试论农机具维修保养业态重整及意义

吉林省梨树县沈洋镇农业发展服务中心

□ 刘春军

农机具维修保养是一个独立业态，但从历史和现实看，都难以成为健全发展的行业。随着农业机械化快速发展，不仅各类农机具保有量不断扩大，农机装备的技术迭代也在加快，一部分传统农机维修业态实际上已经自生自灭，留下来的也很难适应产品不断升级换代的要求，这种生存现状与农机化高质量发展要求极不适应。

一、业态现状

1.从业门槛过低。一是农机维修业态技术水平低，多数布点县城周边乡镇，而且技术水平传统落后。二是零配件供应网点品种不全，尤其在较偏远乡镇的农机零配件经营商店，大多是以前老品种，基本没有新型零配件。三是服务能力有限，集中在县城或主要集镇的农机经销商，一般只能对自己客户负责，农忙季节无能力满足用户需求。四是农机合作社大量缺乏有经验的维修保养技术人员，难以保证机器正常连续使用。其结果是：农忙时节大件坏了只能无奈选择换总成，小件坏了就换新件，增加了使用成本；大量新机手普遍缺乏农机维护保养知识，致使许多农机具达不到理论使用寿命，过早严重磨损甚至报废，造成了大量资源浪费。

2.机手缺乏维保意识。目前的机手大多是普通农民，缺少农机具使用保养知识，只是依靠多年经验掌握了使用维保的基本操作，对于一些新型机具也无能为力。一般来说，农机具使用维护保养，不是会操作就懂维修，一些大型复合型农机具的动力消耗、零部件损耗等参数，都是农机具健康状态的反映。其结果是：机手如不熟悉其构造，就不能及时做出保养更换的正确判断，给后续维修保养造成麻烦。同时，由于机手不合理、不规范等操作技能因素，也会导致机具出现损伤，加速机具损坏。

3.业主对维修保养认识不足。业主指农机具的所有者，现在一般都集中在农机大户、农机合作社手中。由于农机合作社参差不齐，一些配备有专业维保人员，能简单处理常规维保作业，但复杂情况也无从下手；而一些乡镇维修站更是有心无力。其结果是：在农忙维修繁忙期，由于农机经销商“三包”服务往往难以应付短期售后维修的较大需求量，导致维修进展缓慢，一些机手迫不得已参与维保，弄不好反而加剧了农机具损坏。因此，农机业主应做好日常维保储备工作，特别是农机合作社、农机大户、家庭农场要高度重视，农忙时节最好配备专业维保技师，加强机手技术培训工作。

4.没有维保储备金或合理预算。农机购置补贴解决了农民购买农机具难的问题，但维修保养欠考虑，如同房屋或电梯的维修基金一样，农机具还没有建立这样的制度安排，维修费用只能由业主自身承担。其结果是：通常农机具故障都是随机发生，而业主一般不会将日常维保纳入日程，小修往往变成大修，一旦农忙季节出现故障，损失都非常巨大。

二、业态重整策略

1.完善顶层设计。各级政府做好顶层设计，根据农机化高质量发展要求，在调查研究基础上，出台鼓励农机具维护保养行业发展的制度政策，投入一定资金推动做大做强业态，进一步带动农机生产企业、农机经销商和农机具业主投入农机维保行业。

2.管理层加大培训力度。农机管理部门要有培训规划，鼓励职业技能学校或经销商组织举办线下或线上农机保养知识培训，提高机手操作技能、维保知识，让机手在使用中能对机器运行状态做出初步判断。在宏观方面，要通过培训储备一批维保技术人员，解决急时所需，促进行业良性发展。

3.监理方加大监督检查力度。农机监理部门应发挥监督作用，在农机具生产销售环节，严格按照国家和企业零部件标准装配；在使用环节，严厉禁止私自改装农机具。因为零部件组装有一定严格流程，私自改装不仅会破坏机具原有特性，还会产生操作危险，加大维修难度。

4.做好网点布局规划。做好农机维修网点布局。由专业部门做好行业调查研究，向政府主管部门提出可行性研究报告，提出项目发展规划，包括农机维修网点布局、服务辐射范围、建设方入门资格、建设工期以及资金支持额度，确保农机维修服务网点建设落到实处。政府主管部门应做好组织落实，层层签订责任书，必要时可采取项目建设问责制。Θ