浅谈设备点巡检系统先进性的对比分析

2021-11-30 03:16黄唯
魅力中国 2021年50期
关键词:故障人员设备

黄唯

(国能神东煤炭集团智能技术中心,陕西 神木 719315)

绪论

设备点巡检的目的是可以保证巡查的质量,提高巡查的效率,间接地让设备维护水平得到提高。是为了更加容易的掌握设备的运行状况和气候的变化,尽早地发现设备的缺陷和比较隐患的故障,可以采取及时有效的措施,更好地确保设备的安全,保持设备的性能稳定性,间接的提升设备使用的寿命。使事故停机率和设备故障率得到了减少,设备维护成本能有效的缓解。减少设备发生故障概率,设备处于正常运转的数量增加,间接导致维修设备的工作的减少、维修设备的费用降低、设备正常运转率得到提高。

传统的巡检方式由于地理环境、受巡检人员责任心、天气等多种因素的约束,同时没有必要的工具软件和控制手段,巡检服务质量和人员到位率都无法提高。采用了巡逻人员在巡查点记录本上签到的方法来对巡逻人员实施管理,但这种方法既难核查时间也难以避免冒签、补签或一次多签等作弊情况。在查核签到时往往较为费时费力,对失盗、丢岗的分析困难较大,也无法真正地对平时巡查工作中遗漏未检查等违法披露信息的现象进行有效的监管,对一些重大安全隐患也没有及时发现、有效处置,由此造成了交通事故的情况时有发生。

设备点巡检系统在传统纸质化点巡检的基础上,运用现代化智能化的技术手段,通过对设备点巡检的工作进行路线监控与科学化的管理,完善了传统巡更方式所带来的弊端。使得巡检管理工作更规范化,点巡检人员在统一制度标准下完成点巡检,点巡检工作间接确保了产量达标。管理设备的人员通过查看历史记录的点检表数据,为编制检修工程计划等提供一手资料的有效途径。是设备维修保养计划以及配件的购置的基础。能够知道设备运行状况以便于更好的考核。巡检人员通过巡检卡判断设备的异常现象,得到设备故障征兆,及时将故障消灭在萌芽阶段。

一、设备点巡检

(一)设备点巡检的概念

设备点巡检是设备维护的重要工作。它是通过人的“听”“摸”“看”和简单的工具查询,以点巡检制度为标准,按照规定时间和地点进行设备的检查,观察设备的基本情况找出设备的问题,对可能出现的问题做好预防,找出其中解决方法并制定解决方案。从而能够及时地采取对策,将故障缺陷隐在萌芽状态时将其消除。其目的是防止发生事故。通过巡检设备,可以及时的找出发生设备异常运转的原因,设备部件年限得到提高,设备正常运转率提高,并为制定维修保养准备和安排维修保养计划提供有利条件。

(二)传统设备点巡检方式

1.传统点巡检方式

传统的巡检管理主要以人工为主,主要以手动登记等方式进行监管。设备的日常抽查由生产操作人员负责,在设备运行过程中或之前,现场检查人员通过查看、聆听、触摸等方法,对设备中的声音、温度、位移、磨损、振动、变形、点火、供电等情况进行检查。根据设备现场检查的内容和标准进行嗅和仪器检测,从而能及时发现多种非寻常现象,防止和避免设备在异常条件下工作等工作方式,主要是以人工为主。记录和管理也都是以人工记录为主。

2.传统点巡检管理方式的不足

(1)巡检人员责任心差和巡检质量低。因部分巡检人员的责任心差,不能做到认真摸、听、看,只是在巡检记录上随意签字了事,使设备巡检失去了意义,也为设备事故发生埋下了严重隐患。由于对巡检员的工作不能进行有效监控.管理人员既不能做到及时的精准的全部了解设备巡检情况.也很难制定设备保养与维修的最优方案。

(2)点检缺少固定指导以及科学的管理。因手丁记录的种类多、工作量大,造成巡检填报工作效率低和漏项或错项情况时有发生,由于对同种缺陷的描述不统一,常出现记录重复、难以进行分类整理、不便于文件保存与日后查找等问题,也不能为缺陷消除提供科学 的技术依据。

(3)操作人员没有办法和途径准确地及时的了解设备运转状况。纸质化报告为主要的信息传递的方式,不能够保障设备运转信息的及时传递,公司中层技术人员和企业中、高层管理员没有办法及时的精准的了解设备运转状况,保障设备的故障最快得到维修。

(4)无法充分利用得到的设备一些信息。信息的利用率低下,难以有效利用信息,限制于单一范围内的职责;使用信息处理信息的角度单一,获得统计信息非常困难。

(5)设备档案整理以及分享难以实现。设备点巡检得到的填写信息不一致、难以迅速集中;巨大数量的历史设备信息缺少有效的存储管理和应用;难以综合运用设备信息。

二、设备点巡检管理系统

(一)点巡检管理系统

设备点巡检管理系统是以传统点检管理为基础,结合现用设备的管理现状,采用了大数据、NFC、GPS、二维码识别、蓝牙、3G/4G/WIFI 多种传输技术、振动转速测量、运行状态监测、身份多种识别等先进的软、硬件技术,将设备点巡检管理、故障管理、隐患管理、建立数据分析模型、记录设备档案、现场作业全程监管和绩效的考核等集成于同一个管理平台之上。“以设备点检制为核心的管理模式”主要核心是利用物联网技术、红外测温技术、多种传输信息技术及时把握设备工作的状况,在合理化和综合化设备管理信息利用的基础上,维修方案制定提供了维修保证。通过设备管理档案维护,使得全部操作人员、设备管理人员都能够及时掌控设备运行状态以及维修记录的状态,为设备管理工作的科学化决策给予了非常可靠的依据。设备点巡检管理系统的开发目的,是为企业提供一套高效的安全的经济化科学化的有效管理手段。

(二)现行巡检方式的不足

(1)监管难。工作中,人员设备点巡检的实际工作情况和效果非常难监管。

(2)数据难统计。巡检记录卡信息的整理分析需要的人员多,数据的利用会很低。

(3)信息难汇总。部分信息难以识别辨认,部分人员填写巡检卡字迹脏乱差,书写不工整、页面不够整洁甚至乱写乱画。

(4)反馈效率慢。设备运行状态需要不间断监控,设备在工作过程中可能会出现各种故障,若故障不能很快修复,会造成意外的损失和灾祸。系统老旧造成沟通效率低下,导致信息产生断层,加上巡检人员巡检时间不一,不够熟练导致设备死角检查不到位,容易产生设备故障。

(5)工作成本高。设备基数大,工作量会很大,耗时长,需要大量巡检人员。巡检不及时,需要按标准路线巡查,不能同时对设备进行巡查。

三、解决方案

(一)流程标准化

设备巡检的路线标准化。根据班组负责人与巡检人员的交流制定对应的设备巡检线路,巡检线路以设备的重要程度为标准,制定巡检最快的巡检路线。流程标准化。巡检卡每天每周需要进行向上提交反馈,每天需签字确认。

可实行计划管理。为方便管理,将巡检设备划分成若干 个区域,每个区域又包含不同的巡检点 。

按照实际需求随时添加巡检的线路。按顺序组成巡检线路,每条线路包含相同的地点,地点之间还要有时间段要求等。

可自动制定巡检计划。设定计划及所包含线路时,根据 需求可设置出每条线路的巡检启始时间、计划名称、顺序编号,以及线路、地点是否按照排定的顺序进行等。巡检考核功 能将按照制定的巡检计划和顺序进行考核。

(二)建立设备档案

将设备进行分类,针对设备发生过的故障进行详细分析汇总,并按层次把故障诊断解决方法整合为故障库,方便对设备状况进行查看,并对设备创建合理维护的措施或标准计划。通过设备点巡检工作不断累计与调整,从而完善的设备档案库,集中存储设备信息、说明、记录等档案。档案库记录维修信息,总结维修方法用于日常设备管理故障快速定位及解决故障。

(三)数据合理化运用

能够记录巡检人的工作详情,所有巡检记录会储存在档案库,管理员通过手机或电脑就能随时查看巡检记录,及时了解巡检人员的巡检情况。由于数据储存在云端,不必担忧丢失损坏数据的问题。系统对设备自动分析生成详细的数据报表,可以根据需要选择不同报表导出。

(四)提供更完善的工作计划

设备点巡检系统可以支持不同时间的计划,管理人员能够根据实际需求灵活设置巡检计划,极大地提高了工作效率,使得巡检工作流程更规范。

(五)巡检全过程可视化

不仅可以在PC 端显示使用,同时还支持手机端,管理员在手机上就可以看到设备的在任意工作时间内的各方面状态。

结束语

设备点巡检管理系统帮助企业实现了管理设备技术的升级,促进设备点巡检成为自动化管理。为企业建设信息化提供了有力支撑,加快了企业落实管理制度,提升管理水平。越是智能化、信息化、自动化的场景下,设备点巡检管理系统就越重要。深入推进设备点巡检系统向智能化发展,瞄准信息化建设前沿,进一步开阔思维眼界,为实现更有效率、更可持续、更高质量的发展提供有力支撑。

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