加强事业单位人力资源管理的建议

人力资源是社会经济发展的核心组成部分，是否拥有良好的人力资源关系事业单位的改革与发展。目前，我国的改革开放已经进入到了关键阶段，事业单位作为我国公共事业管理的重要部分，也要与我国的经济发展同步，这就为事业单位的人力资源管理指明了发展的方向：一要做好自身的人力资源管理，二要积极引入优秀人才，三要积极实施人才培养战略，以便于事业单位更好地开展社会公共服务。

一、事业单位的人力资源管理

事业单位在我国的经济发展中占有重要的地位，其中人力资源管理是事业单位改革发展的核心动力。目前而言，在我国事业单位中，人力资源分为行政管理、专业技能和后勤保障等几个部分，在实际工作中，各部分人员各司其职、严格按照规章制度办事，做好自己的工作，做好每一件小事，使单位的工作有序进行，有良好的合作意识。通常来说，在单位中，主要将人力资源管理分为两部分：第一，国家按照事业单位的职能进行统一管理，制定相应的管理制度，以此来保证事业单位平稳有序、与时俱进地随着经济的发展而进步。第二，事业单位根据本单位的职能，按照事业单位管理办法，自主制定相关的管理制度，对人力资源开展相关的培训上岗，以此来保证事业单位发展，并能根据社会的需要，不断地拓展服务范围，提升服务质量。

二、我国事业单位人力资源管理现状

随着我国改革开放逐渐深化，为了保证我国经济持续稳定发展，我国的事业单位在内部和外部进行了一系列的改革，人力资源管理也取得了相应的进步。当前，有许多事业单位联系实际情况，制定了相应的人力资源管理制度，虽然制度比较完善，但在制度的执行过程中，还存在许多问题，无法取得理想的效果，很难达到预期目标。就当前的情况来说，在事业单位的人力资源管理中或多或少地存在一些问题，普遍反映为管理机制不完善、执行制度无力度、人员管理不到位等问题。下面，就针对事业单位人力资源管理中出现的问题进行分析。

1.管理观念相对落后，忽视人力资源管理。在以往的人力资源管理中，人力资源管理仅仅针对引入的外部人才进行培训，尚未建立起一套以人为本的人力资源管理体系，使得许多单位人才管理混乱，导致单位人才流失过于严重。人力资源是单位一个重要的部分，需要完善现阶段的人力资源管理制度，并要有专门的部门进行科学管理。但是，目前事业单位对人力资源管理重视程度不高，管理意识不强，错误地将人力资源管理部门视为普通的部门，不仅没有相应的人才管理制度，缺乏优秀的管理型人才，使得许多单位管理水平不高，很难得到发展。因为事业单位人力资源管理不到位，导致事业单位出现人员工作纪律涣散、工作积极性不高、缺岗现象严重等问题，即使引进了优秀的人才，也没有充分发挥人才的作用，导致人才再次流失，严重阻碍了事业单位的创新发展。

2.人力资源开发培训工作欠缺。事业单位要想充分发挥人力资源的优势，首先要做好人力资源的管理工作，充分挖掘事业单位人才的潜力，定期举办人力资源培训，充分发挥出人力资源的作用，正确对待人才，提高单位人才的工作效率。但是，我国人力资源的管理工作存在工作不到位的情况，主要表现在以下几个方面：第一，事业单位墨守成规，对人才的开发力度不够，没有充分了解员工的能力与素质，并且缺乏合理的认知，导致人才的专业技能无法得到有效发挥和利用，存在严重的人才浪费情况。其次，事业单位缺乏健全的人力资源管理制度，缺乏合理分配人才的规划，导致事业单位某些部门人才闲置，或者是某些部门人才缺失的情况。人力资源不均衡是事业单位普遍存在的问题，如果这个问题得不到有效解决，将会严重阻碍事业单位的创新与发展。

三、完善我国事业单位人力资源管理体制的建议

要想保证我国事业单位跟上经济发展的脚步，适应改革开放的新局面，做好人力资源管理势在必行。

1.转变管理理念，切实做好人力资源管理工作。单位管理者需要转变管理理念，从源头解决问题，这是保证人力资源有序发展的基础，也是推动事业单位有序发展的核心要素。第一，事业单位在进行人力资源管理时要秉承“以人为本”的原则，在进行人力资源管理时要采取人性化的管理办法，改变传统的以硬性标准管理的方针，这样一来，不仅能够有效提升人力资源管理的工作效率，还能有效提升人力资源管理的成绩。第二，在人力资源管理中，要紧跟时代发展的脚步，积极进行改革创新，剔除那些陈旧、不适合事业单位发展的管理办法，同时还要做好人力资源管理的公开化和公平化。

2.加强人力资源的培训工作。人力资源的重要性不言而喻，一批高素质人才是单位发展的基础，对此，单位要大力开展培训工作。外部引进人才耗时耗力，内部培养人才是事业单位发展的主要动力，进行科学的培训能够提升事业单位人才的专业技能和服务意识，提高事业单位的核心竞争力。事业单位在进行人力资源培训工作时，不仅要注重人才的专业技能培训，还要进行服务意识和创新意识的培训。同时，还要加入国家政策的培训，让事业单位人才了解国家发展的方针政策，坚定不移地跟着党走，更好地服务社会，推动单位的进步。

3.建立完善的绩效考核体系。绩效考核是人才关心的一个问题，也是人力资源管理的一个组成部分，不仅能够起到调动职工积极性和参与性的作用，还能起到辅助人力资源管理的作用，在提升事业单位发展中的作用是十分显著的。建立科学的绩效考核体系是事业单位人力资源的首要责任，在绩效考评过程中，要坚持科学公正的原则，对职工做出科学合理的评价，并且按照相关的奖励措施给予不同程度的奖励，保证职工的积极性和工作的热情，让每一位职工都能积极努力工作，实现自身的价值，促进职工不断提升工作技能，提高自身的竞争力，进而提升事业单位的核心竞争力，更好地为我国经济发展贡献自己的力量。

四、结语

总而言之，虽然我国事业单位在人力资源管理中存在一定的问题，但只要事业单位坚持改革创新，及时更新发展观念，再结合事业单位的工作职能，建立健全人力资源管理办法，积极开展人才引进和人才培训，充分发挥员工的积极性，就能够实现事业单位平稳有序、与时俱进发展，不断提升事业单位的核心竞争力。