大数据系统在人力资源管理中的应用分析

褚华磊

（秦皇岛市劳动就业服务企业管理处，河北 秦皇岛 066000）

大数据系统是信息时代的数字化产物，加强对大数据信息系统的应用，可以有效采集多样化数据，从而促进管理的全面性。同时，大数据信息系统可以分析收集的相关数据，从而为人力资源管理提供宏观指导，促进人力资源管理手段逐渐更新和完善。因此，企业要逐渐加强对大数据信息系统重视，并在人才招聘、人才培养、员工绩效评估等等方面使用大数据系统，这样才能促进人力资源管理部门长期有效发展，为企业进步提供良好的后备保障力量。

一、大数据系统在人力资源管理中的应用价值

（一）减少人力资源投入

传统人力资源管理过程中，需要大量资金投入，不仅包括行政办公的相关用品，也包含正常办公的软件设备和硬件设备。利用大数据系统分析企业运行状况，可以合理规划最佳投入资金，从确保资金使用效率提升，这样也能减少人力资源投入，并发挥相关投入资金的最大价值。因此，企业人力资源管理部门要加强对大数据系统的重视，不断促进其分析路径合理化，这样才能有效节约资金，并提升人力资源管理工作效率和工作质量。

（二）完善人力资源管理制度

企业可以利用大数据信息系统对人力资源管理的信息数据进行分析，从而明确时代发展需求和企业发展需要。人力资源管理部门可以根据相关数据分析状况，制定科学合理的人力资源管理制度。同时，制定相关管理制度，也要考虑到员工因素，只有人性化的管理制度，才能被员工信服，因此，制定管理制度时要尽量为员工创造有利的活动条件。并且，人力资源部门可以利用大数据系统，加强对人员工作效率的分析，这样可以有效建立多元化考核模式，也能促进考核的公平、公正和公开。

（三）促进人力资源管理创新

大数据系统为人力资源管理提供新的发展机会。企业只有加强对大数据系统的重视，才能确保相关信息技术有效展开。同时，企业不仅要加强对大数据系统的重视，也要加强对云计算技术的使用，这样才能促进人力资源管理手段逐渐创新，也能确保信息数据的安全性，帮助人力资源部门更好地分析人才能力，从而为人才制定个性化的管理方案。这样不仅能为企业留住高素质人才，也能吸引更多人才到企业进行就业。

二、大数据系统在人力资源管理中的应用策略

（一）加强更新人力资源管理理念

随着大数据信息系统的逐渐应用，人力资源部门的工作人员要不断更新人力资源管理理念，这样才能有效更新和完善传统人力资源管理模式，促进人力资源管理的创新与完善。首先，可以促进大数据信息系统的有效使用，并对相关数据进行具体分析，从而制定符合企业发展方向的人力资源管理策略，为企业发展奠定基础；其次，可以适当利用大数据系统的分析数据，对人力资源管理工作人员进行培训和提升，这有利于员工增加对大数据信息系统的重视，从而使大数据系统有效应用在人力资源管理中，并为人力资源管理部门创造良好的学习氛围。

（二）加强对人力资源管理数据的更新与完善

随着企业的不断发展，人力资源管理部门需要接触的相关信息和数据量也在逐渐提升。因此，人力资源管理部门也要加强对大数据系统的更新，这样才能确保大数据系统分析模式符合企业发展方向。同时，加强系统更新，也能确保系统的安全性，从而尽量减少因信息泄密事件而对企业造成相关影响与损失。并且，相关工作人员要对数据信息系统进行定期备份，防止因数据丢失而造成的经济损失。而且人力资源管理者也要指定专人负责相关信息数据，这样不仅能做到专人专责，也能促进相关工作人员对信息数据的深耕，从而确保信息数据可以有效升级，并及时优化相关配置，从而促进大数据系统保持最佳运行状态。

（三）建立信息化管理模式

所谓建立信息化管理模式是指要加强对数字信息技术的利用。首先，人力资源管理部门要对工作全过程进行信息化处理，这样才能保证有效利用信息技术手段。并且使其融入在人才招聘、员工培训、晋升考核等等步骤，从而促进相关工作环节的有效发展；其次，可以利用大数据信息系统加强对人员优势的分析，这样可以充分发挥人才特长，使员工可以在最适合的岗位上进行工作；最后，企业也要加强对员工的培训，引导员工加强对信息技术的重视，这样才能使员工的工作态度和工作能力逐渐提升，为企业发展奠定扎实基础。

三、结语

高素质人才是企业发展的必要保障。因此，企业要不断加强人力资源管理，这样才能有效引进高素质人才。同时，加强人力资源管理，也能留住人才，从而为企业发展奠定人才基础。并且，大数据系统可以帮助人力资源部门加强对管理问题的认知，并利用先进的数据分析技术，增加工作效率和工作质量，这样才能保证企业的人员管理制度趋于合理化，为员工提供更人性化的管理制度。虽然大数据信息系统具有较强的实用性，但在使用过程中不能过度依赖大数据系统，因此，行政管理人员要加强对大数据的充分了解和掌握，这样才能科学、合理的使用大数据系统，并有效提升企业凝聚力，使人力资源管理部门的价值得到不断提升。