涂春耕, 袁子鸿
(1.江西省永丰县佐龙乡农业农村办公室, 江西 永丰 331500; 2.江西省永丰县农业农村局, 江西 永丰 331500)
佐龙乡隶属江西省永丰县,全乡地形环绕永丰县城,国土面积143 km2,人口4.8万,耕地0.3万hm2,地理位置优越,且种植蔬菜有得天独厚的条件,盛产早春蔬菜、秋延蔬菜。经历改革开放以来的逐步发展,蔬菜产业成为佐龙乡重要的农业产业,对当地乡村振兴、农民增收具有重要意义。目前,佐龙乡蔬菜产业发展仍然存在一些瓶颈问题,影响其对当地乡村振兴、农民增收的支撑作用。为佐龙乡蔬菜产业发展提供决策参考,推进当地做大做强蔬菜产业,对佐龙乡蔬菜产业发展历程进行总结,分析其中存在的主要问题并提出发展建议。
改革开放以前,佐龙乡蔬菜生产以自给自足为主,全乡蔬菜种植面积不足66.67 hm2。城郊区几个村菜农种植少量蔬菜,并对多余的蔬菜进行出售。
改革开放至20世纪90年代初,蔬菜种植面积有所扩大,城郊的南塘、瑶上、灵冈几个村出现一批以种植蔬菜为主要收入来源的菜农,露天种植常规蔬菜。
20世纪90年代后,富裕、罗富等村开始使用农膜覆盖,竹木简易中、小棚,种植早春辣椒等大棚蔬菜,并摸索出“早春辣椒套种果蔗”种植新模式,每667 m2纯收益近万元。90年代末,全乡“早辣椒套种果蔗”达666.67 hm2的规模,其他蔬菜种植也呈现蓬勃发展势头,涌现出五石、瑶上村的早莲藕、南塘村的叶菜、庙下村的扁萝卜、稜溪村的红辣椒等一村一品基地、富裕村大棚蔬菜种植基地等,农户种植蔬菜积极性高,经济效益可观。
进入21世纪,由于周边县市发展了早春蔬菜种植,受交通条件、青壮年外出务工劳力不足等影响,加之种植品种老旧、技术落后、种植效益低下,制约了当地蔬菜产业的发展。早春蔬菜种植面积不断减少,目前全乡早辣椒种植面积不足66.67 hm2,其他常规蔬菜种植面积不断减少。全乡仅有几家专业合作社、家庭农场中小规模种植蔬菜,面积一般为6.67 hm2,种植规模最大的家庭农场也仅有20 hm2。城郊村少数菜农不成规模地种植常规蔬菜。
一是农田灌溉设施建设主要针对水稻种植,雨季易涝,即便是近年高标准农田建设中的沟渠,一般也是按照种植水稻的要求进行设计,不适宜种植蔬菜。二是蔬菜品种老旧、高标准大棚、滴灌等设施较少,制约蔬菜产业的发展。
销售渠道仅限于本县的农贸市场和部分超市,最远也只在本省范围内的南昌和吉安,导致蔬菜产品的市场份额少。
蔬菜是鲜活农产品,保质期短,容易腐烂,而当地缺乏冷库和冷链车,长途运输难以保障蔬菜品质,也导致蔬菜产品销售流通受限。
由于名优特新品种缺乏、销售渠道不畅、仓储流通受限等因素的不利影响,蔬菜产品只能走低端路线,价格偏低,导致菜农种植蔬菜的收入下降,种菜积极性受到影响。
围绕蔬菜种植的规模化和标准化,加大资金投入,推进以下工作的开展:一是依托国家高标准农田建设项目,结合当地实际条件,改造沟渠、机耕道,使之更适合种植蔬菜。二是大力推广连栋大棚、滴灌设施、集约化育苗、扩建冷库和配备冷链车等。三是积极引进高端新品种,做好配套技术培训,推进绿色无公害栽培,提升标准化生产水平,提高蔬菜品质。
通过招商引资引进龙头企业到当地发展蔬菜种植,通过帮助企业流转土地、提供政策奖补等方式,让龙头企业在当地落地生根。依托龙头企业的资源、技术和渠道优势,开展集约化育苗,向菜农提供优质蔬菜幼苗以及相应的技术支持和销售渠道,有利于蔬菜新品种的推广并提高菜农的种植水平和抗风险能力,进而带动其他农户从事蔬菜种植,促进蔬菜产业规模化和现代化发展。
一是充分利用以互联网新兴媒体为主的各种信息传播方式,大力宣传当地蔬菜产业,在此基础上积极主动对外联系大型企业、大型超市、学校等适销对象。二是与当地或周边地区的农业龙头企业签好订单,发展“企业+基地+农户”模式,建立稳定的销售渠道。三是利用直播带货等电商媒介进行蔬菜的网上销售。四是拓展净菜上市、提供小包装、开展送菜上门等,提升销售服务水平。
充分利用不同蔬菜不同生长阶段的外在表现,结合当地自然环境打造景观,吸引更多市民、游客前来参加采摘、亲子体验、出租土地种菜等活动;同时,尝试开办农家乐,引进特色蔬菜品种,制作特色菜品,将蔬菜种植与休闲观光、餐饮业有机融合,促进延展蔬菜产业链,增加产业附加值,并可为当地农户提供更多务工机会,提升产业发展的社会效益。