新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展

郭梦丽

（广东理工学院 广东肇庆 526100）

财务会计和管理会计都属于企业会计体系当中的重点组成部分，两者在企业的发展和运行的过程中具有重要作用，加大企业管理会计和财务会计的融合力度，在融合发展的基础上有助于保障企业的稳定运行，进一步提高了企业的生产效率，为企业的长久化发展提供了助力保障。

明确掌握企业财务会计与管理会计之间的关联性和差异性

财务会计与管理会计之间的关联。首先，在开展企业财务会计和管理会计工作的过程中，都需要充分的结合企业现阶段的实际情况，并对此方面的内容进行分析和探究。企业属于财务会计和管理工作实施阶段的主要服务对象，需要为企业的可持续发展提供助力支持，并根据企业现阶段的经济发展状况予以严格的监督。其次，虽然企业的财务会计和管理会计隶属于不同的部门，且此类部门都具有独立性的特点，然而在实际的工作过程中，财务会计工作和管理会计工作之间仍然具有紧密的联系，加大财务会计与管理会计工作的合作力度，不仅能够达到提高工作效率的目的，还可以使双方部门的员工之间建立良好的合作关系，在加强沟通的基础上，使两者之间能够相互影响、相互促进，尽可能的实现对不确定因素的全面消除，避免对企业的稳定发展造成不良影响。最后，对于财务会计和管理会计工作运行阶段所使用的信息资源来说，不仅具有统一化的特点，并且还需要将相同的企业作为主要研究对象，从而确保信息资源获取渠道的一致性。另外，财务会计和管理会计都需要根据企业现阶段的经营活动加以分析，从而全面的掌握企业的经济数据信息。此时，会计工作人员需要充分的彰显出自身的职能和效用，通过对财务信息数据的全面统计，将其进行整合之后上报给相关部门，为企业的发展和经营提供优质的会计服务，为企业的长远化发展奠定了良好的基础。

财务会计与管理会计的差异。一方面，工作性质方面的差异。企业的财务会计工作在实施的过程中，主要是为了保障信息数据的精准性和真实性，且管理工作和核算工作在实施的过程中，需要确保相关人员能够坚持严谨、认真的工作态度，以此来保障财务会计工作的实施质量。对于企业的管理会计工作来说，在实施环节当中要是为决策活动提供服务，以此来保障企业决策活动的科学性、全面性和系统性，以灵活、有效的管理工作模式，为决策内容的顺利执行提供保障。另一方面，企业财务会计和管理会计工作内容方面的差异，在开展财务会计工作的过程中，主要是针对企业内部所出现的财务信息加以管理，并确保信息管理工作的有效性，进一步保证企业信息的准确性和真实性。管理会计主要是针对企业内部会计工作进行管理，在开展管理会计工作的过程中，主要是服务于企业的领导者和决策者，并在开展财务工作的同时，为其提供充足的决策建议和财务数据，将此类信息作为基础参考，且此类信息数据具有机密性的特点。在开展财务会计工作的过程中，其主要目的是为了对相关机构和人员提供相应的财务信息，并确保机构和人员能够与企业之间保持良好的利益关系，将财务信息作为基础参考依据，使机构和人员能够对公司现阶段的经营状况予以全面的了解。

在企业中融合财务会计与管理会计的相关性

财务会计和管理会计融合的必然性。将会计行业划分成为财务会计和管理会计等两种不同的类型，基于社会经济环境的改变形式，使会计行业的发展模式产生了一定程度的变化。在现代化信息技术水平不断提升的过程中，以分离形式存在的会计行业已经无法满足企业生产和运行需求，需要及时的打破传统工作模式所带来的局限性，通过对会计工作模式的有效创新，为企业的长久化发展带来助推动力，保障企业发展的稳定性。除此之外，在新形势时代背景的影响下，使企业的发展模式也产生了一定程度的改变，多种不同类型的生产项目需要基于各个部门之间的协同运作。这就需要企业各部门之间能够建立良好的联系，在加强沟通与合作力制度的基础上，为财务会计和管理会计的融合提供充足的资源保障，基于准确的切换操作逐步提高企业的日常工作效率，为企业的创新发展提供源源不断的助力保障。另外，在融合财务会计和管理会计工作之后，还可以使企业能够积极的应对外部环境的变化趋势，并在激烈的市场环境当中获得良好的竞争优势。

财务会计与管理会计融合的可行性。将财务会计和管理会计进行有效融合，首先需要从技巧等方面入手，在选用合理融合技巧的基础上，针对财务会计与管理会计的共同服务对象进行分析，并掌握企业的经济表现水平。不仅如此，充足的会计人力资源为会计行业的发展提供了保障，且多种不同类型的专业知识之间具有共同性，为财务会计和管理会计的融合提供了有利条件。通过引进高素质、高水平的会计工作人员，基于丰富的实践经验和专业知识，为企业的发展提供更加优质的服务。除此之外，还需要参考企业的资金流动状况，保障决策分析的有效性，并积极的融入数字化方法,加大财务会计与管理会计的融合力度。基于融合后的新型模式，使两者的服务对象和工作区域都能够得到相互结合，以此来降低日常的业务工作总量，确保数据信息能够具备公开化的特点，为信息的获取提供了便利性保障。在企业高效化发展的过程中，还需要为财务会计和管理会计的融合提供便捷性的发展平台，基于丰富性的信息数据，满足企业的发展需求。由此可以看出，财务会计与管理会计工作类型具有统一化的特点，需要将企业在现阶段的经营状况以及资金的流转情况予以整合，并将其作为统一化的融合基础，将企业内部和外部所涉及到的数据信息作为基础载体，再对企业的实际发展状况予以监督，保障信息反馈阶段的及时性和实效性，从而为财务会计和管理会计工作的有效融合提供理论基础，保障融合阶段的可行性。

融合企业财务会计与管理会计的有效策略

树立良好的会计工作理念。在新经济形势的运行过程中，部分企业对内部会计工作的职能和义务尚未予以明确的认识，在区别和独立对待的基础上，未能及时的改善此类现象。为了加大企业财务会计与管理会计工作之间的融合力度，需要及时的打破传统工作观念所带来的局限性，并通过对会计工作理念的逐步创新，确保会计理念具有完善性、健全性、合理性以及科学性的特点。为此，企业需要定期组织会计工作人员开展培训工作，从人员的综合素质和思想层面入手对其进行教育，使会计工作人员能够树立正确的工作理念，从根本层面入手加强对会计工作重要性认识，并掌握相应的会计工作职能，在财务会计和管理会计相互融合的过程中，切实的保障实际的工作质量，确保财务信息的准确性和全面性，基于会计工作效率的提升，发挥出财务会计与管理会计融合发展在企业当中的重要作用。

打造完善的会计工作制度。在财务会计和管理会计工作运行的过程中，需要将完善的制度作为基本保障，并积极的遵循企业的规定要求，在相互融合的基础上为会计制度的建设提供明确的方向，保障会计制度内容的合理性和完善性，促进管理会计和财务会计的融合发展。为此，企业需要对各岗位人员的职能和义务予以清晰的划分，在基于财务会计与管理会计打造工作制度的同时，需要保证监督工作的有效落实，建立健全化的监督工作机制，避免会计工作制度出现形式化的弊端。不仅如此，还需要在建立会计制度的过程中，对制度的执行状况予以严格的管理，并结合企业的实际发展情况，树立更加明确的转型目标，积极的顺应新经济形势发展趋势，基于市场的革新前景打造更加优质的会计工作制度。在推动企业财务会计与管理会计融合发展的过程中，需要明确的掌握各部门的工作职责，在财务会计部门和管理会计部门掌握各自职责与义务的基础上，以相互合作、相互制约的形式，满足新经济形势对企业财务会计与管理会计融合发展所提出的具体要求，以科学化的会计制度推动员工责任制度的全面推行，使员工能够明确自身的职能和责任，有计划、有目的的推动财务会计与管理会计工作的逐步融合，保障信息依据的有效性，进一步促进企业的可持续发展。另外，在建立会计工作制度的过程中，还需要充分的发挥出管理会计工作的功能优势，确保企业的领导者和管理者能够对管理会计和财务会计部门的人员和职能进行清晰的划分，实现对管理会计工作资源的合理化配置，在有效使用的基础上为企业决策活动的顺利开展提供充足的信息支持，并保障信息依据的精确性和准确性，促进企业的长久化发展。

加大对会计人员的培训力度。会计工作人员的专业技能和综合素质水平，与企业会计工作的实施质量有着直接联系，需要将相关法律政策融入到企业会计人员培训活动当中，以丰富完善的培训工作内容，帮助会计工作人员树立正确的思想观念，在严谨、认真工作态度的影响下，使其能够自觉的投入到企业财务会计和管理会计融合发展过程当中。除此之外，还需要定期组织会计人员开展培训活动，并选用合适、专业的培训内容，针对会计人员的业务能力和思想观念进行培训，为企业会计工作质量的提升提供保障，基于高素质、高水平的会计人员团队，促进企业财务会计与管理会计的融合发展。另外，还需要保障奖惩制度和相关措施的有效落实，通过定期对会计人员工作情况进行评估和考核，基于物质和精神方面的鼓励，提高会计工作人员的工作积极性和参与主动性，使其能够对财务会计和管理会计的融合趋势予以全面的分析，并投入大量的时间和精力，保证融合发展模式的有效性，进一步促进企业的可持续发展。

加强理论研究。通过对企业管理会计的分析可以看出，在实施管理会计工作的过程中，主要借鉴了西方国家的先进思想理念，并采取了优质的管理工作方法。除此之外，还需要对企业的发展特征予以总结，对管理会计和财务会计的融合实践经验加以梳理，在正确的示范作用下，为财务会计和管理会计融合发展理念的推广提供助力支持。社会经济现阶段处于转型的关键时期，且企业内部和外部的环境条件具有较大的差异，需要结合企业的实际发展状况，加大对相关理论的研究力度，为管理会计和财务会计的融合发展提供更加专业的指导。在新经济形势的影响下，为企业的发展带来了新机遇和新挑战，企业需要强化竞争意识和管理意识，基于财务会计与管理会计融合发展，加强企业的综合竞争实力，并积极的顺应新经济时代的革新趋势。不仅如此，相关部门还需要充分的发挥出自身的引导作用，并及时的推出于企业财务会计和管理会计融合发展相关的政策和法规，为企业会计制度的制定提供明确的指导，从而营造更加稳定的融合发展环境条件。

社会经济的高效化发展，加快了新经济形式的革新趋势，为企业带来了新机遇和新挑战，使企业面临较为严峻的市场竞争环境。现阶段需要通过实现对财务会计和管理会计的融合发展，以优势互补的形式，为企业会计工作制度的建立提供明确的指导，以增强企业竞争能力和综合实力为主要目的，促进企业的长久化和稳定化发展。