新会计制度下企业财务管理的创新策略

贺琼

大连财经学院，辽宁大连116622

企业是推动我国市场经济健康发展的关键力量，对增强我国国民经济发展水平，实现国际经济与市场经济的有效接轨，有着举足轻重的作用。如今，新会计制度逐渐成为企业获得新发展思路、方向及渠道的关键。同时，能够使现代企业明确新经济形态与文化转向的历史诉求，加速产业结构改革及资源优化配置，让企业得到健康、平稳地发展。在此背景下，企业需要厘清新会计制度的基本内容，构建较为完善的财务管理模式、体系及制度，以此确保企业在未来的经营管理的持续性与合法性。

一、新会计制度对企业财务管理的影响

新会计制度是我国完善并优化传统会计政策与制度的重要举措，是适应经济全球化与经济新常态所提出的关键举措。新会计制度的贯彻与落实，综合反映了我国市场经济建设与发展的整体趋势，能为我国未来经济建设与发展提供依托和依据[1]。而在理论研究层面上，该制度主要以资产负债为重点，强调企业的核算与审核过程，关注流动资产、长期投资、固定资产对企业发展的影响。但与此同时，该制度的落实，也为企业传统的财务管理工作带来了诸多的影响和改变。

（一）管理目标

财务管理目标是伴随企业经营状态而发生改变的动态体系。在企业经营管理的不同阶段，其所对应的财务管理目标也会明显不同。而在新会计制度的影响下，财务管理目标会发生明显的变化，需要企业结合自身发展的阶段性特征，重新明确或制定新的目标体系。因为，在新会计制度的影响下，财务管理目标可能存在结构分散的问题和缺陷，因此，企业的管理目标应结合财务报表的数据信息，厘清投资者与企业的利益关系，以此在目标优化与重构的过程中，最大限度地提升企业的经济效益[2]。

（二）决策服务

财务管理是企业管理的核心之一，在企业决策中发挥着重要作用。在新会计制度的影响下，财务管理的决策服务却面临着诸多的挑战，需要企业切实地提升自身的财务管理质量与水平。而在增强财务管理质量，提升财务管理水平的过程中，需要企业基于新会计制度，切实加强并注重风险的管理力度，注重对企业薪酬、负债等层面的规定和规范，从而更有效地发挥财务管理的决策服务功能。

（三）内部发展

企业内部的健康发展直接影响到企业的管理状况与经营质量。由于发展体系或领导力等层面的原因，很多企业的内部发展出现诸多的问题和矛盾。在新会计制度的视角下，领导层需要充分把握和解读新会计制度的内容与内涵，构建出适应企业内部发展的财务管理机制，为企业健康、稳定、可持续的经营与发展奠定基础。新会计制度的落实，使企业内部发展更加关注财务管理的模式、体系、制度及方法。因此，在提升企业财务管理水平的前提下，领导者需要结合新会计制度的内容，完善内部数据系统，以此提升企业财务管理的整体质量与效率，使“企业内部”获得更好的发展。

二、新会计制度背景下企业财务管理问题

新会计制度的贯彻落实对推动企业发展带来了许多机遇，能够切实有效地提升企业财务管理的实效性与有效性。但在新会计制度落实的过程中，却存在诸多的问题。其中较为常见的问题有内部控制、运行机制及管理制度等问题。

（一）内部控制

在新会计制度下，我国企业的财务管理工作虽然在一定程度上取得了实践与改革上的健康发展，然而在内部控制层面，却依旧存在着明显的缺陷。譬如企业对内部控制的认识不足，缺乏健全的控制机制，内部管理制度滞后，缺乏有效的监督机制及控制规范难以发挥作用等[3]。这在一定程度上加剧了企业财务管理过程中的风险，使得像资产转移、贪污、会计舞弊等违法行为时有发生。

（二）运行机制

在新会计背景下，无论是“集中管理”还是“分层管理”都难以切实解决资金分配与管理领导上的冲突和矛盾。譬如部分组织或企业在财务管理流程上的“作用”缺失，难以形成互通有无的“和谐统一”。而部分企业或组织的财务管理机构与集团总公司或中央组织的财务管理体系存在明显的脱节的问题，严重影响到整个财务管理机制的健康发展。此外，还有部分企业或单位将权力集中在职能部门的手中，严重影响到上级部门对财务管理的控制质量与效率。究其原因在于，欠缺科学合理的财务管理运营机制，使各财务管理模式、体系及工作难以得到系统的“统一”。

（三）管理制度

财务管理的有效实施离不开科学的管理制度。而在新会计制度的背景下，要想切实推动企业的健康发展，就需要制定科学合理的财务管理制度。现阶段，我国部分企业还难以结合新会计制度的理论内涵及现实要求，制定出与之相对应的财务管理制度。首先，我国部分企业在财务管理制度的制定过程中，依旧以“传统的准则”为依据，导致新会计制度的落实质量与效率受到影响，难以适应新经济环境对企业发展所提出的要求。其次，部分企业虽然构建出全新的财务管理制度，但其实施与落实周期较长，无法为新会计制度的实施提供支持和帮助，进而降低企业财务管理的质量与效率。

三、新会计制度下企业财务管理的创新策略

新会计制度下，要想创新企业的财务管理工作，提升新会计制度的落实实效，就需要结合企业发展的特征和特点，将现代信息技术充分地融入到企业的财务管理工作中，使财务管理的现代化、信息化及智能化建设逐渐成为新会计制度贯彻落实及价值彰显的重要依托。

（一）加大财务内部控制力度

首先，提高财务管理的内控意识。新会计制度为企业的财务管理工作带来机遇的同时也带来了挑战，需要企业加大内部控制力度，提高财务管理的决策服务质量，使企业在内部发展的过程中更好地适应经济新形态与经济全球化的发展趋势[4]。而针对企业财务管理中所存在的内部控制问题，需要企业从管理层出发，提高财务内控的重视程度，并将内控理念和思想传递给管理人员、财务人员，以此更好地监督和管理财务人员的工作质量。其次，完善风险机制。企业应通过优化风险管控架构、制定风险预警机制的方式，提高企业的风险管理质量，使企业在实施新会计制度的过程中，更好地管控各类财务风险。譬如在优化管控架构的过程中，应成立专门的风控小组，以此负责风险管控计划及日常管理方案的制定。而在预警机制制定的层面，企业应构建风险监管、风险识别及风险分析等运营机制，切实提升企业对财务风险的应对能力。最后，要优化监管机制，提高内部发展质量。企业可以从细化考核目标，明确部门职责，完善监管体系，制定监管程序等层面出发，提升资金使用、运转的质量。此外，要结合新会计制度的实施标准及落实目标，优化并调整内控机制，创新内控形式及内容，使财务内控更契合财务管理的发展诉求[5]。而在内部控制的构建过程中，企业应以信息技术为抓手，革新财务内控的发展模态及趋势，切实实现企业信息化控制、智能化监督的发展目标。

（二）构建财务管理的运行机制

在新会计制度制定与落实的过程中，财务管理缺失“运行机制”的问题，是影响企业内部发展的重要因素，同时也是制约新会计制度实效性与有效性发挥的关键内容。首先，树立积极的管理理念，制定统一的财务管理目标体系。由于新会计制度对财务管理目标的影响较大，因此在“发展战略”制定与落实的过程中，需要制定统一的管理目标，并以此为抓手，促成企业各财务管理系统或机制的“互通有无”和“上下联动”。而在全面预算的推行下，企业应围绕既定的财务管理目标，优化管理职能，充分发挥预估、控制、分析、核算等财务职能，使企业更好地应对财务管理运行机制中所存在的各类问题[6]。其次，要提高企业各财务系统的一致性与统一性，增强财务管理的系统性，提升财务管理工作的质量与效率。为此，企业需要理顺管理流程，优化治理结构，使所有的财务管理工作都围绕财务管理的整体目标来开展。在这个过程中，企业要想提升财务信息的流通性、共享性与公开性，还需要通过信息化技术，构建财务数据管理平台，通过授权制度的支持，提高财务信息的稳定性与有效性。

（三）完善企业的财务管理制度

在新会计制度的背景下，企业应结合发展战略的诉求，积极规避传统财务管理制度所带来的影响。首先，对当前的财务制度进行梳理和归纳，及时摒弃传统的、落后的管理制度。尤其在新会计制度实施与落实的过程中，企业更要从宏观的角度出发，明确新会计制度对财务管理工作的影响，确定其在整个财务管理系统中所拥有的功能和作用，使新会计制度能够更好、更快地融入到企业的财务管理工作中。其次，要以“实事求是”的基本原则为指引，创新企业现有的财务管理制度，将新会计制度作为制度建设与创新的依据或基础，重新制定财务管理制度。而在这个过程中，企业需要结合实际情况，不断完善和修正财务管理的制度体系，使新制度更好、更快、更充分地适应新会计制度的发展要求[7]。最后，结合财务管理“信息化”“现代化”“智能化”建设的趋势，明确财务管理创新的基本方向和内容，以新会计制度的理论内涵与运行机制为抓手，不断调整新财务管理制度的具体内容，从而推动财务管理工作的创新性发展。

（四）制定财务管理创新机制

企业要想切实地利用新会计制度，取得真正意义上的发展，就需要创新现有的财务管理体系、模式、制度及机制。要想使企业获得真正意义上的创新性发展，就需要营造出良好的财务管理创新环境，通过制度创新、文化营造的方式，提升财务管理创新的实效性与有效性。首先，从企业文化出发，将创新精神、创新理念及创新思维融入到企业文化的建构中，使财务管理人员在适应新会计制度发展的基础上，更好地创新财务管理模式、体系及内容。其次，从定量目标的角度出发，明确创新的内涵与意义，确定财务创新的评价标准。最后，要营造良好的互助环境，将传统的财务管理环境转变为互帮互助、协同竞争的创新环境，使财务人员在创新环境的影响下，切实地推动企业财务管理工作的健康发展。

四、结语

新会计制度对我国企业财务管理目标、决策服务及内部发展带来了诸多的影响。而通过创新财务管理工作的方式，能够切实解决企业在新会计制度实施中所存在的问题，使企业更好地融入到经济全球化的建设中。而为优化财务管理的创新质量，企业还需要营造出良好的创新环境，提升财务管理部门的创新质量，推动企业的健康发展。