私营公司财务管理风险分析及策略

周永红

（昆明麒宇市场管理有限公司，云南 昆明 650214）

在当前的竞争环境中，私营公司是否具备较高的财务管理水平，会影响到私营公司的高效发展。近些年，虽说私营公司越发注重于实施财务管理，但在具体的管理中还是产生了不少的问题，所以私营公司在发展过程中，若想获得持续性的进步，需要通过分析存在问题产生的原因，制定出有效的应对策略，从而提升自身的财务管理水平。尤其应对易于产生风险的问题实施充分控制，以便增强市场竞争实力，提高自身的市场地位。

一、私营公司财务管理风险分析

其一，财务筹资风险。私营企业在发展过程中，若想确保经营的持续性和稳定性，那么资金往往有着较大的需求。私营公司的资金流规模会对其产品的产量、活动规模等方面产生直接的影响。然而受到资金规模较为固定等因素的影响，私营公司若想拓展自身的发展规模，那么在此方面的资金需求则会更大。在此情况下，强调私营公司利用诸多的方式筹集资金，不过在利用外资时，通常都还本付息的，而这会致使私营公司在投资阶段易于产生负债经营的风险。并且，在投资期间，如果没有切实考虑和分析资金成本、报酬率等方面的因素，那么会造成过度负债的状况。如果私营公司的偿债能力有所不足，那么就会影响公司的经营效益。

其二，投资决策风险。私营公司为提高自身的经济利润以及发展规模，会运用收购以及兼并等诸多的形式实施产业投资。并且，由于战略转型的各项需求，一些私营公司除拓展和主业存在关系的项目之外，会在其他的领域中投入余下的资金，从而以此方式提高自身的利润以及市场份额，需要在此时防范投资风险问题。然而，由于外部环境易于产生变化，会干扰市场的正常运行，所以这会导致私营公司在探寻新的经济增长点时，易于产生投资冲动，进而带来投资风险问题，其根本的诱发因素在于未能充分把控好投资决策工作，未能够做到综合性、细致化地分析投资项目在税收、财务以及政策等方面易产生的风险问题，而这无疑会加大投资风险问题的发生率。

其三，往来账款管理风险。私营公司在开展交易活动的过程中，在空间、时间等方面的延展性均较强，而且公司的交易并非都在相同的时间范围内完成的，因而易于产生账期及往来账款。针对往来账款，其交割的具体时间及实际的金额，通常都要在合同内容中有着清晰的规定，准时将货款资金收回，确保私营公司资金的充足性，作为保障私营公司处在良好经营状态下的硬件[1]。然而，因为当前市场经济体制中存在着明显的不足，在种种因素的影响下公司在发货审批、销售货款回收等诸多方面均未能实施充分的有效的管理，所以会导致应收账款难以回拨，给公司造成了坏账问题，这会使私营公司的经营周转尤为困难，更甚者还会导致资金链断裂状况的发生。

二、私营公司财务管理风险控制策略

（一）强化筹资风险控制

传统财务管理风险控制的开展成效往往不够明显，探析其主要原因在于风险防范意识有待提高。部分公司领导者，并未在最大程度上认识到风险问题的发生，会影响到私营公司的良性发展。针对此情况，若想显著提高私营公司的财务管理水平，那么需要首先增强公司管理层在筹资风险方面的意识和能力。一方面在实施筹资风险控制时，务必重视分析和研究内部及外部环境对于筹资活动易产生的问题，要充分明晰财务管理期间易产生的风险，并运用于有效的方式，在最大程度上控制筹资风险问题的发生，而后再对其实施合理化的评估防范[2]。另一方面若是筹资风险的处理十分困难，需要运用分段控制的方法，对筹资期间易于产生的风险或是已然产生的风险，实施精准性的分段把控，这种方式能够作为控制财务管理风险发生的关键措施之一，从而通过控制投资风险的方式降低筹资风险，持续性提升私营公司的财务管理风险控制水平，最终能提升私营公司的市场竞争力。

（二）强化投资风险控制

任何一家私营公司的发展，其在具体的生产、经营、管理中若想占据优势地位，那么需要积极开展好财务风险管理工作，需运用恰当的方法，加大投资风险管控的力度。一方面投资的金额就应对其实施科学的把控，这主要是由于其为防范投资风险问题发生的必要条件。通俗来讲，就是在明确投资方向后，管理者应先对投资的产品、项目的各项信息加以准确核对，针对所需的费用资金实施准确的核对和调整，而后保障所投的产品、项目需求的资金都能具备合理性；若在具体核对期间发现存在不当的地方，那么需实施迅速地纠正，从而防范投资风险问题的发生。另一方面，应认真评估投资产品及项目中的风险。虽然任何一种投资，风险问题的发生均是难以避免的，但是通过一定的方式能够对风险问题实施充分的控制，这样可在较大程度上化解投资风险。

（三）强化坏账风险控制

为防范坏账风险问题的发生，私营公司需要重视实施应收账款的有效管理。一方面从授信的角度而言，需要精准、细化地掌握客户资金信用等方面的具体情况，运用分级的形式科学制定授信计划，并且严格把控好超授信发货的状况，通过明确各项审批流程，在账期内认真了解客户的资金状况；若是存在回款困难的情况，那么需要运用有效的方式确保资金的回流[3]。另一方面要认真分析私营公司的应收账款，同时还应获得发货凭证等相关的根据，超过规定期限需要重视催收工作。除此之外，在账款回收方面，还需引入激励机制，保障货款的准时回流，防范出现坏账的状况，通过实施坏账评估，做好计提坏账的相关准备，防范坏账进一步影响私营公司的利润，这样有利于规避坏账风险发生。

（四）强化财务环节控制

一方面要求私营公司应就自身生产经营期间财务管理的各项流程及环节，实施认真的梳理和归纳，且在业务管理期间，需要结合公司财务管理制度，主要涵盖客户授信、审批采购竞价等诸多方面的内容，在结合市场迫切需求的基础上，持续健全相关的财务管理制度，推动财务管控机制的大力贯彻和落实。另一方面私营公司还要强化开展财务管理相关技能培训工作，持续提升相关人员的业务水平和业务能力，对财务管理中易于产生的风险实施严格控制。除此之外，私营公司通过运用分层的财务风险管理方式实施具体的风险控制，在采用分层管理优点的基础上，需要充分体现对不同风险实施精细化的管控，通过制定更为有效的管理措施，从而更好地防范财务管理风险的发生。再者，通过实施分流管理精准把控公司财务管理质量，这是财务管理流程实施良好的管理规范，在科学调整组织架构的基础上提高财务管理的效率和质量，保障风险控制的效果。私营公司需要引进相关的专业人才或者通过任用高技能的工作人员实施财务风险的大力管控，在相关法律法规实施中制定财务岗位限制措施，确保相关人员可对此予以大力执行，对全部的财务资料实施严格审查，在公司产生财务风险管理期间的各项内容，都要以严谨、认真的态度加以执行，如此才可在根本上保障财务风险管理的效果。

三、结束语

总而言之，私营公司的经营发展需要充分了解财务管理风险问题的主要类型，然后实施更为精准化的管理，结合公司财务管理真实的状况，运用更具可行性的管理方式，充分进行财务风险的精准把控，以便保障公司财务管理的质量，防范财务管理风险的发生。