
可以看出,2002—2011年本行业专利申请量处于一个比较平缓的态势,从2012年开始,在技术蓬勃发展、市场需求的推动下,专利申请量每年都有大幅度的增长。2018—2020年,专利申请量有所下滑,技术发展放缓,可能是由于行业内出现技术瓶颈、产业化技术壁垒以及受全球新冠疫情等影响。
图2是全球各个创新主体在各个国家的专利申请数量,其中最上面的蓝色线条是全球各个创新主体在我国的专利申请数量。2002—2008年,创新主体在我国的专利申请数量略高,其次是美国、日本、欧专局、韩国等。2009—2019年,创新主体在我国的专利申请数量增长迅猛,远超日本、美国、韩国、欧洲等地。我国是人口大国,也是产品制造和消费大国,因此,各创新主体在我国的知识产权布局意识较强。
图2 全球各个创新主体在各个国家的专利申请数量
本行业全球专利申请人专利数量如图3所示。
图3 本行业全球专利申请人专利数量
从申请人的角度看本行业专利申请情况,可以看出申请人(创新主体)主要集中在国际知名企业、上市公司,排名前五的申请人分别为:宝洁、强生、爱生雅、金佰利和尤妮佳,其中宝洁公司以5,682件专利申请数量稳居第一,占据整个行业申请数量的8%,可见,企业在注重技术研发的基础上,日益注重知识产权,保护创新主体。
本行业全球申请人在中国的专利申请情况见图4,专利维持时效情况见图5。
图4 本行业全球申请人在中国的专利申请情况
图5 本行业专利在中国的维持时效
可以看出,本行业全球申请人在中国的专利申请中,目前所有专利授权有效性占38%,未缴年费而失效的专利占33.79%。
本行业专利维持时效较短,大部分在2~6年,主要原因在于行业内技术革新和专利技术淘汰速度较快,专利维持授权费用较高。总体来看,本行业国内专利有效率低、有效专利维持时效较短。
企业在上新产品、新制造设备或工艺时,应做好专利侵权分析、专利信息检索、专利规避设计和市场调研等工作,以避免专利侵权风险。
案例:1998年,曾经的世界第三大纸尿裤生产商——美国PARAGON公司,侵犯了宝洁(P&G)公司关于“纸尿裤的松紧带的制造工艺”的相关专利,被法院判决4.2亿美元巨额赔偿,公司被迫申请破产保护。
分析:在我们看来,该专利算是一个外围专利或者是一个小专利,根本构不成一个核心专利,但因侵犯专利的年限比较长,整个生产周期比较长,最后被法院判决4.2亿美元的巨额赔偿。侵权的原因是该公司专利侵权分析(FTO检索、专利预警分析)、专利信息检索、专利规避设计、市场调研等工作缺失,盲目生产、销售。
商业秘密的四要件分别是:不为公众所知悉(秘密性)、客观有用性(实用性)、能为权利人带来经济利益(价值性)、采取了保密措施(管理性)。商业秘密作为知识产权的重要组成部分,也是企业重要的无形资产,许多企业因疏于防范、泄露商业机密而濒临破产,或因商业秘密侵权纠纷而大伤元气。随着技术水平的不断升级迭代,以及技术含量的提升,企业应采取必要保密措施,以维护自己的商业秘密。
案例:某A公司“拉拉裤自动化生产线设备制造技术”处于全球领先水平,某员工离职后违反公司保密规定,将3,000张图纸披露给竞争对手B公司,持续生产、销售婴儿拉拉裤生产线设备。法院判处被告B公司侵犯商业秘密罪,罚款人民币500万元,被告人有期徒刑等刑罚(上海市检察院:商业秘密保护典型案例)。
分析:3,000张图纸属于秘密,而且能够给公司带来一定的经济价值,所以构成侵权。如果没有价值,即使是一个密点,也不构成商业秘密侵权。
2.3.1 判断是否属于专利申请受理的客体
专利有三性:实用性、新颖性和创造性,从技术角度来讲,如果申请专利,应确保专利申请获得受理。但若属于专利法第5条或第25条的相关规定范畴,而且是一种纯智力活动的规则和方法,则是不能申请专利的,不属于专利申请受理的客体,就需要考虑其他的保护类型,如果能够为公司带来经济价值,就可以作为商业秘密来保护。
2.3.2 判断是否容易被反向工程破解
一款产品在市场上流通之后,如果友商或其他一般消费者能够对产品进行拆解,通过一些反向的手段获得产品的工艺或配方,也就是说能够通过反向工程破解,这种情况建议尽快申请专利,而不是通过商业秘密来保护。
2.3.3 判断专利法意义上的创造性高度
发明专利申请要求创造性是最高的,一款产品的技术创新高度有没有达到专利法意义上的创造性高度,需要专业人士进行判断。
2.3.4 判断产品生命周期
一款产品的生命周期有长有短,但是如果生命周期特别短的话,是否需要申请专利,用专利的形式来保护,也是值得思考的。
通常,构成侵犯他人商标专用权的情况有以下5种:
(1)未经商标注册人许可,在同一种商品或者类似商品上使用与其注册商标相同或者近似商标的行为;
(2)销售侵犯注册商标专用权商品的;
(3)伪造、擅自制造他人注册商标标识或者销售伪造、擅自制造的注册商标标识的;
(4)未经商标注册人同意,更换其注册商标并将该更换商标的商品又投入市场的;
(5)给他人的注册商标专用权造成其他损害的。
案例:原告日本尤妮佳VS被告同翔公司
原告系世界知名的卫生用品品牌,旗下产品包括卫生巾、纸尿裤等,先后在我国注册了“SOFY”、“unicharm”等商标。被告同翔公司却在其生产的10余t卫生巾、40余t纸尿裤的包装上使用了“SOFY”及图形商标,涉案商品总价格高达281万余元。经鉴定,上述卫生巾、纸尿裤存在着吸水量不合格、胶不够粘、易脱落等质量问题。主审法官认为,这是“恶意明显”的侵权行为,不仅侵犯了知名品牌的商标专用权,也侵害了消费者的合法权益。法院对此案做出120万元赔偿判决。
通过以上几个案例分析可知,无论是做好知识产权布局,专利申请和保护,还是商业秘密保护,都需要企业有一个系统的、科学的预警和保护机制。
2013年,我国发布了GB/T 29490—2013《企业知识产权管理规范》国家标准,目前该标准已由我国主导转化成为ISO标准,该标准规定了企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系的要求。企业可以按标准要求做好自己的知识产权管理,相信知识产权保护从内部管理上来说会上一个台阶。
总而言之,知识产权风险防范重点需要做好以下4个方面的工作:
第一是研发,要做好尽职调查,无论是在产品的立项阶段,还是在研发阶段,以及产出了一系列的成果之后,都需要做好细致的、系统的、科学的知识产权布局,而不是散状的、点式的、随机的专利申请,一系列的专利申请,科学的专利布局,一定会起到1+1>2的效果。
第二是销售,要在产品销售的过程当中,对知识产权侵权和被侵权的现象做好跟踪调查,同时做好产品对外发布的风险规避方案。
第三是人力资源,从管理角度来说,人力资源是知识产权风险控制最关键的部门。无论是保密协议、员工的入职离职,以及从事核心工作的研发部门人员,或销售总监、负责人、管理层,这些都需要有一个保密协议的管理和控制。
第四是涉及信息类的管理,分为四个方面,设备、信息、载体和区域,要把这四个层面的信息管理做到位。
高价值专利概念是在2013年由江苏知识产权局首次提出的,随后国家知识产权局以及全国多个省也纷纷提出“高价值专利”、“高价值专利培育”等新的政策导向。国家知识产权局战略规划司给出了五种高价值专利的统计概念,这是统计学意义上的高价值专利。
第一种是面向国家重大需求,推动产业创新发展的重要资源,这个领域相关的专利都叫高价值专利;
第二种是在海外有同族专利权的发明专利;
第三种是专利维持年限超过10年的发明专利;
第四种是实现较高质押融资的专利;
第五种是获得国家科学技术进步奖或者是中国专利奖的专利。
已实施有效发明专利获得收益与维持年限分布情况如表1所示。
从表1可以看出,在已实施有效发明专利获得收益500万元以上,且维持10年以上的占比为17.7%,维持6年以上的占比超过58%。这就意味着只有长期缴年费并长期维持,才能够获得500万元以上专利带来的收益。
何为高价值专利是一个比较难回答的问题,仁者见仁,智者见智。总之,只要能解决商业问题的都属于高价值专利。例如,山东太阳纸业股份有限公司在第22届中国专利奖中获得了中国专利优秀奖,获奖专利是一种桉木溶解浆的制备工艺,该专利解决了重要的技术问题,改善了产品质量,提高了市场占有率,该专利就是高价值专利。另外,高价值专利在科创板中也有所体现,科创板上市的企业,必须具备一定数量且与主营业务相关的发明专利,那么这些专利一般具备核心专利的基础,也属于高价值专利密切相关的重要专利。
高价值专利或专利布局需要注意哪些事项?
首先要明确以企业为主导,并且需要引入多个相关方来支持,同时要调动公司内外所有相关资源来共同完成。
专利布局需要通过以下四个步骤来完成。
第一步:企业调研,做好专利导航分析。
专利导航是指以大数据为背景,设定要达到的专利分析目的之后,通过数据分析给一个产业、一项技术,或者某种技术分支的一个指引。在做专利导航分析的时候,市场销售人员应该具备基本的检索能力和检索水平,这些能力不仅是研发人员在进行项目开发或者是产品开发的时候所具备的。因为市场人员接触的市场环节是关注度最高、最重要的,因此需要通过一些简单的检索手段去发现一些重要的信息。从检索的角度来看,首先要选取数据库、关键词、专利分类号,每一个专利都有国际专利分类号,通过关键词和分类号有机的结合,动态的调整,制定有效的检索策略,才能抓取既全面又有效的检索结果。
第二步:专利挖掘和布局。
专利导航技术给出一些专利布局的提示和信息,在这个基础之上就要进行一系列的专利挖掘和布局,包括公司重要的一些技术升级和成果产出,进行一个系统的科学化的专利布局,从而确定哪些可以提案,这些提案中哪些可以申请专利,又有哪些申请专利之后归为核心专利,哪些归为外围专利,这些都需要进行一系列的规划和布局。
总之,只有经过科学的专利布局,才能获得真正意义上的知识产权保护。
什么样的布局才是有效的?
首先,从宏观层面上来讲,专利申请是有时机的,不是专利申请材料写完之后,法务部或者相关的知识产权部门审核通过就可以提交,什么时候提交是对公司有比较大影响的,提交时机要结合公司目前的策略去考虑。分析专利过早的公开会有什么影响?如果现在不申请被别人申请了又有什么影响?那要看申请这个专利到底是作为进攻型专利,还是作为防御型专利?只有将这些策略、目的、战略考虑清楚之后,才算是进行了宏观的专利布局。
另外就是专利申请有很多类型,包括发明专利、实用新型专利、外观设计专利,那么一款新的产品开发出来之后,究竟布局多少件发明专利,多少件外观专利,也是需要认真思考的。还有,根据产品的销售地和目标国,确定需要进入哪些国家,这也是专利申请地域、宏观布局需要考虑的内容之一。
案例:大王的光羽鎏金纸尿裤,在产品研发过程中采用了很多新技术,第一个黑科技就是采用了蜂窝结构的芯体,六边形蜂巢结构相互拼接而成,可以简化吸收体结构的同时具有优异容积吸收量。大王公司以核心专利为优先权基础,在中国、美国、日本(授权)、欧洲等国家进行专利申请布局。第二个黑科技是超声波工艺,超声波粘接赋予吸收体超高强度、高透气、高吸收的性能,有效减少了热熔胶的使用,提升了纸尿裤整体的柔软度。超声波粘接局部强度控制,针对不同的部位采用不同的粘接强度,既能保证纸尿裤整体的透气性和柔软度,又能够维持吸收尿液后吸收体的强度,不易起坨断层。第三个是伸缩膜腰围技术,腰围部分采用了具有高伸缩性的全新原材料,能够全面温柔地贴合在宝宝的腰部,不容易发生偏移,而且减少了橡筋的使用,不会在肌肤上留下勒痕,纸尿裤的外观也更轻薄贴身。大王光羽鎏金纸尿裤通过多项专利保护,形成了高价值专利组合,不但保护自身的创新性,还可以有效防止被侵权。
第三步:高质量专利的撰写。
讲完宏观布局,接下来就是微观布局,微观布局相对比较专业。做好专利挖掘和布局后,需要交给法务或知识产权部门,或者引入第三方,去撰写高质量专利申请,从而更高效的保护研发成果,最后形成无形资产。在写权利要求的时候,究竟是采用什么类型的主题名称,取决于是保护方法还是保护产品,以及说明书里对该专利究竟公开至什么程度?做到既能保护,同时还能把最重要的点不公开,这就是专利撰写过程当中所谓的微观布局。
什么样的专利是好专利、高质量专利?什么样的专利又是不好的专利?文字过多、保护范围过小的专利就不是好专利,因为文字越多越具体,限定的内容就越多,保护范围就越小。从专利保护的角度,发明专利是可以保护产品制备方法、检测方法以及应用等。保护一个产品,需要从各个角度进行保护,而不能仅仅保护产品及其制备方法,如果保护不到位,很多技术相当于是对公众公开,达不到有效保护的目的。从保护层次上来讲,最好要有多个保护层次,这样在整个专利审查过程当中可以有退有进,从而达到一个最平衡的授权专利文本,这也是比较有效的一种保护方式。如果仅仅是一个或两个保护层次,则在审查过程中容易被驳回。
第四步:专利运营。
企业拥有了专利,这些无形资产价值的高和低,需要精心运营和宣传,真正去实施这些专利,而不是把它作为一个负资产,每年交着大量的年费。高价值专利只有到市场上去实施,才能体现其价值,因此需要高价值专利的运营,转让、许可、诉讼、作价入股、证券化、质押融资、产业化都是比较好的专利运营手段。
创新发展箭在弦上,专利布局、知识产权保护势在必行。以上国内生活用纸和卫生用品行业的专利布局与建议内容,希望能指引和帮助企业更好地开展专利布局和知识产权保护工作。