建筑施工管理创新及绿色施工管理分析

2021-12-06 08:54王学艳烟台慧力房地产投资有限公司
门窗 2021年4期
关键词:建筑施工绿色施工

王学艳 烟台慧力房地产投资有限公司

1 前言

我国的工业、建筑业和交通业被称为三大耗能行业。其中,建筑业会造成严重的空气污染、水污染、光污染、固体垃圾污染。由于我国建筑行业的发展较为薄弱,未使用一些新资源和新设备,故污染情况一直较为严重。若我国建筑行业应用绿色环保理念,将能够有效节约资源损耗,最大化地达到低排放和低污染。为此,需设置一套科学的绿色建筑施工管理制度,促进建筑行业的发展。

2 绿色施工管理原则

2.1 全过程管理原则

作为现代管理观念中的一种,全过程管理原则应用于建筑施工管理中,有利于实现对各环节的精细化管理。该原则能够避免资源浪费,解决环境污染问题,降低各类施工风险的发生几率。

2.2 双赢理念原则

企业进行项目施工建设的目的是盈利,理应将经济效益作为发展目标。但建筑施工企业不能只关注经济效益,还要兼顾社会效益,重视生态环境保护。只有这样,才能实现企业的健康发展,改善行业环境,并在此前提下提高企业经济效益。

2.3 注重环保原则

建筑施工企业有必要将生态环保理念融入各个环节,施工中注意节能减排,尽量做到减少环境污染,降低噪声。从设计阶段开始,建筑施工企业就应遵循环保原则,将各个施工方案进行对比分析,从中选出最佳方案。比如在设计阳台结构时,建筑施工企业可根据施工现场的实际情况增加采光面积,提高室内采光度,避免不必要的能源浪费,并保证阳台结构安全可靠。

3 建筑施工管理创新

3.1 成本管理

施工管理与绿色施工管理紧密相连,二者是从普遍发展到个别的关系,在做好施工管理的基础上,才能根据建筑特点有针对性地提出绿色施工管理措施。成本、监督、质量以及安全是施工管理的四大要素。成本管理作为首要部分,在工程施工中需要兼顾经济效益和质量标准。只有保证施工质量,才能更好地追求经济效益。

成本管理会涉及成本预算,这是对施工流程进行成本预估和把控的环节,是在有限的范围内调动资金、控制材料、设备以及人员等方面的支出。建立成本控制体系,做好材料购置的成本管理,安排专门材料采购人员综合考量材料质量与价格,找到性价比最高的材料,做到这些就可以在保障施工质量的前提下降低成本支出。

3.2 进度管理

为了加强进度管理,建筑施工企业需注意以下几点:①把握施工流程,在施工前按照实际建设需求科学进行施工规划,为具体施工提供指导,从施工准备阶段到项目验收阶段,各个环节都要做好计划,明确施工中可能遇到的问题和采用的解决方法,发挥计划的价值。比如,施工区域在接下来一段时间内的气候条件如何,排除自然环境因素,保证资金到位,防止企业资金链断裂,保证施工流程的顺利进行。②施工中如果发现施工过程和计划结果存在偏差,应找出内外影响因素,对施工组织、技术施工情况加以分析,及时调查并纠正偏差。

3.3 质量管理

一般情况下,建筑施工质量管理主要包含两方面内容:①明确建设方编制的施工计划是否合理,只有可行性较高的施工计划才能对项目提供施工指导。建设方应提前安排人员实地考察,记录有关数据,施工计划撰写完成后应交由相关部门审批,审批通过后才能施工。②做好施工前期阶段的准备工作。有的企业将重心放在施工阶段,忽视了施工前期准备工作的重要性,但这是施工过程的基础,关系到实际施工的稳定性。

3.4 安全管理

建筑工程施工必须强调人员安全,通过设置安全警示标语提示工作人员,这是建设施工确保人员安全的基本保障措施。如果安全管理无法保障,施工质量也便无从谈起。加强安全管理,企业应从意识上引导施工人员强化安全理念,重视技术操作规范;定期展开安全技能配音,向员工讲解安全隐患问题;提高人员应急能力,使其在面对突发状况时能够做好自身防护工作,保障生命安全。

4 绿色建筑施工管理方法

4.1 改进建筑施工管理理念,加强绿色施工规划管理

建筑工程管理工作应制定相应的管理方案,推动绿色施工管理措施的有效落实。结合施工现场实际情况,明确各阶段施工目标,保证施工方案的可行性,确保施工区域生态平衡。完善施工管理体系,科学划分人员职能,建立监督管理机构,避免施工对周围环境和居民造成影响。根据绿色施工理念开展绿色工程,对施工各环节做好规划管理。

4.2 明确绿色施工技术现场实施要点

4.2.1 噪声控制技术

施工时不同区域会对周围人群产生噪声污染,而采用降低噪声的绿色施工技术可以有效解决污染问题。比如,使用隔音材料或隔音设备将施工现场与周围环境分割,建立隔音带;维修噪声较大的设备,控制施工时间段,强化噪声防控效果。

4.2.2 绿色材料施工技术

重视施工材料的环保性能,将绿色材料用于施工中。比如,对门窗结构来讲,建筑施工企业可以安装空心玻璃,让室内产生更多热量,使室内温度保持在适宜范围内。墙体施工阶段做好混凝土砌块施工,应用氢氧化物板材等具有环保性能的材料,这些材料在价格上也更具竞争优势。

4.2.3 节水节能技术

在使用水源的位置安装自动感应系统和节水装置,可以有效避免过多用水。建筑施工企业也可以合理应用雨水和施工废水,提高水资源循环利用效果。混凝土养护阶段,可以采用覆盖和浇水相结合的养护方式,减少水源投入量。在能源消耗上,建筑施工企业应选用太阳能设备,或使用节能灯。

4.2.4 土壤绿色施工技术

施工时会产生废水和固体垃圾,这些污染物质会破坏土壤结构,对土壤稳定性造成影响。因此,建筑施工企业有必要在施工区域内建立地表排水系统,防止水土过度流失。由于施工现场会有裸土区域,建议栽植生长速度快的草种植物。对施工中的油漆和废水物质科学处理,防止其深入土壤,定期检查化粪池、隔油池区域,安排专业人员清理化粪池。

4.3 绿色建筑施工管理

4.3.1 水资源管理

结合绿色建筑特点确定施工管理措施。绿色施工强调自然资源和工程施工的协调与统一,在保证施工质量和经济效益的同时,降低施工对环境的影响,防止能源的不必要浪费。施工各环节都要用到水,因此,水资源的合理利用至关重要。比如,混凝土制备需要大量水资源,在浇筑后的保养环节也会用到水资源。提高水资源的利用率,实现水资源循环利用,建议采用净化污水的方式。

4.3.2 能源管理

现阶段,设备在操作的同时会消耗大量能源,为了贯彻绿色施工管理理念,企业应做好能源管理,降低能源消耗率。改善能源种类,使用新型能源,在能源选择上,企业应根据施工情况选择清洁能源,降低施工中能源的污染和浪费,保护施工环境,节约施工成本。

5 我国建筑绿色施工管理中存在的问题

5.1 施工组织规划不合理

在建筑施工管理期间,组织管理的作用至关重要。组织管理指的是构建公司绿色施工框架,拟定出施工各阶段的绿色管理目标和系统性的管理制度。但是许多建筑施工企业管理者缺乏绿色施工管理理念,使得企业各部门在绿色施工管理上的职责不明确、绿色管理目标不清晰,难以对企业施工管理工作做科学规划,也就难以做好绿色施工管理。

5.2 施工实施管理难以落实

实施管理是策划和控制整个绿色施工方案,严格落实好绿色施工。但若要做好这方面内容,需要及时收集施工各阶段的绿色施工数据,将控制目标对比实测数据,而后了解问题和原因。但是,绿色施工很难和工程结构融合,在选择施工队伍时也比较困难。一些施工队伍是零散拼凑的队伍,不能理解绿色施工的概念,也不知道如何去实践。

5.3 施工评价管理不到位

绿色施工评价能够如实反映出绿色施工中各项目标构成情况。故此评价指标需更实用、更适宜、操作性更强。虽然有些建筑施工企业在开展绿色施工时已经制定了文明施工标准,但未设置绿色施工的评价机制。故而绿色施工未做定性定量评价,整个评价管理工作并不合理。

6 完善建筑施工管理中存在问题的措施

6.1 改进绿色施工的组织管理

一是要构建专业性较强的绿色施工管理机构。绿色施工管理机构负责管理工程各部门的绿色施工效果,提升整个绿色施工水平;二是要做好施工风险管理。施工阶段常会面临各类风险因素,像环境因素、技术因素、自然因素等。故而要认真考察绿色施工的各方面内容,并适当增加风险管理内容,避免绿色施工时出现潜在风险。

6.2 调整绿色施工的实施管理

第一,要将绿色施工目标进行分解。绿色施工有技术目标、方案目标、施工控制目标和环境保护目标。依据不同施工阶段进行相应的控制。

第二,需做好施工现场的管理工作,资源消耗和环境污染均在施工现场。故可以针对性地做好施工控制要点,营造良好施工氛围。

6.3 完善绿色施工的评价管理

若要完善评价管理,建筑施工企业可依据市场发展情况拟定施工行为规范。行为规范明确了绿色施工工序和指标的内容,让施工人员有据可依。虽然绿色施工管理是为了保护环境,节省材料。但还是需要监测技术、降噪技术、再循环再利用技术和物流技术的支持。为此应当对这些技术设置相应的标准。施工企业需有相应的评价机制,因绿色施工实践而逐步更新和调整。

7 结束语

总而言之,建筑施工管理的目的是保障工程在规定时间内完工,在满足施工质量的基础上实现经济效益的最大化。施工管理对整个流程有导向作用,可以为施工提供帮助。绿色施工管理是行业的发展趋势,要求企业贯彻绿色施工理念,提高技术水平,降低能源消耗,做到节能减排,在施工的同时保护周围生态环境,避免不必要的资源浪费。

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