疫情对农业经济的冲击与金融应对策略探究

武 甜

（陕西国际商贸学院，陕西 西安 710000）

近年来，金融支农工作面临一定的挑战，尤其是疫情背景下，再次增加了金融支农压力。对于农村金融机构，应把握时代发展机遇，为抗疫实践提供新思路和新方法，推动农村经济健康发展。基于此，针对该论题展开探究，希望研究结论能为金融工作者的抗疫实践提供理论指导，取得农村经济可持续发展的良好效果。

1 疫情冲击农业经济的表现

1.1 农业产业方面

种植业、养殖业、加工业是典型的农业产业，受疫情影响，各产业发展速度减慢，并且产业经济效益呈下滑趋势，使得农业经济水平大幅降低[1]。

1.1.1 种植业

春耕农资供应不及时，并且农资数量不足，易错失春耕时间，影响农作物长势及产量，导致农产品市场供需失衡，不利于农业经济的稳健发展。究其原因，疫情导致部分农资生产厂商无法正常营业，农资不能及时、足量供应。对于农业大户而言，会因缺少人手，部分生产实践受阻，进而农业生产效率大幅降低。在疫情背景下，土地租金、用工成本、物料费用上涨，这无疑会削弱种植户的积极性，难以为农业经济发展提供驱动力。

1.1.2 养殖业

养殖业受疫情冲击的表现与上述种植业受疫情冲击表现，可谓是大同小异。养殖户在养殖环节面临饲料供应不及时、出售渠道狭窄、水产品滞销等问题，这既会加剧市场供需不平衡状态，又会使各类养殖户遭受严重的经济损失。为配合疫情防控工作，居家隔离模式不同程度上制约了农业养殖业发展。

1.1.3 加工业

疫情突发，部分加工企业产能萎靡不振，对于未享受到政策支持的加工业来说，无疑会受到较大影响。对于观光型农业、采摘型农业来说，会因游客量锐减而处于停业状态，既会减少农民收入，又会降低农业企业品牌效应。对于木材加工业来说，近1/2 的企业受疫情冲击，表现为原材料短缺、工人匮乏、资金不足、成本上涨，随着企业经济效益的降低，农民收入随之减少[2]。

1.2 生产环节方面

生产环节由生产主体、流通主体、消费主体组成，疫情背景下，各主体不同程度受到影响，并加剧了各行业不稳定状态，使农业经济效益整体降低。其中，生产主体受冲击表现如上述介绍，对于流通主体，主要在疫情期无法正常通车，道路受阻的同时，销售速度减慢，销售量减少，尤其是冷藏、保鲜类产品，受疫情影响最为严重。对于消费端，被动接受疫情期物价上涨这一现象，还会因个别冷冻食品检测出新型冠状肺炎病毒而放弃购买，因部分商品处于囤货期无法成功购买，使原本稳定的生活秩序和消费模式被打乱。

1.3 经营主体方面

经营主体主要指农业企业、专业合作社、种植大户、养殖大户、普通农户等，因疫情阴霾笼罩，经营主体的资金回笼速度相应减慢，并且农事活动、经营活动被迫中止。简言之，各类经营主体既面临生产压力，又面临生活压力，其经济收入均会受到影响，整体工作状态、生活状态不够积极，导致后续生产、经营因动力缺失而处于被动局面，不利于农业经济的持续、稳健发展。

2 疫情背景下农业发展契机及金融应对策略

2.1 发展契机

疫情为农业经济带来负面影响的同时，还会为新事物滋生提供机会。在农业转型发展的关键期，科学技术在动力支撑方面起到关键性作用，同时，线上交易渠道扩大化，契机表现介绍如下。

2.1.1 科学技术提供动力

网络信息时代下，人工智能技术、数字化技术、网络化技术联用为生产、管理给予辅助，同时生产质量、服务效能大幅提高。正是因为疫情防控工作的需要，多样化科技的重要性自此突显，人们足不出户的交流、网上办公，既能减少成本，又能为新型服务模式产生提供机会。农业生产环节，信息化生产模式获得广阔发展空间，从科学育苗、数据信息获取与共享、病虫害综合化防控等方面能够看出，对于专业管理人员而言，能够据此制定或改进工作方案，为农业信息化生产、智能化管理提供合理化建议[3]。不仅如此，农业科技设备大量投用，并且智能化农产品研发活动如火如荼得进行，一定程度上加快了疫情背景下农业机械化步伐，实现低成本、高效益的农业发展效果。同时，农产品质量大大提升，农业经济效益显著提高。

2.1.2 线上销售拓展渠道

疫情突发无疑对线下销售造成冲击，在这种情况下，线上消费模式顺势而生。随着线上交易活跃度的增加，电商用户相应增多、移动电商平台大量构建，对于消费用户来说，会潜移默化接受线上消费形式，进而掀起网购热潮，并带动快递物流业发展。对于农业经营主体来说，将农贸市场由实体场景转移到到网上，这无疑调动线上交易活力，使农业经济逐渐复苏，通过扩大线上销量，大大增加农业经济效益。当农业农产品走进城市社区，意味着线上交易渠道拓展，一定程度上增加了种植户持续生产的自信心，对于社区居民来说，能够借此方式购买到绿色农产品，最终买卖双方的生活质量得以改善。

2.2 应对策略

2.2.1 制定普惠金融政策

疫情的出现对农业经济造成严重冲击，当地金融机构面对这一现象，适当推行金融政策，为受影响的企业带来温暖，使其在本行业持续发展中获得资金方面的动力。具体来说，在原有基础上降低贷款利率，并提供稳贷增贷、灵活还贷、延展保期等方式帮助企业渡过疫情危机。与此同时，面向疫情防控企业、物资保障企业给予手续、政策利率优惠，以此调动这类企业的积极性，在疫情防控期间齐心协力、攻坚克难，取得农业经济常态化发展的良好效果。金融服务方面，考虑到疫情期间用户多元化金融需求处理的复杂度，在原有基础上改进服务模式，通过开通线上服务模式来优化金融服务质量，满足小微企业足不出户享受金融机构高效金融服务的需求，这既能增强客户黏性，又能为金融机构日后发展奠定坚实基础。

2.2.2 加大科技赋能力度

农村机构推行线上营销业务，为用户开通线上服务，以此缓解线下实体服务受限带来的影响，尽可能安抚客户情绪，避免客户流失。实际管理中，推行智能化管理模式，即借助先进技术联防联控，将金融风险最小化，为农村经济发展提供可靠保障。为了让客户尽快熟知线上服务，金融机构扩大宣传范围，即借助新媒体技术传播线上服务内容，以期吸引客户关注，满足客户线上服务需求。

2.2.3 创新金融机构经营理念

一方面，树立主动服务理念。正是因为疫情的出现，使农村金融机构专项攻克不足之处，如增强内部管理、优化业务流程、有效处理危机等，一定程度上缩小与城市金融发展的差距[4]。当主动服务意识强化，则服务工作实质性推进，进而增强农村金融机构变革的内动力，进而加快金融机构全面转型速度。另一方面，提供人性化服务。在疫情背景下，农村金融机构要想平稳发展，并在同行中占据主动竞争地位，势必要在服务方面加大研究力度，即站在客户角度考虑问题，尽可能帮助用户解决问题，如推广优惠政策、提供一站式服务、提高服务质量等，只有让客户体会到金融机构的用心，才能赢得客户信赖，成功在农民群体中树立良好的金融机构形象，最终拓宽农村金融进步空间。

2.2.4 增强金融服务力度

农村金融行业发展的过程中，务必勇敢承担社会责任，真正以农民为中心，为其提供所需要的服务，并且服务质量得到可靠保障。面对受疫情影响严重的企业进行服务时，尽可能多地提供金融资源，帮助企业渡过生存危机，让企业感受到金融机构的用心服务。除此之外，构建有农业特色的管理服务模式，通过线上、线下服务融合来拓展业务空间，扩大客户群体。

3 结论

综上所述，疫情对农业经济发展带来挑战与机遇，种植业、养殖业、加工业要想有效应对疫情，应对金融机构帮扶工作寄予希望。同时，大力支持金融机构的决策，共同克服疫情难关，使农业经济尽快复苏，真正增加农民收入。金融机构应对的过程中，通过制定普惠金融政策、加大科技赋能力度、创新金融机构经营理念、增强金融服务力度等措施提高金融服务效能，将疫情在农业中的危害最小化，为农民重振旗鼓提供有力支持。