论高速公路交通土建工程施工质量管理

杨俊杰

（湖南宇康工程建设有限公司，湖南 郴州 423000）

随着社会经济的进步，国家在高速公路交通方面所投入的力度明显加大，这就促进了公路建设事业的发展，但我国公路质量安全管理方面存在一些问题，一旦土建工程施工质量管理不到位，极易发生安全事故，这一问题受到了全社会的广泛关注。因此必须要强化质量意识，充分认识到土建工程施工质量管理的重要性。

一、高速公路交通土建工程施工质量管理的意义

在改革开放不断深入的大环境下，社会发展进入到新阶段，并且发生了巨大的变化，经济快速增长，科技水平不断提升，国家竞争力显著增强。在这一巨大变化下，交通事业飞速发展，高速公路工程建设稳步推进，土建工程作为其中一项重要内容，其施工质量直接关系着整个工程项目的综合效益，关系着交通运输事业的发展。但交通与民用建筑安全事故发生频率较高，因此必须要重视公路安全设施建设，其与公路运行的稳定性与安全性密切相关。高速公路设计中，安全是首要原则，能够降低事故发生率，减少财产损失，这也是保障交通安全以及促进高速公路优势发挥的重要条件。交通安全设施的施工质量与高速公路工程建设整体质量密切相关，也关系着公路使用功能的发挥，因此必须要重视土建工程施工现场质量管理，以确保公路交通的安全性。

二、高速公路交通土建工程施工质量管理现状

（一）施工条件准备不充分

就高速公路交通土建工程建设的现实情况来看，施工计划的制定应科学、高效且完善，才能够为具体工程建设提供有力支持，对于整个工程项目来说，其实施的依据就在于施工计划，能够为后续实际操作与行动提供指导。但就当前高速公路交通土建工程施工的现实情况来看，现有施工计划或质量控制标准尚不完善，缺乏系统性和科学性，尚未就项目科学性与可操作性开展系统调研讨论与专家论证，导致无论是技术手段还是保障条件等的可靠性都无法得到保证。工程建设中方案设计与施工计划的制定都需要以现场数据采集为依据，但实际上很多设计人员并未深入现场进行调查研究，对于现场情况把握不到位，数据准确性不足，这就严重影响了设计方案的有效性，与现场实际情况存在较大差异。调研不充分导致数据收集不完善，工程施工的推进缺乏可靠依据，现实条件也存在明显不足。高速公路交通土建工程施工的推进，需要以完善且详尽的施工计划为支持，递交至专业部门与研究院，开展充分论证，并加以检验，有助于计划中各环节的顺利实施，加深工作人员对于项目各项事宜的了解，为整个项目的顺利推进创造优良条件。

（二）材料管理不规范

高速公路交通土建工程施工的顺利推进，需要保证施工材料的规范性，并实施高效化管理，这对于工程质量控制至关重要。企业采购部门及人员掌握者工程建设材料质量的把控权力，为保证材料性能达标且价格合理，采购部门应重视自身对于材料把关与控制能力的增强，提升自身管理水平，以便为整个工程建设创造优良条件。但就高速公路交通土建工程施工的现实情况来看，部分材料采购人员的质量控制意识不强，缺乏优良职业素养，自律性不足，在工程建设材料采购阶段往往存在以次充好的情况，从中谋取个人私利，导致工程材料性能不达标，并不符合工程建设要求，这就极易给整个土建工程埋下质量与安全隐患。并且工程建设过程中施工材料管理的规范性不足，导致工程建设人员极易选错材料，进而对工程建设质量造成极为不良的影响。

三、高速公路交通土建工程施工质量管理策略

（一）施工前

其一，编制施工管理计划。在高速公路交通发展中，土建工程施工的顺利进行需要做好施工前的各项准备工作，结合工程项目实际编制施工管理计划，保证计划的科学性与可行性，为后续施工操作及管理作业的落实创造条件，以防施工现场出现混乱情况。土建工程施工管理计划的编制，能够把握工程预期要求，了解施工方向与进度，细化施工管理需求，确保施工管理计划方案制定的科学性与合理性，土建工程施工作业也能够得到有效落实，工程项目所获得实际效益更为理想，防范与施工流程相脱离的情况出现。

其二，明确质量管控责任。立足土建工程施工项目实际出发，为确保质量管理得到有效落实，在前期准备阶段需要明确质量管理责任，建立完善的质量责任体系，明确各岗位人员管控责任，尤其是要细化任务分配，以促进后续施工质量管理工作的规范落实，强化管理人员的实际管控能力，施工质量管理也就能够获得理想效果。因此在施工之前应当以上述施工管理计划为参考，优化人员配置，全面了解高速公路交通土建工程项目实际，明确施工质量管理职责与任务，细化管理人员职责，保证责任管理制度体系的完善化和有效性，施工质量事故发生几率也得到明显降低。

其三，严格执行质量管控程序。高速公路交通土建工程项目中，施工质量管理的落实需要以质量管控程序为保障，这就需要对此程序加以贯彻执行，这直接关系着土建工程施工能否顺利开展。为确保土建工程施工管理效果得到明显改善，必须要就质量管理程序进行严格控制，明确项目质量要求，以施工合同为参考，并就施工程序进行严格控制，从施工前、中、后各阶段入手严格检查监督施工质量。

其四，落实人员培训，加强人员沟通。为促进项目顺利推进，在施工之前项目部门应组织开展系统化的人员培训，强化人员质量意识，将质量责任追溯到人。组织各岗位人员学习法律法规，明确操作各项规章制度与设计标准，施工中所使用产品必须合格。针对特殊工作岗位，在人员上岗之前应开展有针对性培训，实施严格考核，确认考核合格后方可允许上岗操作，操作质量方可得到保证。在人员培训的同时，应当与员工开展实时且密切的互动交流，以施工及质量安全基本内容为入手点，保证教育培训的系统化与合理性，定期或不定期监测各单位工作情况，把握土建工程施工现实需求，保证相应挂牌工作的规范有序进行，施工人员应经过系统培训且达到岗位要求，施工技术要求必须要满足工程标准，以便规范开展施工作业。对于员工身心发展需求应尽可能给予满足，日常及时互动交流，合理结合员工生活与工作中的困难，以调整员工工作状态，促使其充分发挥自身主观能动性参与到施工中，保证工作的积极性与专注度，在实际土建工作中贡献力量。

其五，加强原材料质量检测。为保证土建工程施工质量，必须要结合施工实际需求来选购原材料，一般倾向于大型供应商或生产厂家，保证产品质量合格，且具备完善的质量保证体系和良好的供货能力，施工需求方可得到满足。在材料进入施工现场后应核查原材料产品的出厂资格证书，进行严格的质量检测，获得性能测试报告，确认合格后方可允许投入到施工现场作业中。原材料管理也是一项重要内容，需要采取分类堆放的方式，规范整齐排列，并采取防水防潮措施，以免材料性能受到影响。原材料使用之前可开展内部测试，获得测试结果，确认与厂家给出数据无差异，监督检查报告，确认检验合格后方可应用于实际施工中。一旦发现材料设备等性能不达标，坚决不允许投入施工中，否则极易对材料完整性与适宜性产生影响，施工质量也难以得到保证。

其六，做好设备保养。为确保机械设备使用性能得到有效发挥，应做好机械设备保养维护工作，优化其各项技术指标，促进其良好运行。这就需要把握机械设备的类型、特点及运行要求，结合具体情况采取有针对性的保养措施，基于预见性与科学性开展此项工作，所采取保养措施应科学合理，促进机械设备使用寿命的延长，以便有效防范设备故障。土建工程施工中，应做好机械设备的防腐工作，及时进行调整，提高其清洁度和润滑度，促进机械设备使用性能的优化。

（二）施工中

其一，落实规范标准。基于土建工程的质量要求出发，在实际施工过程中需要落实各项规范标准，确保各项施工环节达到要求，防范质量通病，持续改进施工质量，做到内实外美，项目使用功能也得到正常发挥。

其二，开展精细化管理。为促进土建工程施工现场管理水平的提升，应重视管理人员积极作用的发挥，落实精细化管理。也就是说，管理人员在施工过程中应保持认真细致，就施工各细节进行严格把控，以严谨的态度去对待施工，保证工程质量可靠且具有美观性。施工人员应就工程质量进行全方位检查与考核，确保工程无论是整体上还是细节上都能够符合要求，管理人员应就施工目标进行全面化管理，保证工程建设质量与效果。精细化管理的实施，需要就施工组织设计加以完善，保证工程设计方案的具体化与明确化，汇报给主管并获得批准后方可施工。在施工管理中应注意持续优化质量通病控制方法与施工技术，结合实际情况选择施工工艺与方法，保证其先进性和有效性。对于重点工程项目，可采取工厂预制、电子计量与集中搅拌混凝土相结合的方式。施工作业的推进必须要严格依照工艺规范和标准要求进行，做好混凝土搅拌运输、混合设计、标准试验、混凝土振动与养护等工作，保证管理的细致化。

其三，加强施工进度管理。土建工程施工若想要如期完成，必须要重视施工进度管理，以免对项目社会效益发挥以及周边居民的生产生活造成不良影响。因此在土建工程施工中在管理质量和安全的同时需要重视进度的把控，顺利推进各环节作业。施工过程中应严格审查并监管施工进程，由相关人员深入现场就工程进展进行检查，审核并管控施工进度规划，在发现问题后及时进行调节，以确保工程进度管控的有效性。

其四，重视技术管理。在土建工程施工现场，技术管理的落实能够为施工质量控制提供保障，一旦技术水平不达标，则极易对整个施工进度产生影响，因此必须要加强技术控制，切实提升土建工程质量，项目综合效益也能够得到保证。在技术管理阶段，需要做好工程测量工作，保证测量数据的精准度与可靠性，为设计施工提供依据，工程进度与质量均可得到保证，因此在土建工程施工现场必须要重视测量工作。测量人员应具备优良职业素养，具备勇于拼搏、不怕吃苦的精神，在实际工作中以严格标准要求自我，做到精益求精，将理论与实践相结合，不断总结经验，发挥新技术优势，确保测量任务得以顺利高效完成。为促进施工顺利进行，需要在施工前就设计图纸进行严格审核，确保设计文件编制资料充足化与内容齐全化，深度应与规定相符合，在坚持原则的同时顾全大局，就相关问题进行积极协商。

其五，严格控制关键工序质量。土建工程施工过程中，必须要重视关键工序质量的控制，以基坑开挖、混凝土浇筑、钻孔、钢筋焊接等环节为关键，提出严格的质量要求。为确保基坑开挖质量可靠，应就管井井点降水进行合理设置，满足土木工程施工机械操作以及土体运输装卸需求，促进基坑开挖作作业的顺利进行。基坑开挖阶段，若土方距离较远，可通过小型装载机进行运输。若土方为6m 以下，则需要人力与机械协调作用，共同配合完成开挖。在钻孔桩作业中，由于钻孔桩为机械成孔，在水下混凝土成桩阶段，应结合实际情况来对方式进行选择，比如旋转钻机成孔、冲击钻机成孔等。在混凝土浇筑作业中，需要严格依照浇筑要求开展作业，控制好材料搅拌、混凝土运输、振捣等环节的施工质量。施工过程中应由专业施工队每日对特殊性工序进行检查，各工区每周应检查三次以上，各项目部每月应检查两次以上，在发现问题的第一时间限期整改，之后实施自检，并上报相关部门实施复检，确认合格后方可签字。

其六，做好施工及质检记录。工作人员应当养成良好的工作习惯，依照施工规范与质量检验标准出发，对各施工工序进行检查，熟悉施工技术，就施工情况及具体质量加以准确记录，形成实验报告和报表，及时上报给监管部门。所形成质检记录应具有可追溯性，为工程后期维护提供便利。

其七，灵活管理施工过程。结合高速公路交通土建工程项目实际出发，应当客观分析施工现场的复杂情况，灵活调整施工管理计划的实施，以保障施工过程管理的有效性。由于土建工程施工现场条件复杂，极易出现新的问题，甚至具有典型性，这就需要强化管理人员的责任意识，保持高度警惕，在遇到新问题时不可慌乱，应结合实际灵活采取应对措施，及时向上级报告，以确保问题得到有效解决。总设计师与总工程师应当以报告所反映情况为参考，就解决方案进行审核，及时整改不合理之处，与施工方开展密切沟通，向施工队伍分发所修改过的图纸与计划，并严格监督检查实际施工中施工队伍的技术水平，确保施工工序的严格化。

（三）施工后

其一，加强工程细部处理。在高速公路交通土建工程施工后，应重视成品保护和细部处理，确保质量控制目标得以实现。所谓细部处理，就是相对于细小部位、不同材料交接部位、分项工程结合部位等而言的，施工标准及规范中并未就此通过定量方法来进行描述，但这些部位质量也会对工程整体观感质量产生影响，因此必须要重视细部处理。尤其是部分部位缺乏明确规范要求与设计规定，则需要施工人员具备较高的技术水平，并能够结合自身经验来开展细部处理。

其二，做好后期检测验收。待高速公路交通土建工程施工完成后，应全面化审核工程质量，判断其是否与设计标准相符合，审核其是否达到合同规定要求，并从工程性能与安全性入手实施测试评估，确认无问题后方可竣工。一旦发现问题，必须要及时进行纠正，切不可抱有侥幸心理，否则极易给整个工程埋下质量与安全隐患。施工管理人员应全方位管理施工目标，以增强土建工程施工质量的生机与活力。

四、结束语

质量问题是贯穿于工程项目建设全过程的一个重要问题，是项目的核心和关键，与项目整体质量生命线密切相关。就高速公路交通土建工程项目来看，必须要重视施工各阶段的质量控制，加强技术、进度、质量等管理，做好细部处理，严格检测验收，从而切实保证土建工程施工质量，增强高速公路建设项目的竞争力，为交通事业的健康发展奠定坚实基础。